企業(yè)信息化建設(shè)方案-展示頁(yè)
2025-05-09 13:21本頁(yè)面
【正文】 同服務(wù)通過(guò)這些服務(wù)之間定義好的接口和契約聯(lián)系起來(lái)。n 信息化建設(shè)力量還不夠強(qiáng)大，沒(méi)有形成一支具備較強(qiáng)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、維護(hù)、升級(jí)的信息技術(shù)隊(duì)伍，基本網(wǎng)絡(luò)設(shè)施維護(hù)依賴于廠商支持。n 存在信息孤島，數(shù)據(jù)得不到有效利用與分享。為信息處理中心，但尚未建立起企業(yè)級(jí)的信息化應(yīng)用平臺(tái)，并非所有工作都納入到信息化系統(tǒng)中。存在的問(wèn)題n 信息化應(yīng)用總體水平較低，雖然以系統(tǒng)與集團(tuán)總部對(duì)接，目前用于財(cái)務(wù)基本核算，其他功能還沒(méi)完全用起來(lái)。財(cái)務(wù)當(dāng)前使用軟件ERP公司已購(gòu)買(mǎi)了供應(yīng)鏈模塊以及應(yīng)收款管理和應(yīng)付款管理兩大財(cái)務(wù)模塊。數(shù)據(jù)庫(kù)。SQLK3ERP3當(dāng)前，公司高層重視信息化建設(shè)，大膽采用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)，加快了信息化建設(shè)的步伐，已取得了一定的成績(jī)。企業(yè)信息化建設(shè)整體規(guī)劃一、信息化需求分析信息化現(xiàn)狀企業(yè)的信息化建設(shè)，能促使企業(yè)業(yè)務(wù)處理程序和管理程序更加合理，從而有助于增強(qiáng)企業(yè)的快速反應(yīng)能力；能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)資源的合理高效利用，使其在現(xiàn)有資源條件下達(dá)到最佳利用效果，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年月份以來(lái)公司開(kāi)始實(shí)施的系統(tǒng)，基于Server該系統(tǒng)目前運(yùn)行正常，已實(shí)現(xiàn)客戶端與遠(yuǎn)程正常訪問(wèn)。公司依托該信息平臺(tái)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時(shí)財(cái)務(wù)部已將賬務(wù)與系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，有效地保障了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。NCK3ERP部分員工尚備有自己的手工臺(tái)賬。企業(yè)知識(shí)共享平臺(tái)尚未完全搭建和利用起來(lái)。n 缺乏利用信息技術(shù)提高管理再造的能力、意識(shí)和實(shí)際效果，絕大多數(shù)系統(tǒng)更多的應(yīng)用在操作級(jí)效率的提升方面，對(duì)不同層次的管理者、決策者進(jìn)行管理、決策分析的支持力度不夠，對(duì)日常業(yè)務(wù)運(yùn)作流程的規(guī)范不夠。主要要求n 建立企業(yè)具有全局性，可擴(kuò)展的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。使得現(xiàn)在或?qū)?lái)的應(yīng)用可以以一種統(tǒng)一和通用的方式進(jìn)行自由的交互。硬件支撐平臺(tái)是整個(gè)信息化的基礎(chǔ)，軟件支撐平臺(tái)是信息系統(tǒng)應(yīng)用的支撐，應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理信息化的手段。其中運(yùn)營(yíng)層由支持企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展的運(yùn)行系統(tǒng)構(gòu)成；管理支持層是由企業(yè)管控系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)構(gòu)成，是既代表公司總部監(jiān)管業(yè)務(wù)開(kāi)展又是支持下屬公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)支持公司有效的集權(quán)與放權(quán)；決策層是構(gòu)架在運(yùn)營(yíng)層和管理層之上的決策支持系統(tǒng)，為管理者進(jìn)行有效決策提供信息化支持；呈現(xiàn)層是通過(guò)內(nèi)、外部門(mén)戶展現(xiàn)企業(yè)信息并實(shí)現(xiàn)個(gè)性化內(nèi)容管理。n 支持結(jié)構(gòu)，易于公司信息門(mén)戶掛接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。二、信息化目標(biāo)總體目標(biāo)根據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程中資金流、信息流、物流和公司現(xiàn)代化管理系統(tǒng)于一體的現(xiàn)代管理體系，盡可能減少人力和資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的整體優(yōu)化，顯著提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，將企業(yè)建成面向新時(shí)代的信息化企業(yè)。設(shè)計(jì)原則信息化建設(shè)是個(gè)富有成就感和挑戰(zhàn)性的過(guò)程，會(huì)給我們帶來(lái)信息化階段性成功的喜悅，但是在過(guò)程中也會(huì)碰到管理、技術(shù)、文化、價(jià)值觀等各方面的沖突，為此，在信息化建設(shè)過(guò)程中我們始終要堅(jiān)持如下原則：總體規(guī)劃、試點(diǎn)實(shí)施原則依據(jù)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作的重要性、迫切性和投入產(chǎn)出的效果以及各系統(tǒng)內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián)關(guān)系，分期分批地實(shí)施各有關(guān)系統(tǒng)。當(dāng)前系統(tǒng)主要應(yīng)用財(cái)務(wù)模塊下的應(yīng)收款管理和應(yīng)付款管理兩大模塊?？茖W(xué)性原則針對(duì)大型管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的
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