【正文】 要強(qiáng)化定期考核。而我們施行多年的聯(lián)帶包創(chuàng)精細(xì)化管理就是通過建立 “ 工作規(guī)范化、管理精細(xì)化、考核等級化、激勵(lì)多元化 ”的考核機(jī)制，充分調(diào)動工作的積極性、主動性。 第 6 頁 共 26 頁 二要抓激勵(lì)引導(dǎo)與懲戒教育并舉。因此要在全局中樹立 “ 管理就是服務(wù) ” 的理念，以執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)提升隊(duì)伍形象，提升群眾滿意率。大力開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的崗位練兵，開展業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)比武，采取靈活多樣的方式全面施教，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。如何管好隊(duì)伍，一是要建立健全規(guī)章制度，以制度來管人管事。在抓好班子建設(shè)的同時(shí)，要同步抓好隊(duì)伍建設(shè)。四是著力增強(qiáng)班子的責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)是隊(duì)伍建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者，更是實(shí)踐者，只有領(lǐng)導(dǎo)自覺發(fā)揮榜樣的力量，才能在隊(duì)伍 第 5 頁 共 26 頁 中產(chǎn)生感召力。進(jìn)一步完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，定期召開民主生活會，經(jīng)常開展批評與自我批評，堅(jiān)持重大事務(wù)，正職講民主，副職講集中，切實(shí)提高班子決策的民主化和科學(xué)化水平，才能增強(qiáng)班子的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持學(xué)政治理論、學(xué)法律法規(guī)，用科學(xué)理論武裝頭腦，全面提高理論政策水平，才能增強(qiáng)決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。班子的領(lǐng)導(dǎo)力、向心力、執(zhí)行力是抓好一切工作的保證。一要抓班子核心與領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍并舉。多年來，隊(duì)伍沒有發(fā)生違紀(jì)違法行為，保證了隊(duì)伍廉潔的紀(jì)律作風(fēng)。近年來，我們按照 “ 抓班子、帶隊(duì)伍、促工作 ” 的工作思路，大 第 4 頁 共 26 頁 力開展隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)整訓(xùn)，以紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)文明的隊(duì)伍創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績。 實(shí)踐證明，一個(gè)單位的工作，成在干部作風(fēng)，敗也在干部作風(fēng)；干部的形象好在作風(fēng)，壞也在作風(fēng)；人民群眾對干部的態(tài)度，敬佩的是作風(fēng)，不滿的也是作風(fēng)。單位在對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理上還或多或少存在 “ 盲區(qū) ” ，失管、缺管、漏管，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生，引起群眾不滿。三是領(lǐng)導(dǎo)干部自律不嚴(yán)，單位管理手段欠缺。二是滿足于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)氛圍不濃。一是理想信念滑坡，人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了扭曲。有些對 “ 八條禁令 ” 、 “ 五十二個(gè)不準(zhǔn) ” 充耳不聞、置之腦后，存在僥幸心理。四是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，違紀(jì)違規(guī)屢有發(fā)生。三是服務(wù)意識不強(qiáng)，工作效率不高。受當(dāng)前社會因素的影響，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏社會責(zé)任感和歷史使命感，工作敷衍應(yīng)付，不求有功，但求無過，安于現(xiàn)狀，因循守舊，不思進(jìn)取。有些領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，不提高自己的黨性修養(yǎng)，不常思貪欲之禍，不常 第 2 頁 共 26 頁 修為政之德，自私自利思想嚴(yán)重；政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度不落實(shí)，學(xué)習(xí)教育照本宣科，不提高自己的政策理論水平，政治理論匱乏；不提高自己的業(yè)務(wù)技能，業(yè)務(wù)知識不精，對新的科學(xué)知識知之甚少，甚至只注重文憑的提高，而忽略了自身工作水平的增強(qiáng)。一是政治業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，整體素質(zhì)有待提高。因此，如何加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，以過硬的紀(jì)律作風(fēng)，以嚴(yán)格的日常監(jiān)管，有效防范隊(duì)伍違紀(jì)違法案件的發(fā)生是擺在我們面前一項(xiàng)嚴(yán)肅而認(rèn)真的政治任務(wù)。紀(jì)律作風(fēng)硬，就有利于增強(qiáng)隊(duì)伍拒腐防變能力，自覺抵制社會不良風(fēng)氣、杜絕違紀(jì)違法行為的發(fā)生，從而有助于提升隊(duì)伍形象。 第 1 頁 共 26 頁 淺談如何加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè) 隊(duì)伍建設(shè)是我局工作的根本，也是保證。隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)不優(yōu)，關(guān)鍵就看這支隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)硬不硬。