4某年車間主任上半年總結-展示頁
2024-09-09 08:04本頁面
【正文】 對設備的 第 2 頁 共 5 頁 維護和潤滑管理，消除設備意外事故隱患。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將上半年的工作情況總結如下： 一、設備管理 、細節(jié)決定成敗。 第 1 頁 共 5 頁 XX 年車間主任上半年總結 xx 年，電儀車間在黨委和廠部的正確領導下，認真貫徹落實 “ 保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運 ” 的工作要求，緊緊圍繞“ 民生為先，服務為本 ” 市政公用發(fā)展理念，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步確立了 “ 團結、發(fā)展、服務 ” 的熱電工作方針，按照 xx 年確定的 “ 強化管理，科學發(fā)展，全面提升供熱服務水平 ” 的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了服務責任、經(jīng)濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標，比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務。 xx 年，公司進行了一輪的機構改革， “ 新起點、新希望 ” ，在新領導團隊的領導下，在 “ 務實創(chuàng)新、團結奉獻 ” 管理理念的指導下，在各生
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