【正文】 期間，代表們認(rèn)真聽取審議通過了《礦行政工作報告》、《九屆二次職代會提案落實情況報告》等 5 個報告，選舉產(chǎn)生了 6 個專門委員會，表決通過了大會決議。為了保證職代會的質(zhì)量和 第 4 頁 共 17 頁 效果，年初對因機(jī)構(gòu)重組、人員調(diào)整、職工退休等原因不能履行代表職能的 33 名代表予以卸免，重新按規(guī)定補(bǔ)選到位。針對我礦職代會制度不健全，民主管理機(jī)制不規(guī)范等情況，年初，制定印發(fā)了《職工代表大會實施辦法》、《職工代表大會聯(lián)席會議制度》、《職工代表活動細(xì)則》、《基層單位民主管理委員會工作條例》、《職代會提案跟蹤處理制度》、《職工代表巡視檢查制度》、《職代會六個專門委員會工作職責(zé)》等。 （二）實施 “ 陽光工程 ” ，民主管理工作趨于規(guī)范。 六是建立了 “ 職工之家 ” 活動室。這期刊物通過客觀反映 工會工作、普及工會業(yè)務(wù)知識、介紹交流車間工會先進(jìn)經(jīng)驗，搭建起了樹立工會形象、宣傳工會工作、展示工作業(yè)績、服務(wù)職工群眾的平臺。 五是創(chuàng)辦了《工會通訊》。指導(dǎo)基層工會結(jié)合單位實際，找準(zhǔn)建家重點，突出建家特色，取得建家實效，確立了采煤一隊、煤質(zhì)科兩個建小家典型，發(fā)揮其典型引路的作用。以集團(tuán)公司工會建設(shè) “ 職工之家 ” 考核驗收細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步對我礦 “ 職工之家 ” 考核細(xì)則進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，將工會 “ 四項 ” 職能與基礎(chǔ)工作有機(jī)融合，增強(qiáng)了可操作性和指導(dǎo)性。同時，工會機(jī)關(guān)每周二、四的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常抓不懈，使全體工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)技能有了顯著提高，為各項工作順利開展夯實了基礎(chǔ)。 3 月 25 日、 4 月 28 日分別舉辦了兩期車間工會主席培訓(xùn)班，聘請教授作了以新時期工會工作的地位、作用和職能、怎樣做好基層工會工作為主要內(nèi)容的專題講座。開展了 “ 爭當(dāng)學(xué)習(xí)型工會干部 ” 活動。 三是強(qiáng)化工會干部崗位培訓(xùn)。 二是建立健全各項規(guī)章制度。建立健全三級工會組織網(wǎng)絡(luò)，選舉產(chǎn)生了 25 個車間工會委員會，現(xiàn)有專職車間工會主席 16 名，兼職 9 名，為我礦工會工作注入了新的活力。 一是調(diào)整了工作機(jī)構(gòu)設(shè)置。 第 1 頁 共 17 頁 煤礦工會申報先進(jìn)材料 2024年，我礦工會在上級工會組織和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會以及全總十四大精神，全面落實全心全意依靠工人階級的根本方針，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展任務(wù)，認(rèn)真履行 “ 四項 ” 職能，著力實施 “ 七大工程 ” ，按照工作目標(biāo)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地開展各項工作，使工會建設(shè)得到加強(qiáng)，民主管理日趨規(guī)范， “ 建家 ” 活動形式多樣，企業(yè)文化豐富多彩， “ 送溫暖 ” 工程效果明顯，有力地促進(jìn)了我礦三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。 （一） 實施 “ 形象工程 ” ，工會自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。為了適應(yīng)新形勢和工作發(fā)展需要，礦工會設(shè)立了 “ 六部一室一中心 ” ，制定了 35 項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。同時，堅持 “ 哪里有職工，哪里就要建立工會組織 ” 的原則， 11 月初，按照組織程序在大石頭井設(shè)立了車間工會組織，發(fā)展新會員 156 人，健全了基層工會組織機(jī)構(gòu)。制定印發(fā)了《 xxx 礦職工代 表大會實施辦法》、《 xxx 礦基層單位民主管理委員會工作條例》、《 xxx 礦礦務(wù)公開實施細(xì)則》等 22 項規(guī)章制度，規(guī)范了車間工 第 2 頁 共 17 頁 會工作記錄本，使工會工作有法可依，有章可循。制定了《 xxx 礦工會及車間工會干部理論學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)計劃》。礦工會投入資金 8600 元，為各車間工會征訂理論和工具書刊 302 冊。 9月 下旬，組織車間工會主席及生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干到 xxx 基地、 xxx 礦、 xxx 煤礦等單位參觀學(xué)習(xí)，每人撰寫了參觀感想和體會。 四是加強(qiáng) “ 職工之家 ” 建設(shè)的指導(dǎo)和考核。堅持召開車間工會主席月度工作例會，了解和掌握車間工會工作 動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，確保車間工會工作的正常運(yùn)行。從 3 月份開始，工會機(jī)關(guān)人員組成 6 個小組每月對 25 個車間工 第 3 頁 共 17 頁 會建家活動進(jìn)行檢查與考核，最充分地把基層工作活力激發(fā)出來，把基層工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工群眾信賴的職工之家。為了加強(qiáng)工會陣地建設(shè)，增強(qiáng)工會工作的吸引力和感召力，年初創(chuàng)辦了《工會通訊》。目前已印發(fā)《汝礦工會通訊》 16 期。在職工較為集中的采掘樓和單身樓建起了兩個 “ 職工之家 ” 活動室，活動室內(nèi)有職工讀書角，職工書法美術(shù)作品展，適時舉行乒乓球、跳棋、象棋等比賽活動，為各車間工會開展思想教育活動創(chuàng)造了有利條件，為廣大職工文化體育活動提供了良好環(huán)境。 一是建立和規(guī)范了職代 會各項制度。 二是按期召開了九屆四次職代會。同時，進(jìn)行了會前培訓(xùn)，使職工代表對自己的權(quán)利和義務(wù)有了更加 明確的認(rèn)識，提高了代表參政議政的能力。 三是認(rèn)真做好職代會的提案