對(duì)上海領(lǐng)先餐飲管理公司人力資源管理調(diào)查社會(huì)實(shí)踐報(bào)告-展示頁(yè)
2025-06-28 08:40本頁(yè)面
【正文】 上海領(lǐng)先餐飲管理有限公司近年來(lái)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，效益來(lái)自于搞好公司的人力資源管理， 為了推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn)，我到該公司作了調(diào)查。在薪資 方面，公司建立了合理的薪酬體系。在工作中，公司也重視加強(qiáng)與員工的溝通，促使員工參與管理工作。此外公司還實(shí)行定期的工作變動(dòng)，避免工作的單一性。在培訓(xùn)員工方面他們： 一是 針對(duì)員工的特點(diǎn)提供一系列的培訓(xùn)指導(dǎo)。在調(diào)查過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)他們的成功來(lái)源于搞好人力資源管理。1 對(duì)上海領(lǐng)先餐飲管理公司人力資源管理調(diào)查 社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 提 綱 對(duì)上海領(lǐng)先餐飲管理有限公司人力資源 管理 的調(diào)查 導(dǎo)語(yǔ) 公司概況和良好的經(jīng)濟(jì)效益 效益來(lái)自于搞好人力資源管理 一、健全員工的招聘和錄用 二、重視員工的職業(yè)生涯計(jì)劃，滿足員工個(gè)人發(fā)展需要 （一）開(kāi)展員工培訓(xùn) 針對(duì)員工的特點(diǎn)提供一系列的培訓(xùn)指導(dǎo)。 建立店內(nèi)招聘系統(tǒng) （二） 實(shí)行定期的工作變動(dòng) （三）提供多種晉升途徑 三、加強(qiáng)與員工溝通，促使員工參與管理 四、關(guān)心員工的生活 五、建立合理的薪酬體系 調(diào)查結(jié)論 內(nèi)容摘要 近年來(lái)，上 海領(lǐng)先餐飲管理有限公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，為了推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)該公司進(jìn)行了走訪調(diào)查。上海領(lǐng)先餐飲管理有限公司擁有健全的員工招聘和錄用系統(tǒng)，并重視員工的職業(yè)生涯計(jì)劃，滿足員工個(gè)人發(fā)展的需要。 二是 建立店內(nèi)招聘系統(tǒng)。公司更為員工提供多種晉升途徑。在生活中，公司關(guān)心員工的日常生活。優(yōu)秀的人力資源管理使上海領(lǐng)先餐飲管理有限公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在調(diào)查中，我采用了理論和現(xiàn)場(chǎng)考察方法。 上海領(lǐng)先餐飲企業(yè) 旗下的品牌有：公司 麻布十番 味牛。 效益來(lái)自于搞好人力資源管理 一 、 健全 員工的招聘和錄用
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