【正文】 推行 “ 安全生產(chǎn)一崗雙責(zé) ” 制度，市場(chǎng)及下屬各部門實(shí)行 “ 一把手負(fù)責(zé)制 ” ，并在每個(gè)部室設(shè)立了兼職安全員進(jìn)行隱患排查與整改監(jiān)督，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保每名員工在履行崗位職責(zé)的同時(shí)，履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。 【安全知識(shí)范文】二 2024 年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全保障部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市場(chǎng)班子深入貫徹黨中央、省、市和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，建立健全有效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，為企業(yè)的平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全營(yíng)造良好的環(huán)境。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患長(zhǎng)期得不到解決的單位，公司將實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，必要時(shí)采取通報(bào)批評(píng)、約談等懲戒機(jī)制，進(jìn)一步提升監(jiān)督檢查的針對(duì)性和成效性 。尤其對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的共和光熱建設(shè)項(xiàng)目、茨達(dá)、鐵爐建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，做到不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患，及時(shí)排除事故隱患，避免重特大事故發(fā)生。一是要著力從制度層面解決缺陷和隱患界定問題，從實(shí)際操作中解決隱患排查不仔細(xì)、治理速度慢等實(shí)際問題 。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、參與本單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、自查工作，切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理能力提升。二是已達(dá)標(biāo)企業(yè)要全面開展標(biāo)準(zhǔn)化年度自查工作，形成自查報(bào)告上報(bào)，公司將在 9 月上旬組織專家對(duì)二級(jí)單位編制自評(píng)報(bào)告進(jìn)行審核。 根據(jù)電建股份關(guān)于海外項(xiàng)目安全管理 的新要求，公司在下半年將深入研究海外項(xiàng)目的安全管理問題，把安全管理措施覆蓋到海外項(xiàng)目，進(jìn)一步落實(shí)履約主體責(zé)任，健全管理體系，完善管理制度，加強(qiáng)安全監(jiān)管，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)做好應(yīng)急能力建設(shè)，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管控和安全、健康保障水平，有效保障境外人身和財(cái)產(chǎn)安全。 (一 )以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé) 任體系，強(qiáng)化海外安全生產(chǎn)管理按照 “ 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé) ” 和 “ 三個(gè)必須 ”( 管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全 )的要求，公司作為電建股份 “ 安全生產(chǎn)一類管控企業(yè) ” ，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化投資建設(shè)和電力運(yùn)營(yíng)專業(yè)管理責(zé)任 。各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，緊緊圍繞建立健全企業(yè)全員責(zé)任制，竭力提高全員安全履職能力 。針對(duì)目前存在的問題我們要深刻反省，如果不能從源頭上重視安全生產(chǎn)，我們就會(huì)始 終徘徊在事故的邊緣，我們必須時(shí)刻如履薄冰、如臨深淵、認(rèn)真細(xì)致地做好安全工作。消防設(shè)施存在未按要求配備或已配置的設(shè)施未投入使用等現(xiàn)象，為設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)留下較大的安全隱患。設(shè)備、設(shè)施定期的檢驗(yàn)檢測(cè)開展不及時(shí)或違章檢驗(yàn)，個(gè)別電廠電動(dòng)工器具、安全工器具管理不符合要求 。 四是設(shè)備、設(shè)施安全管理水平有待提高。個(gè)別單位分管安全的領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面投入精力較少 。個(gè)別單位不按要求投入安全生產(chǎn)費(fèi)用，未按制度要求召開安全會(huì)議或不留存會(huì)議紀(jì)要 。 三是安全管理規(guī)定不能有效 “ 落地 ” 。四是少數(shù)單位不重視對(duì)事故教訓(xùn)的汲取。少數(shù)重要隱患已多次檢查提出，但遲遲未能整改落實(shí)。部分單位不重視危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查治理工作，一是有的單位未開展危險(xiǎn)源 (危險(xiǎn)因 素 )辨識(shí)工作或未定期開展危險(xiǎn)源 (危險(xiǎn)因素 )動(dòng)態(tài)更新，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)因素不受控制。部分安全崗位人員未通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)持證上崗。少數(shù)項(xiàng)目公司、電廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)調(diào)整滯后，安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí) 。綜合分析上半年事件原因及安全檢查發(fā)現(xiàn)的管理缺陷，存在的主要問題和不足包括： 一是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不夠健全、安全管理人員不能完全滿足要求。上半年公司先后發(fā)生瀘西風(fēng)電場(chǎng)冰災(zāi)引起部分線路鐵塔倒塌 (折彎 )部分機(jī)組停運(yùn)事件、朝陽(yáng)光伏電站雷擊致 35kV 送出線路跳閘事件、德昌風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)附近秸稈火災(zāi)事件等不安全事件，為我們的安全生產(chǎn)管理敲響警鐘。