煤炭局作為政府職能部門，其隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)直接關(guān)系著黨和政府在人民群眾中的聲譽(yù)和形象，煤炭局作為行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，每天都與煤礦打交道，是群眾關(guān)注度較高的單位，由于是煤炭行業(yè)，社會對煤炭行業(yè)管理的要求又會高于其它社會群體，一旦發(fā)生違紀(jì)違法行為，勢必會引起社會公眾的廣泛關(guān)注，對整個(gè)單位造成不良影響，也直接影響黨和政府 形象。 一、當(dāng)前隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問題 作為政府職能部門，有國家一系列法律法規(guī)及制度來規(guī)范其行為，近幾年來，中共中央相繼出臺了 “ 八條禁令 ” 、 “ 五十二個(gè)不準(zhǔn) ” 等多項(xiàng)行為準(zhǔn)則來規(guī)范行為，主要是影響隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的因素越來越多，使得當(dāng)前隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)了一些新情況和新問題。表現(xiàn)為思想覺悟差，政策理論水平低，為民服務(wù) 的本領(lǐng)弱。二是責(zé)任意識淡薄，工作作風(fēng)不實(shí)。有些領(lǐng)導(dǎo)干部工作漂浮，不深入實(shí)際，不深入一線，不調(diào)查研 究，憑個(gè)人喜惡辦事，熱衷于形式主義，做表面文章，層層指揮，把自己當(dāng)成傳話筒、傳令兵，事不關(guān)己高高掛起。有些職工服務(wù)態(tài)度差，工作效率低，吃、拿、卡、要思想嚴(yán)重、作風(fēng)粗暴、冷硬橫推。執(zhí)法藝術(shù)不高，執(zhí)法質(zhì)量不強(qiáng)，執(zhí)法監(jiān)督不硬，有的不嚴(yán)格履行執(zhí)法程序，執(zhí)法隨意性大，重執(zhí)法的法律效果，輕執(zhí)法的社會效果，在執(zhí)法中與群眾發(fā)生沖突，產(chǎn)生不良的社會影響。 二、產(chǎn)生這些問題的根源 上述問題的存在，有社會大環(huán)境的影響，有體制機(jī)制上根源，但歸根究底還是由于領(lǐng)導(dǎo)干部自身的原因引起的。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，各種 第 3 頁 共 26 頁 新潮的生活方式不斷涌現(xiàn)，社會環(huán)境更為復(fù)雜，外在的誘惑日益增多，少數(shù)人不自覺地受到來自各個(gè)層面的影響，理想信念動搖，為人民服務(wù)的意識淡化，經(jīng)受不住金錢、美女、酒色等的誘惑，從而跌進(jìn)了享樂主義、拜金主義的泥坑。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于現(xiàn)有的文化知識層次，認(rèn)為自己掌握的技能知識已經(jīng)能適應(yīng)當(dāng)前的工作需要，面對不斷變化的 社會環(huán)境、社會需求以及日益繁復(fù)的煤炭行業(yè)管理工作形勢認(rèn)識不夠，不愿主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作表現(xiàn)為總是老辦法老套路，沒有創(chuàng)新沒有進(jìn)展停滯不前，不能滿足人民群眾對煤炭行業(yè)工作的新要求新期待。有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏自律意識，無組織紀(jì)律性，作風(fēng)散漫，進(jìn)取意識不強(qiáng)，工作消極應(yīng)付。 三、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè) 作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是力量，作風(fēng)決定成敗。作為一名煤炭局職工，我想結(jié)合自己的體會來談?wù)勅绾渭訌?qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，有效防范違紀(jì)違法行為的發(fā)生。 2024 年 9 月被 XX 省煤炭工業(yè)局授予 “ 二 00八年度安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動先進(jìn)單位 ” ， 2024 年 3 月被XX 縣區(qū)人民政府授予 “ 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)先進(jìn)單 位 ” ， 2024 年4 月被 XX 市人民政府授予 “ 二 00 八年度煤礦安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位 ” ， 2024年 3月被 XX縣區(qū)委、縣政府授予 “ 綜合服務(wù)二等獎 ” ，2024 年 3 月被 XX 市人民政府授予 “ 煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位 ” 。我認(rèn)為可以緊扣 “ 四個(gè)并舉 ” ，嚴(yán)格日常管理，扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，防范違紀(jì)違法行為發(fā)生。 “ 火車跑得快，全靠車頭帶 ” ，群眾看的是干部，說明了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性。如何抓好班 子建設(shè)，一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治學(xué)習(xí)。二是要堅(jiān)持民主集中制。三是要著力提高班子的率先垂范作用。班子成員只有提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力 、決策能力、駕馭能力和做群眾工作化解社會矛盾的能力，才能以其公正的形象、團(tuán)結(jié)的形象、親和的形象凝聚人心，帶動全體干部職工積極工作。班子成員要按照一崗雙責(zé)要求，做到各司其職，各盡其責(zé)，看好自己的門，管好自己的人，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度、述職述廉制度和誡勉談話制度，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。一支好的隊(duì)伍，是帶出來的，是管出來的。不斷增強(qiáng)其科學(xué)性、 可操作性，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。必須從經(jīng)常性的思想教育入手，強(qiáng)化 “ 尚法 ” 意識，進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，轉(zhuǎn)變執(zhí)