4科級干部的探索與思考-展示頁
2024-09-06 18:56本頁面
【正文】 導崗位競選初步人選。 二是把好推薦報名關(guān)。報名資格為：競爭正科級領(lǐng)導崗位的應當是正科級后備干部、現(xiàn)任正科級干部，競爭副科級領(lǐng)導崗位 第 4 頁 共 13 頁 的應當是副科級后備干部、現(xiàn)任副科級干部。經(jīng)過反復多次征求意見和進行修改的公選工作實施方案，于 5 月 14 日上午由區(qū)委常委會議討論通過。在公開選拔科級領(lǐng)導干部實施方案的設(shè)計上， XX 省 *市 *區(qū)委組織部嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《公開選拔黨政領(lǐng)導干部工作 暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，借鑒外地公選工作的成功經(jīng)驗，制訂了詳細的方案。為此，我們在整個公選過程中每一階段都制定了詳細的方案，每個環(huán)節(jié)都進行了細化分解，每項任務都明確了具體的責任，采取了一系列改革和創(chuàng)新的措施。 二、主要做法 “ 雙推雙考 ” 正科級領(lǐng)導干部和公開選拔副科級領(lǐng)導干部工作同時進行，時間緊，任務重，涉及面廣，而且二者程序不同， 第 3 頁 共 13 頁 有重復、有交叉，給組織領(lǐng)導工作提出了較高要求。今年年初， XX 省 *市 *區(qū)委開始籌劃運用 “ 雙推雙考 ” 的方法選拔正科級領(lǐng)導干部，運用公開選拔的方法來選拔副科級領(lǐng)導干部。并委托省教育廳學歷鑒定中心對后備干部的文憑進行真?zhèn)舞b定。 20* 第 2 頁 共 13 頁 年 9 月， XX 省 *市 *區(qū)委研究制定了《 *區(qū)科級后備干部工作暫行規(guī)定》，對后備干部工作從資格條件、數(shù)量結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)管理等方面進行了總體規(guī)劃和要求，并明確規(guī)定后備干部實行 “ 能上能下，動態(tài)管理 ” 機制，今后領(lǐng)導干部的選拔任用必須從后備干部隊伍中產(chǎn)生。 20*年以來， XX 省 *市 *區(qū)委為維護提拔任用干部的嚴肅性，防止跑官要官、買官賣官等不正之風，決定從改革干部人事管理制度入手，大膽探索干部選拔任用新機制。 20*年 5 月以來，我們分別采取 “ 雙推雙考 ” 和公開選拔的方法，選拔任用了 15 名正科級領(lǐng)導干部和 31 名副科級領(lǐng)導干部（最后一名并列），樹立了 競爭擇優(yōu)的選人用人導向，形成了有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的良好環(huán)境。 第 1 頁 共 13 頁 科級干部的探索與思考 用科學民主的機制來選拔任用干部，有效遏止干部選拔中的不正之風，發(fā)展黨內(nèi)民主，是我國政治體制改革的突破口，也是建設(shè)社會主義政治文明的迫切需要。 20*年以來， XX 省 *市 *區(qū)委堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)干部工作全局，不斷擴大民主，積極探索改進干部選任方式，努力創(chuàng)新干部選任辦法，形成了優(yōu)秀干部“ 后備制 ” ，選拔干部 “ 公選制 ” 的用人新機制，全區(qū)干部工作逐步走上了科學化、制度化的軌道。 一、公選起因 如何深化干部人事制度改革，嚴格干部任用標準和選拔程序，提高廣大黨員群眾對干部選拔任用工作滿意度，是新一屆區(qū)委著力思考和探索的重大課題。20*年 6 月， XX 省 *市 *區(qū)紀委、區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)人勞社保局四家單位抽調(diào) 30 名熟悉組織人事和干部審查工作的同志，對 全區(qū) 3500 多名機關(guān)干部職工的身份進行認真細致的核實。 20*年 10 月， XX 省 *市 *區(qū)委采取 “ 雙推雙考 ” 的模式，在全區(qū)公開選拔了 384 名副科級后備干部， 204 名正科后備干部人選。 經(jīng)過 “ 雙推雙考 ” 科級后備 干部的成功實踐， XX 省 *市 *區(qū)委領(lǐng)導達成了共識，只有用 “ 管長遠、保長久、見長效 ” 的制度選人用人，才能從根本上鏟除選人用人上不正之風滋生的土壤和條件，才是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的治本之策。 今年 5 月， XX 省 *市 *區(qū)委經(jīng)慎重研究，決定在全區(qū)拿出 15個正科級領(lǐng)導崗位進行 “
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