要想生命得到保障，那就請(qǐng)您增強(qiáng)自我安全意識(shí)，加強(qiáng)安全工作規(guī)范。深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作情況（一） 千條萬條 ,安全生產(chǎn)第一條 。千計(jì)萬計(jì) ,安全教育第一計(jì)。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于安全知識(shí)的范文，希望對(duì)大家有所幫助 ! 【安全知識(shí)范文】一 在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我們面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們的安全生產(chǎn)工作還存在很多不足之處，安全生產(chǎn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。目前公司存在部分項(xiàng)目施工建 設(shè)期與發(fā)電運(yùn)行共存或項(xiàng)目公司的安全生產(chǎn)工作由電廠按照合同進(jìn)行履約管理的特殊模式，在這種生產(chǎn)模式下，個(gè)別單位未成立適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全組織機(jī)構(gòu)不健全，安全責(zé)任不能有效落地，安委會(huì)起不到應(yīng)有的作用 。個(gè)別風(fēng)電廠只配置兼職安全管理人員，少數(shù)在建項(xiàng)目安全管理人員配備不滿足要求 。 二是危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患治理不到位。二是部分單位自查隱患整改不到位，對(duì)于個(gè)別整改難度不大的隱患，不僅整改時(shí)間長(zhǎng)且未采取有效安全防護(hù)措施 。三是個(gè)別單位未按照公司發(fā)布的《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理辦法》執(zhí)行隱患整改，不按要求填寫 “ 重大 (一般 )事故隱患排查治理檔案表 ” 并上報(bào)。如 2024 年初德昌風(fēng)電場(chǎng)跌落保險(xiǎn)熔塊掉落至雜草中導(dǎo)致部分農(nóng)田過火，公司已發(fā)文對(duì)其安全管理提出處理意見并要求 各單位舉一反三，但仍有單位存在類似的隱患未及時(shí)排查和處理。部分單位不能認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、上級(jí)單位和本單位的安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、制度和要求，具體表現(xiàn)在個(gè)別單位未根據(jù)實(shí)際情況修編安全生產(chǎn)制度，而直接引用上級(jí)單位制度 。少數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作重視不夠，如對(duì)重要安全文件僅批示 “ 已閱 ” 、 “ 某某閱辦 ” 等 。部分員工存在僥幸心理、圖省事，未嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程 ，存在較為嚴(yán)重的習(xí)慣性違章。部分電廠、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施可靠性不高、警示標(biāo)識(shí)不足或老化 。少數(shù)單位防汛物資儲(chǔ)備不充足、排水設(shè)施不完善 。 上述現(xiàn)象僅為安全生產(chǎn)工作中存在的一些普遍性問題，還有諸多問題未在本報(bào)告中一一列舉。 三、下半年重點(diǎn)工作和基本要求 下半年，安全生產(chǎn)工作任務(wù)依然艱巨繁重。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)、隱患雙管控，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地，推進(jìn)應(yīng)急能力建設(shè)，加大安全教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查成效，扎實(shí)細(xì)致地做好以下八個(gè)方面的工作。壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任，健全完善 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的安全責(zé)任制，積極推動(dòng)建立 “ 一崗一清單 ” ，即明確每個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的安全管理職責(zé)，明確必須做哪些事、怎么做，進(jìn)一步突出強(qiáng)化履職行動(dòng)，確保安全生產(chǎn)管理可控在控。 (二 )持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，不斷提升公司安全管理規(guī)范化水平各單位要繼續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、升級(jí)、自查工作，下半年，按照年初已發(fā)布的《 2024 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作方案》，一是公司總部將按照電建股份 7 月份新下發(fā)的《中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán) (股份 )有 限公司電力投資運(yùn)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) (2024 年版 )》，組織專家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢，完成公司自評(píng)報(bào)告編制工作，并將于 2024 年9 月 15 日前向電建股份安全環(huán)保部提交公司 2024 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告。三是圍繞 “ 未達(dá)標(biāo)抓創(chuàng)建，二、三級(jí)抓整改、提升，一級(jí)抓鞏固 ” 的工作要求，桃源水電站、瀘西風(fēng)電場(chǎng)按照計(jì)劃年內(nèi)完成二級(jí)提升一級(jí)工作，未進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的懷安光伏電站、易門光伏電站等要依據(jù)公司發(fā)布的《 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》的要求，按計(jì)劃在 2024 年底完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。 (三 )加大隱患排查力度，進(jìn)一步提升整改成效下半年，公司將深入推進(jìn)建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理和電氣火災(zāi)綜合治理等工作。二是采取專項(xiàng)檢查、不定期檢查等方式，同時(shí)結(jié)合各子公司的定期自查，對(duì)電力生產(chǎn)和工程 建設(shè)中的安全隱患進(jìn)行排查。