4領導不作為、慢作為、不擔當調研報告-展示頁
2024-09-06 20:09本頁面
【正文】 有些單位的派出機構或窗口只有受理和數(shù)據(jù)收集的職權，窗口服務能力未能完全體現(xiàn)。 五是權力下放不到位，窗口形式化現(xiàn)象部分存在。同時，管理缺位、服務真空問題較為明顯，一些企業(yè)代表和群眾反映，檢查監(jiān)管婆婆太多，但責任不明確，造成了大家都管，但都管不好、管不到位的問題。 四是部門職權不清晰，多頭管理現(xiàn)象較為明顯。有些單位和部門見困難的工作就讓，該管的事不 第 3 頁 共 14 頁 敢管，不愿管，重書面答復，輕實際處理，對群眾要求解決的事項敷衍應付 。 三是服務觀念不強，事難辦問題依然存在。一些部門審批服務事項的規(guī)范、標準不清晰，尤其在行政審批環(huán)節(jié)，沒有進行明確和公示，操作上具有人為彈性 。少數(shù)部門干部對群眾要求解決的問題漠不關心，懶散懈怠，辦事效率低下。有些機關單位行政審批項目多，程序簡化力度不夠，辦事環(huán)節(jié)多、關卡多、手續(xù)繁雜、辦事拖沓 。 二、存在問題和現(xiàn)象 從調研了解的情況來看，雖然我老秘網(wǎng)縣機關效能建設取得明顯成效，但不作為、慢作為、亂作為問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下 幾個方面。年以來，通過暗訪活動，誡勉教育 101 人次，效能告誡 1 人，批評教育 80 人次。同時以效能暗訪作為推動機關作風轉變的著力點， times。times。我縣先后開展了以改進機關作風、增強服務意識、提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的學習教育活動和加強機關效能建設活動。 第 1 頁 共 14 頁 領導不作為、慢作為、不擔當調研報告 領導不作為、慢作為、不擔當調研報告范文一根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，由縣紀委牽頭，從縣檢察院、縣政務服務中心抽調相關同志組成調研組，緊緊圍繞創(chuàng)新機關效能提升機制，突出解決不作為、慢作為、亂作為這一主題開展專題調研。調研組在明確方案、分工落實的基礎上，先后深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關單位進行了調研，現(xiàn)就有關情況報告如下： 一、效能建設基本情況 近年來，縣委、縣政府高度重視機關效能建設，著力在創(chuàng)新機關效能提升機制、優(yōu)化縣域經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境上下功夫。times。年至今，先后啟動了民主考評縣直單位百名股長、基層站所長和公共服務單位活動，活動中表彰公共服務先進單位19 個，優(yōu)秀股長、滿意站所長 151 人次，免去 39 人參評崗位職務，免去 3 名分管領導職務，對 25 名分管領導誡勉教育， 5 名主要領導效能告誡， 17 名主要領導誡勉談話，責令 8 個末位公共服務單位限時整改。times。通過發(fā)揮群眾參與、監(jiān)督評議，搭建自下而上的監(jiān)督評價機制，機關干部工作作風明顯 第 2 頁 共 14 頁 改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，為加快推進我縣三個強縣建設創(chuàng)造了良好的政務環(huán)境。 一是行政審批效率不夠高，辦事拖拉現(xiàn)象較為突出。部分單位工作人員干事缺乏激情，工作方法簡單，在具體事務處理上，沒能做到急事急辦、特事特辦，履職不到位 。 二是辦事程序不夠公開透明，服務質量有待于提高。有些單位和部門的政策依據(jù)和辦法告 知不及時，特別是一些政策、辦法的調整，未能及時公開到位，一些單位服務窗口印制的辦事流程指南不全、不細、不通俗。少數(shù)部門和單位服務態(tài)度冷硬、工作不積極，存在著門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象 。極少數(shù)單位和部門的干部身處重要崗位，存在利用職權吃拿卡要等不正之風，存在官本位思想。一些單位和部門職能交 叉、權限不清、推諉扯皮、互相掣肘，導致群眾反映事項沒能及時解決。只罰不管、以罰代管、趨利執(zhí)法等現(xiàn)象仍然存在，部分單位借助發(fā)證及證照、設備年檢等工作，搭車收費或只收費不檢測、只謀利不管理。盡管我縣著力加強政務服務中心標準化建設，加大行政審批改革
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1