【正文】 二、改革完善計劃生育服務(wù)管理 （十一）穩(wěn)妥有序?qū)嵤┤鎯珊⒄?。完善健康管理信息服?wù)平臺。 （十）拓展健康管理。推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合，大力發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。優(yōu)化社會辦醫(yī)的政策環(huán)境，落實同等待遇，優(yōu)先支持社會力量舉辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)，加快形成多元辦醫(yī)格局。利用信息化建設(shè)成果，切實加強衛(wèi)生計生統(tǒng)計管理工作，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息質(zhì)量。建立以縣人民醫(yī)院為龍頭的區(qū)域醫(yī)療集團綜合管理信息系統(tǒng)， 第 5 頁 共 17 頁 為群眾提供會診、診療信息交互與共享等區(qū)域內(nèi)跨醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，讓醫(yī)療服務(wù)普惠于民。全面推進全縣居民健康卡普及應(yīng)用，有效整合醫(yī)療就診、新農(nóng)合、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、金融支付等各類服務(wù)，完 XX 縣區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)用環(huán)境改造，實現(xiàn)縣、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療機構(gòu)全面應(yīng)用。 （八）加快智慧健康服務(wù)體系建設(shè)。合理分配基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)， 40%的項目任務(wù)由鄉(xiāng)村（社區(qū)）醫(yī)生承擔(dān)。優(yōu)化服務(wù)模式，提高 6 類重點人群健康管理服務(wù)水平。 （七）推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。加強藥品配送機制建設(shè)，建立 第 4 頁 共 17 頁 完善黑名單記錄報送機制，加大配送企業(yè)監(jiān)管力度，建立完善鄉(xiāng)村一體化藥品配送機制。加大公立醫(yī)院藥品、醫(yī)用耗材、檢驗試劑集中招標(biāo)采購工作力度，二級醫(yī)院全部實行藥品省級集中和醫(yī)用耗材、檢驗試劑市級集中招標(biāo)網(wǎng)上采購，采購量均要達到 95%以上，二級醫(yī)院基本藥物配備使用比例和銷售額分別達到 50%以上。加強基本藥物制度的監(jiān)測督辦，基層醫(yī)療機構(gòu)的藥品全部網(wǎng)上集中采購、全部零差率銷售，基本藥物配備使用比例和銷售額不低于 80%。全縣四化衛(wèi)生院、五化村衛(wèi) 生室建設(shè)分別達到 90%、 100%標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真抓好兩創(chuàng)一提、建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等活動，啟動薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）特色科室建設(shè)。推進基層人事分配制度改革，探索建立基層醫(yī)療衛(wèi)生單位特崗津貼制度，強化績效考核，調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員積極性。 （五） 完善基層運行新機制。提升縣級醫(yī)院綜合服務(wù)能力，完善基層醫(yī)療服務(wù)模式，推動二級及以 第 3 頁 共 17 頁 上醫(yī)院醫(yī)生與全科醫(yī)生組成團隊簽約服務(wù)試點。 （四）加快推進分級診療工作。加快推進新農(nóng)合跨省就醫(yī)核查和異地即時結(jié)報試點。強化新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)日常監(jiān)管量化考核，有效控 制醫(yī)藥費用不合理增長。深化支付方式改革，在總額預(yù)付基礎(chǔ)上，大力推進按病種、按床日、按服務(wù)單元、按疾病診斷相關(guān)分組等復(fù)合型支付方式，其中單病種付費覆蓋 60%以上的縣級公立醫(yī)院出院病例數(shù)。 （三）提高新農(nóng)合保障能力。深化編制人事制度改革，逐步推進編制備案制。積極研究化解縣級 第 2 頁 共 17 頁 公立醫(yī)院歷史債務(wù)。理順醫(yī)療服務(wù)價格，建立動態(tài)調(diào)整機制。 （二）深化公立醫(yī)院綜合改革。 一、全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 （一）編制十三五深化醫(yī)改規(guī)劃。 全縣衛(wèi)生計生工作的總體要求是。 第 1 頁 共 17 頁 全縣衛(wèi)生和計劃生育工作要點 善醫(yī)藥衛(wèi)生管理、運行、投入、價格政策，強化醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保聯(lián)動，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，推動重心下移和資源下沉，推動重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革取得突破性進展和明顯成效。下面是小編帶來的，有興趣的可以看一看。全面貫徹十八屆五中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署，著力加強兩突出（突出深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、突出促進人口均衡發(fā)展），推進兩下沉（優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉、公共衛(wèi)生服務(wù)下沉），做好兩控制（控制出生人口性別比、控制政策外多孩），實現(xiàn)兩提升（提升衛(wèi)生計生服務(wù)能力、提升群眾獲得感），力爭兩創(chuàng)先（創(chuàng)全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)先進、創(chuàng)全縣縣直部門先進）。堅持保基本、強基層、建機制的基本原則，完善醫(yī)藥衛(wèi)生管理 、運行、投入、價格政策，強化醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保聯(lián)動，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，推動重心下移和資源下沉，推動重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革取得突破性進展和明顯成效。鞏固完善縣級公立醫(yī)院綜合改革。深化藥品采購、醫(yī)保支付、人事薪酬制度、分級診療等改革。完善縣級公立醫(yī)院管理體制，推進建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，落實縣級公立醫(yī)院人事管理、內(nèi)部分配、運營管理等自主權(quán)，建立健全綜合性績效考核制度，強化院長年度和任期 目標(biāo)管理。加快建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的薪酬制度，著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值。全縣平均參合率穩(wěn)定在