5市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)煤礦安全管理工作的思考-展示頁
2024-09-07 02:23本頁面
【正文】 自從實(shí)行廠長、經(jīng)理負(fù)責(zé)制以來， “ 行政一把手是第一責(zé)任者 ” 的說法多，礦長的臨時(shí)頭銜多，各種應(yīng)酬多，繁雜的事務(wù)多，礦長們忙得暈頭轉(zhuǎn)向，尤其在企 業(yè)經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，職工要工資，離退休職工要待遇，下崗職工要 第 2 頁 共 7 頁 工作，還有住房問題、醫(yī)療問題、子女就業(yè)問題，如此等等，令一些礦長搞不清哪重哪輕，把安全生產(chǎn)這個(gè) “ 天字號(hào) ” 的大事給淡化了。從主觀上講，煤炭企業(yè)走向市場(chǎng)以來，追求效益最大化、利潤最大化已成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要話題，致使少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全的思想主宰著礦長的管理行為，在生產(chǎn)組織、安全管理和人、財(cái)、物等資源的配置方面，考慮生產(chǎn)經(jīng)營的多，顧及安全問題的少。其根源有 3 個(gè)層面上的問題。想就煤礦當(dāng)前安全管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)及相應(yīng)的對(duì)策，談一些個(gè)人的想法。 第 1 頁 共 7 頁 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)煤礦安全管理工作的思考 近年來，由于市場(chǎng)機(jī)制尚未完善，加之煤炭總量過剩，市場(chǎng)疲軟，使煤炭經(jīng)濟(jì)一直處于低位運(yùn)行狀態(tài)，并從而導(dǎo)致煤炭企業(yè)內(nèi)部和外部引發(fā)了各種矛盾和問題，也給安全管理帶來了諸多難以克服的不利因素。要解決安全管理中的難題，就應(yīng)采取相應(yīng)的對(duì)策。 1 難點(diǎn)和重點(diǎn) （ 1）落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制有 “ 斷層 ” 。 ① 領(lǐng)導(dǎo)干部的問題。 從客觀上講，企業(yè)內(nèi)外部兩個(gè)方面的因素，分散了領(lǐng)導(dǎo)抓安全的精力。在企業(yè)外部，礦、鄉(xiāng)矛盾和市場(chǎng)問題困擾著礦長：一方面，由于經(jīng)濟(jì)困難，在處理礦、鄉(xiāng)問題上，對(duì)農(nóng)村的無理要求，不再采取息事寧人的辦法，于是矛盾不斷升級(jí)，甚至發(fā)生沖突；另一方面，企業(yè)走向市場(chǎng)，煤炭是 “ 皇帝的女兒不愁嫁 ” 的時(shí)代已成為過去，礦長忙于銷售和催收煤款，尤其是逢年過節(jié)，走訪客戶是事關(guān)來年礦井銷售的大事，礦長必須親自出馬。 ② 業(yè)務(wù)部門的問題。但就目
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