5企業(yè)改制危害性及治理對策-展示頁
2024-09-06 21:36本頁面
【正文】 工資、月獎金外，另發(fā)放各種獎金十次，全年共發(fā)放獎金 80 余次，最多為一個月發(fā) 12 次。私分國有資產總是假借發(fā)獎金、福利補助、津貼等形式，在這種合法形式的掩蓋 下公開造表造冊，由領款人簽名領取的一種公開行為。又如自 2024 年下半年開始，在改制的大環(huán)境下，公司領導班子認為工資總額的余額還有許多，按他們自己的話就是 糧票還有很多 ，要采取 消腫 的辦法解決龐大的工資總額 ，于是領導班子頻繁開會討論給全體職工按不同等級增發(fā)月獎、季獎、半年獎、年終獎、大病醫(yī)療補助費等。住開公司私分國有資產的行為都是經過領導班子和其他有關人員集體研究和商量，共同決定將國有資產私分的，單位全體人員人人有份，只是數(shù)額不等。 此案的特點。 2024 年 7 月至 2024 年 9 月間，住開公司經上述領導班子成員多次討論，先后決定為職工購買康寧終身保險、國壽福瑞兩全保險、國壽鴻泰兩全保險等商業(yè)保險，并將本應在 應付工資 科目中列支的商業(yè)保險費用及個人所得稅共計 780 余萬元列入 管理費 中，造成企業(yè)成本增大，利潤減少，致使國有資產被私分。 第 1 頁 共 9 頁 企業(yè)改制危害性及治理對策 一、住開公司私分國有資產案的有關情況 案件基本情況。被告人龔偉明，住開公司法定代表人、經理；被告人夏建蘭，住開公司總會計師；被告人李美玲，住開公司財務審計部主任；被告人張岱雨，住開公司黨總支書記兼副經理。另外，該公司還存在嚴重違紀問題，于 1995 年至 2024 年10 月間，由于企業(yè)不按當年文件批復及時調整工資提取數(shù)，造成多提工資 571 萬；由于企業(yè)不按有關工資政策規(guī)定減少工資總額數(shù)，造成多提工資 183 萬；在企業(yè)未完成國有資產保值增值指標的情況下，卻提取新增工資 682 萬，造成國有資產流失共計2024 多萬元。 （ 1）集體研究、利益均沾。如：該單位領導班子多次開會研究為公司全體職工上商業(yè)保險的事 ， 第 2 頁 共 9 頁 并指定勞資、財務等有關人員對如何上商業(yè)保險的事做有針對性的了解，又將了解結果在班子會上進行了匯報，取得了班子成員一致同意后，為全體職工上了保險。 （ 2）行為對內的公開性。住開公司領導班子就是錯誤的認為不論是巧立名目多發(fā)獎金，還是為職工買保險，只要每個職工人人有份，不全裝進自己腰包就行，這種行為對內是公開的。獎金發(fā)放的數(shù)量標準也不斷提高。 （ 3）行為對外的欺騙性。住開公司自 2024 年 第 3
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