5農(nóng)村綜合改革中如何轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能-展示頁
2024-09-06 23:18本頁面
【正文】 資金 60 余萬元，村提留款 萬元。面臨農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的新形勢，迫切要求各級黨委、 政府把轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、創(chuàng)新工作模式作為一件大事來抓。 （三）干部素質(zhì)與農(nóng)村工作不相適應。 第 2 頁 共 7 頁 （二）工作方式與農(nóng)村發(fā)展需 要不相適應。原來 “ 七站八所 ”的機構(gòu)設臵和職能配臵，與務實、高效、法制的社會主義市場經(jīng)濟要求不相適應。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革不僅僅是領導職數(shù)的減少，職工崗位的重新設臵和由安排崗位變?yōu)楦偁?上崗，更重要的是面對新形勢新要求，如何解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的諸多不相適應問題，如何轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，如何繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革。一般職工重新競崗定崗。 第 1 頁 共 7 頁 農(nóng)村綜合改革中如何轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能 轉(zhuǎn)變政府職能深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革 XX 縣區(qū)鎮(zhèn)黨委書記柳扣兔 隨著我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的推進，我鎮(zhèn)的機構(gòu)改革已經(jīng)完成了領導職數(shù)的精減和一般職工的競爭上崗。領導職數(shù)由原來的 18名減少為 9 名，書記、鎮(zhèn)長兩人變?yōu)?“ 書記、鎮(zhèn)長一肩挑 ” ， 3名副書記減為 2 名， 5 名副鎮(zhèn)長減為 4 名（其中一名由副書記兼任）不再設副局級理論報告員、副局級計生助理員，專兼職黨委委員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部機構(gòu)設臵由原來的 “ 七站八所 ” 改為一辦兩中心，即黨政人大綜合辦公室（行政），農(nóng)業(yè)綜合服務中心和計生服務中心（事業(yè)）。 一、根據(jù)新形勢新要求，著力解決好四個不適應 （一）機構(gòu)設臵與市場經(jīng)濟要求不相適應。通過 2024 年和這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革這一問題基本得到解決，改變了機構(gòu)臃腫，冗員眾多，造成人浮于事，效能低下，制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題，但一定要走出 “ 膨脹 —— 精簡—— 再膨脹 ” 的怪圈。新形勢下，廣大農(nóng)民最想的是增加收入，最怕的是負擔反彈，最盼的是能掌握科技技能，最煩的是行政命令；最需要的是豐富的文化生活，最想
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