三是對(duì)排查出的隱患制定符合企業(yè)實(shí)際的隱患排查治理方案，在事故隱患整治過程中，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行檢修、更換處理，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的環(huán)境，要全面治理，切實(shí)做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案 “ 五落實(shí) ” 。四是探索性建立水電、風(fēng)電、光伏各板塊的常見隱患清單，以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的隱患排查水平。現(xiàn)將 2024 年主要安全工作總結(jié)如下： 一、層層落實(shí)安全管理制度 、強(qiáng)化主體責(zé)任 貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，全面做好安全生產(chǎn)工作。 二、全面落實(shí)安全管理四項(xiàng)機(jī)制 按照安全管理四項(xiàng)機(jī)制的要求，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步把安全 生產(chǎn)主體責(zé)任細(xì)化為每名員工和每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。由一線員工至總經(jīng)理層層確認(rèn) “ 隱患動(dòng)態(tài)為零 ” ，逐級(jí)承諾。通過日檢查周報(bào)告月調(diào)度制度，完善了市場(chǎng)安全檢查的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改，將各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。全年組織員工消防安全培訓(xùn) 6 次 、新員工培訓(xùn) 3 次、安全知識(shí)答題 2 次、在線安全知識(shí)答題 1 次、消防演練 2 次，參加集團(tuán)公司安全教育和培訓(xùn) 4 人次。 四、專項(xiàng)安全活動(dòng)與隱患排查完成情況 按照集團(tuán)公司總體部署，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，按照安全第一、預(yù)防為主的活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，全年共開展 “ 青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建 ” 、 “ 電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治 ” 等大型專項(xiàng)安全活動(dòng) 17 次，每次活動(dòng)做到有預(yù)案、有制 度、有監(jiān)督、有總結(jié)，明確每次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組與責(zé)任人。 五、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)攤位與承租單位的安全管理 為保證市場(chǎng)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步對(duì)市場(chǎng)業(yè)戶的用電設(shè)施、冬季消防進(jìn)行規(guī)范管理，下發(fā)通知禁止在市場(chǎng)內(nèi)使用大功率用電設(shè)施和明火取暖，清理了大負(fù)荷用電設(shè)施，如電爐、小太陽(yáng)散熱器等幾十臺(tái)。與三個(gè)外協(xié)單位簽訂租期內(nèi)消防安全和安全生產(chǎn)協(xié)議書，并形成 了外協(xié)單位安全工作檢查常態(tài)化，發(fā)現(xiàn)問題要求負(fù)責(zé)人立即整改。每逢特殊時(shí)期和重大節(jié)假日，全員上崗，查隱患，疏通客流，保證安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)山上 “** 水庫(kù) ” 的安全管理。同時(shí)對(duì)水庫(kù)護(hù)欄進(jìn)行了修整和延長(zhǎng)，同時(shí)安排專人加強(qiáng)了對(duì)此區(qū)域的巡查巡視。市場(chǎng)成立了由 20 人組成的抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，緊急調(diào)用箱式貨車一臺(tái)，調(diào)用沙袋 280 袋，鐵锨 20 把，在暴雨來臨前構(gòu)筑好了防洪沙袋墻，對(duì)山上流下來的雨水進(jìn)行分流，減小洪水對(duì)山下業(yè)戶的直接沖擊，確保了市場(chǎng)及業(yè)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。經(jīng)過全體職工的努力，市場(chǎng)所有業(yè)戶的人身與財(cái)產(chǎn)安全均得到了有效保證。 八、安全生產(chǎn)宣傳情況 結(jié)合 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，通過市場(chǎng)宣傳欄、廣播、 LED 屏、企業(yè)微信公眾平臺(tái)及條幅牌匾等在市場(chǎng)內(nèi)廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工和業(yè)戶安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的安全文化。 【安全知識(shí)范文】 三 今年以來，公司始終貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)家部委和電建股份關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持安全發(fā)展理念不動(dòng)搖，堅(jiān)守生命至上、安全第一 “ 紅線 ” 不逾越，強(qiáng)化問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，突出工作重點(diǎn)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以 “ 一體化、常態(tài)化 ” 安全檢查考核為手段，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作?？偨?jīng)理、黨委副書記李岳軍組織建立健全安全管理體系 。公司安全主管部門按照公司統(tǒng)一部署，推動(dòng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和綜合治理，各職能部門密切配合，齊抓共管。上半年，公司安全生產(chǎn)雖面臨較大壓力，但總體可控、在控，未發(fā)生有人員傷亡的責(zé)任事故，較好地完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)上述安全管理體系的調(diào)整要求，運(yùn)營(yíng)公司、建管公司、龍熙公司、項(xiàng)目公司等單位及時(shí)調(diào)整了相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，確保公司安全生產(chǎn)管理可控在控。同時(shí)，按照 HSE 管理體系要求 ,公司上 半年組織修編了 4