5篇一：品管部某年度工作計(jì)劃-展示頁
2024-09-11 01:48本頁面
【正文】 iqc2 人（電子料 *1 人結(jié)構(gòu)料包材料 *1 人） qa2 人（ hid*1 人 led*1 人） ipqc2 人（ hid*1 人 led*1 人） qc5 人（ hid 生產(chǎn)成品外觀全檢 *1 人， hid 成品功能全檢 *2人， led 成品 *2 人）部門管理者 2 人（主管 *1 人，組長 *1 人） 二、品管人員培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃 iso 的認(rèn)識和執(zhí)行 iqc、 qc、 qa、 ipqc 各個(gè)職位技能職責(zé) 。我做為公司的一員，我愿盡我所能，盡我所力，專心專注的太態(tài)共贏新的格局。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維，如能人盡其才，物盡其用。 團(tuán)隊(duì)理念 公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同事之間要有寬容他人的胸懷。品質(zhì)工作涉及到加工商，溝通語言隨和以便做出更快更好的反應(yīng)和決策。 品質(zhì)溝通分析要求 1：溝通表達(dá)能 力：有口才、有技巧。知道產(chǎn)品的特點(diǎn)、款式、質(zhì)量，便于和生產(chǎn)人員的溝通。樹立服務(wù)意識，找好位置做好品質(zhì)部一員好的助手。要細(xì)致嚴(yán)密及時(shí)改正工作的不足。包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。 做工 精良 。 款式配色準(zhǔn)確無誤 。出具檢驗(yàn)報(bào)告書（大貨生產(chǎn)初期 /中期 /末期）及整改意見，經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后 第 2 頁 共 10 頁 留工廠一份，自留一份并傳真公司。預(yù)測加工客戶的需求，生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況，便于生產(chǎn)及交貨的安排。在大批生產(chǎn)經(jīng)營之前，還須打一次樣，叫做產(chǎn)前樣，產(chǎn)前樣也稱為封樣，在制作封樣衣時(shí)，所有的主敷料都必須 用正確物料。把公司產(chǎn)品配合社會(huì)共贏的局格。做為一個(gè)品管職業(yè)，那就是要對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)就是使命，放棄了學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步。 明確工作計(jì)劃 做好工作計(jì)劃目標(biāo)就是一個(gè)工作的方向，就可以開展工作。為確保計(jì)劃，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到實(shí)處。 第 1 頁 共 10 頁 篇一：品管部 XX 年度工作計(jì)劃 新的一年即將掀開，品質(zhì)工作責(zé)任大，為園滿完成工作各項(xiàng)任務(wù)。保持品質(zhì)上升的勢頭，要堅(jiān)持加快熟悉品質(zhì)工作。特制定以下工作計(jì)劃如下。在工作中不能忽視每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就是終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為可以貫穿個(gè)人的工作始終。思
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