【正文】 較好。其經(jīng)驗(yàn)做法已經(jīng)市委辦和市紀(jì)委上報(bào)到省委、省紀(jì)委。探索 “ 規(guī)范化建網(wǎng)、多元化控網(wǎng)、信息化保網(wǎng) ” 的 “ 三化 ” 式社?；鸨O(jiān)管安全網(wǎng)。完成企業(yè)退休職工基本養(yǎng)老金調(diào)待工作，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高至 130 元 /月；啟動(dòng)靈活就業(yè)人員參加醫(yī)保，提高大病救助起付線，延長(zhǎng)特殊門診期限，提高城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)部分項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)藥 品目錄；將建筑項(xiàng)目工傷保險(xiǎn)費(fèi)率由 3‰ 降為 ‰ ，將裝飾企業(yè)工傷保障費(fèi)率由 2%降為 1%；失業(yè)金待遇從 1000 元 /月提高到 1063 元 /月。開展全民參保 登記宣傳；啟動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革和企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)費(fèi)率過(guò)渡試點(diǎn)；啟動(dòng)城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)工作；失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率從 3%調(diào)整至 2%，擬發(fā)放崗位補(bǔ)貼 1360 萬(wàn)元；組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“ 一卡通 ” 信息采集培訓(xùn)，采集速度和數(shù)量在長(zhǎng)沙區(qū)縣排名第一，社?？?“ 三區(qū)四步 ” 發(fā)放法被《人才就業(yè)社保信息報(bào)》刊發(fā)。預(yù)估實(shí)現(xiàn)基金收入 26 億元左右（征繳收入 17 億元左右），完成市局下達(dá)任務(wù)的 %，支出基金 18 億元左右。紀(jì)委全程監(jiān)督，委托第三方機(jī)構(gòu)制卷、閱卷，聘請(qǐng)外地專家擔(dān)任評(píng)委，開考前抽簽確定考場(chǎng)，面試評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，現(xiàn)場(chǎng)公布成績(jī)，形成 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) “ 市場(chǎng)、組考、監(jiān)督 ” 三位一體模式。用信息化手段對(duì)考生信息和考試運(yùn)轉(zhuǎn)全程監(jiān)管，嚴(yán)格初審、復(fù)審，無(wú)正當(dāng)理由不參加考試的， 5年內(nèi)不得報(bào)名同類考試，提升參考率。面向全國(guó)組織網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)報(bào)考，來(lái)瀏考試前的審核、準(zhǔn)考證打印全在網(wǎng)上進(jìn)行；由湖南日?qǐng)?bào)牽頭，與全省 14家地州市主流媒體同步聯(lián)動(dòng)，刊發(fā)《省會(huì)副中心，歡迎您》 “ 引才帖 ” ；在省、市人才考試網(wǎng)刊登招聘公告，人才 “ 洼地 ” 效應(yīng)逐步形成。組織 7 批次人才考試，共引進(jìn)人才 555 人，其中，市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位事業(yè)編制人員 115 名、衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員 105 名、教師 246 名、省考公務(wù)員 46 名、選調(diào)公務(wù)員 43 名。參考省考公務(wù)員模式，《日?qǐng)?bào)》頭版頭條報(bào)道 “ 公開公正、擇優(yōu)錄取 ” 經(jīng)驗(yàn)做法。 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 人社局年度社會(huì)保障工作總結(jié) 2024 年，市人社局在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在 xx 市人社局指導(dǎo)下，以 “ 民生為本、人才優(yōu)先 ” 為主線，以 “ 建一流隊(duì)伍、樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī) ” 為目標(biāo)，注重政策、問(wèn)題、法治、實(shí)干 “ 四個(gè)導(dǎo)向 ” ，確保基金、信息、考試、隊(duì)伍和其他 “ 五個(gè)安全 ” ，突出引才、社保、就業(yè)、勞動(dòng)維權(quán)等工作重點(diǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)，打翻身仗，經(jīng)全局干部職工努力，全部完成年度目標(biāo)任務(wù)。 一、以省考模式為樣板，提升引才品牌。一是堅(jiān)持凡進(jìn)必考。二是堅(jiān)持品牌效應(yīng)。三是堅(jiān)持嚴(yán)格審核。四是堅(jiān)持公正施考。 二、以保障民生為目的，統(tǒng)籌社保體系運(yùn)轉(zhuǎn)。一是提速改革步伐。二是提高參保待遇。三是提質(zhì)基金監(jiān)督。每季度例行檢查，已查出騙保、套保、漏保等案件 24 件，涉及社?；?27 萬(wàn)元；網(wǎng)絡(luò)預(yù)警并糾正 5000 余起重復(fù)參保、不符合政策享受等現(xiàn)象。 三、以創(chuàng)業(yè)就業(yè)為保障，提供人力資源支撐。一是激活人才市場(chǎng)。經(jīng)驗(yàn)做法被湖南發(fā)展研究中心《決策參考》刊發(fā)。建立智慧河文化創(chuàng)意孵化基地等 9 個(gè)創(chuàng)業(yè)基地，籌劃啟動(dòng)市創(chuàng)業(yè)大廈建設(shè)工作，建立120 多位創(chuàng)業(yè)服務(wù)專家?guī)?，開展創(chuàng)業(yè)大賽和創(chuàng)業(yè)典型推介活動(dòng)，建立 “ 市場(chǎng) +市長(zhǎng) ” 聯(lián)動(dòng)推動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)做法被 XX省縣域經(jīng)濟(jì)研究中心《縣域經(jīng)濟(jì)參考》刊發(fā)。為高校畢業(yè)生提供就業(yè)崗位 800 余個(gè)；舉辦職業(yè)技能等 3 類培訓(xùn)8930 人；推進(jìn)基層人社平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，以市人力資源市場(chǎng)為中心、市鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)共享信息；新開發(fā)公益性崗位290 個(gè)，設(shè) 立促進(jìn)就業(yè)獎(jiǎng)，充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建率達(dá) 84%以上。一是探索 “ 六聯(lián) ” 執(zhí)法模式。處理投訴 1241 起，追回拖欠工資 7371 萬(wàn)元。勞動(dòng)維權(quán)呈現(xiàn) “ 四多 ” 特點(diǎn)，即拖欠事件增多，群體討薪增多，過(guò)激手段增多，投訴頻率增多。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）調(diào)解員培訓(xùn)，棖沖鎮(zhèn)成立 xx 市首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解中心。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)公開接訪制度，按照 “1 418”結(jié)構(gòu)模式，形成 “3456” 信訪機(jī)制。 五、以高效行政為標(biāo)準(zhǔn)，提升人事管理水平。 30 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道） 180 個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行崗位 設(shè)置，成立市中小學(xué)教師系列中級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)， 86 名教師獲中級(jí)職稱，評(píng)審 636 名初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員任職資格，向省市申報(bào)中高級(jí)職稱評(píng)審 604 人，組織開展煙花爆竹專業(yè)中級(jí)職稱特殊評(píng)審， 62人獲工藝美術(shù)師任職資格。工資調(diào)整逐步推進(jìn)，落實(shí)帶薪休假和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員補(bǔ)貼政策，辦理企業(yè)職工退休 1950 人，配合市總工