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4科級干部的探索與思考-展示頁

2024-09-06 18:56本頁面
  

【正文】 導(dǎo)崗位競選初步人選。 二是把好推薦報名關(guān)。報名資格為:競爭正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位的應(yīng)當(dāng)是正科級后備干部、現(xiàn)任正科級干部,競爭副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位 第 4 頁 共 13 頁 的應(yīng)當(dāng)是副科級后備干部、現(xiàn)任副科級干部。經(jīng)過反復(fù)多次征求意見和進(jìn)行修改的公選工作實施方案,于 5 月 14 日上午由區(qū)委常委會議討論通過。在公開選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部實施方案的設(shè)計上, XX 省 *市 *區(qū)委組織部嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作 暫行規(guī)定》的有關(guān)要求,借鑒外地公選工作的成功經(jīng)驗,制訂了詳細(xì)的方案。為此,我們在整個公選過程中每一階段都制定了詳細(xì)的方案,每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了細(xì)化分解,每項任務(wù)都明確了具體的責(zé)任,采取了一系列改革和創(chuàng)新的措施。 二、主要做法 “ 雙推雙考 ” 正科級領(lǐng)導(dǎo)干部和公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作同時進(jìn)行,時間緊,任務(wù)重,涉及面廣,而且二者程序不同, 第 3 頁 共 13 頁 有重復(fù)、有交叉,給組織領(lǐng)導(dǎo)工作提出了較高要求。今年年初, XX 省 *市 *區(qū)委開始籌劃運用 “ 雙推雙考 ” 的方法選拔正科級領(lǐng)導(dǎo)干部,運用公開選拔的方法來選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。并委托省教育廳學(xué)歷鑒定中心對后備干部的文憑進(jìn)行真?zhèn)舞b定。 20* 第 2 頁 共 13 頁 年 9 月, XX 省 *市 *區(qū)委研究制定了《 *區(qū)科級后備干部工作暫行規(guī)定》,對后備干部工作從資格條件、數(shù)量結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)管理等方面進(jìn)行了總體規(guī)劃和要求,并明確規(guī)定后備干部實行 “ 能上能下,動態(tài)管理 ” 機(jī)制,今后領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用必須從后備干部隊伍中產(chǎn)生。 20*年以來, XX 省 *市 *區(qū)委為維護(hù)提拔任用干部的嚴(yán)肅性,防止跑官要官、買官賣官等不正之風(fēng),決定從改革干部人事管理制度入手,大膽探索干部選拔任用新機(jī)制。 20*年 5 月以來,我們分別采取 “ 雙推雙考 ” 和公開選拔的方法,選拔任用了 15 名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部和 31 名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部(最后一名并列),樹立了 競爭擇優(yōu)的選人用人導(dǎo)向,形成了有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的良好環(huán)境。 第 1 頁 共 13 頁 科級干部的探索與思考 用科學(xué)民主的機(jī)制來選拔任用干部,有效遏止干部選拔中的不正之風(fēng),發(fā)展黨內(nèi)民主,是我國政治體制改革的突破口,也是建設(shè)社會主義政治文明的迫切需要。 20*年以來, XX 省 *市 *區(qū)委堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)干部工作全局,不斷擴(kuò)大民主,積極探索改進(jìn)干部選任方式,努力創(chuàng)新干部選任辦法,形成了優(yōu)秀干部“ 后備制 ” ,選拔干部 “ 公選制 ” 的用人新機(jī)制,全區(qū)干部工作逐步走上了科學(xué)化、制度化的軌道。 一、公選起因 如何深化干部人事制度改革,嚴(yán)格干部任用標(biāo)準(zhǔn)和選拔程序,提高廣大黨員群眾對干部選拔任用工作滿意度,是新一屆區(qū)委著力思考和探索的重大課題。20*年 6 月, XX 省 *市 *區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)人勞社保局四家單位抽調(diào) 30 名熟悉組織人事和干部審查工作的同志,對 全區(qū) 3500 多名機(jī)關(guān)干部職工的身份進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核實。 20*年 10 月, XX 省 *市 *區(qū)委采取 “ 雙推雙考 ” 的模式,在全區(qū)公開選拔了 384 名副科級后備干部, 204 名正科后備干部人選。 經(jīng)過 “ 雙推雙考 ” 科級后備 干部的成功實踐, XX 省 *市 *區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成了共識,只有用 “ 管長遠(yuǎn)、保長久、見長效 ” 的制度選人用人,才能從根本上鏟除選人用人上不正之風(fēng)滋生的土壤和條件,才是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的治本之策。 今年 5 月, XX 省 *市 *區(qū)委經(jīng)慎重研究,決定在全區(qū)拿出 15個正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行 “
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