5淺談企業(yè)信息化建設(shè)的意義-展示頁
2024-09-07 04:40本頁面
【正文】 業(yè)信息化支出并不是越多越好，而是要從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營狀況和實際需要出發(fā)，合理支出和配置信息化資金。 提供足夠的資金保證 公司在每年的預(yù)算中規(guī)劃出一定數(shù)額的資金，?？顚Ｓ?，以保證公司信息化建設(shè)資金投入的需要。人們往往會本能地拒絕使用自己不熟悉的東西，信息化管理也會遇到阻力。因為院長想了解哪些信息，管到什么程度，信息中心部門并不十分清楚。 二、企業(yè)加強信息化建設(shè)的措施 加強對公司信息化的領(lǐng)導(dǎo) 由公司一把手掛帥，成立 “ 信息化領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，推行信息主管制度。企業(yè)信息化，可以加速知識在企業(yè)中的傳播，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)至全體員工知識水平、信息意識與信息利用能力提高，提升了企業(yè)人力資源的素質(zhì)及企業(yè)文化的環(huán)境。加強了市場競爭力，提高了可持續(xù)性的發(fā)展。是企業(yè)管理和良性發(fā)展放眼未來的管理模式之一，是當(dāng)今企業(yè)以至 今后的管理主要手段。具體表現(xiàn)為：大大加強了企業(yè)的成本控制，為企業(yè)成本分析提供了有利的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；同時更具有約束力；提高了集約化管理的效率?，F(xiàn)在， 第 4 頁 共 20 頁 成功的企業(yè)都在不斷向集約型管理優(yōu)化，市場競爭力明顯提高。 加強了企業(yè)管理的集約化 我國自制定了具有特色的社會主義市場經(jīng)濟體制的同時，也推動了兩個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的過程。 （ 3）可優(yōu)化性 企業(yè)就是在不斷優(yōu)化中進步成長的。加強了說服力，更能為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)、資源優(yōu)化起到積極有效的作用。所以通過信息化管理平臺做為依據(jù)，大大提高了企業(yè)戰(zhàn)略方針的準(zhǔn)確性，正確的把握方向。也是優(yōu)秀企業(yè)文化的體現(xiàn)。 提升了企業(yè)管理的科學(xué)化 第 3 頁 共 20 頁 企業(yè)都在不斷追求發(fā)展的科學(xué)化、合理化，不斷與時俱進。企業(yè)管理越規(guī)范，其可操作性便越強。信息化管理模式為企業(yè)管理提供了最便捷的平 臺。 （ 2）便捷性 從人類開天辟地的飛鴿傳書、十萬加急情報要跑死很多馬匹才能讓領(lǐng)導(dǎo)了解到真實的情況，到現(xiàn)在的電子信息時代，充分表現(xiàn)了人類的智慧和偉大。企業(yè)管 第 2 頁 共 20 頁 理的規(guī)范化也不斷發(fā)展和進步，信息化管理做為企業(yè)管理的重要工具之一，進一步規(guī)范了企業(yè)決策程序化、考核定量化、組織系統(tǒng)化、權(quán)責(zé)明晰化、獎懲有據(jù)化、目標(biāo)計劃化、業(yè)務(wù)流程化、措施具體化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、控制過程化等等。實踐證明信息化管理在當(dāng)今企業(yè)管理中具有重要的意義。我公司率先采用了信息化管理模式（ pm 信息化上線平臺），成為業(yè)內(nèi)的排頭兵，是成功的典范 。應(yīng)采用 “ 最合適的 ” 、 “ 最能為企業(yè)所用的 ” 。本文對企業(yè)信息化建設(shè)的意義談一些認(rèn)識。 第 1 頁 共 20 頁 淺談企業(yè)信息化建設(shè)的意義 文 /王瑞英 [摘要 ]。隨著我國社會主義經(jīng)濟形態(tài)的不斷發(fā)展和提升，從解放后的計劃經(jīng)濟體制到改革開放以來的具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟體制，各類企業(yè)也在不斷追求發(fā)展的優(yōu)越性、先進性和可持續(xù)性。 [關(guān)鍵詞 ]：信息化建設(shè)意義措施 中圖分類號： 文獻標(biāo)識碼： c 文章編號： 1009914x（ 2024） 32011801 在激烈的市場競爭下，不斷優(yōu)化管理模式、提升管理理念、完善管理方式是大中型企業(yè)不斷追求卓越，尋求可持續(xù)發(fā)展必須思考的問題。進而進一步鞏固和提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，才能不斷發(fā)展和壯大，在當(dāng)今電子信息化時代，信息化建設(shè)就充分體現(xiàn)了其優(yōu)勢和作用，是新型的管理方式之一，其重要性也隨之體現(xiàn)。從而也促使了同行業(yè)企業(yè)的重視，爭先效仿。 一、企業(yè)信息化建設(shè)的意義 提高了企業(yè)管理的規(guī)范化 國家通過宏觀調(diào)控來規(guī)范市場經(jīng)濟，掌握大的方向。具體表現(xiàn)為： （ 1）直觀性 通過信息化管理的 “ 軟硬件平臺 ” ，能為了企業(yè)直觀的了解其工作任務(wù)、工作計劃、工作業(yè)績、成本控制情況、利潤空間、人力資源情況等等，為了企業(yè)提供了直觀性的參考數(shù)據(jù)，便于其決策、進行優(yōu)化資源、整合資源、制定戰(zhàn)略目標(biāo)等。國家要富強，人民的生活水平要不斷提高，建立和諧社會，和諧世界，和諧人類，經(jīng)濟是命脈，對于企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性、高效性至關(guān)重要。 （ 3）可操作性 我個人觀點認(rèn)為。所以，企業(yè)內(nèi)部的信息化管理是企業(yè)管理不斷追求卓越的良好工具與平臺，其可操作性將越來越顯著。信息化管理手段提升了企業(yè)的科學(xué)化管理，改善了科學(xué)化管理模式，提高了工作效率，加強了對工作過程中的監(jiān)控力度，也為企業(yè)的科學(xué)決策提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（ 1）準(zhǔn)確性 動態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到企業(yè)制定的戰(zhàn)略 目標(biāo)。 （ 2）合理性 信息化管理手段是成熟企業(yè)的體現(xiàn)，通過這種管理模式，大大提高了其管理方式、方法的合理性。對成本分析、控制等更具合理性。科學(xué)化管理本身就具有必須的可優(yōu)化性，充分利用信息化管理平臺更能為科學(xué)化管理提供可優(yōu)化的依據(jù)。即一是從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變；二是經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。信息化管理模式在此起到了明顯的作用，加強了企
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