4煤礦安全生產(chǎn)的困難與策略-展示頁(yè)
2024-09-06 18:32本頁(yè)面
【正文】 幫助，從而提升了礦井的裝備水平和抗險(xiǎn)能力。 ２ .認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，努力提高煤礦安全管理水平。真正抓好安全生產(chǎn)管理。動(dòng)員全體干部職工齊抓共管、全力推進(jìn)，牢固樹立安全第一的思想。警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)，麻痹、僥幸心理。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)、企業(yè)管理人員應(yīng)盡的職責(zé)，是頭等大事。 煤礦安全生產(chǎn)管理對(duì)策與措施 根據(jù)上述存在的問題，特采取如下對(duì)策、措施： １ .提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全第一的思想。故對(duì)煤礦職工的安全教育、培訓(xùn)和素質(zhì)的提高有難度，不能一蹴而就，需要一個(gè)過(guò)程。煤礦從業(yè)人員大都是家庭 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 貧困，文化素質(zhì)偏低的弱勢(shì)群體。使用和維護(hù)先進(jìn)裝備、設(shè)施的人才不足，使其效能發(fā)揮被打折扣 。煤礦井下安全、生產(chǎn)管理人才。每查到“ 三違 ” 人員視其具體情況、情節(jié)輕重給予每人每次５０元 — １００元的經(jīng)濟(jì)處罰或停工學(xué)習(xí)三天的處罰顯得偏松。６ .“ 三違 ” 人員受處罰力度不夠大。井下設(shè)備老化，裝備不足，每年按６ .０元／噸煤提取，返用于安全生產(chǎn)管理方面偏小。雖然大慶礦井2024年度未發(fā)生 “ 一通三防 ” 、瓦斯和火災(zāi)事故，但就煤礦井下生產(chǎn)條件、環(huán)境的特點(diǎn)決定了不管哪個(gè)方面都不是絕對(duì)安全的，必須引起全體干部職工的高度重視，加強(qiáng) 各方面的管理。另外，頂?shù)装蹇此票容^好的環(huán)境也看似安全的地方也易發(fā)生事故。就是管理人員要下班或者已下班，或者操作人員要下班而現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒有跟班作業(yè)，致使安全事故發(fā)生。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 煤礦安全生產(chǎn)的困難與策略 從事故發(fā)生的時(shí)間分析。大多數(shù)事故多發(fā)生在當(dāng)要下班時(shí)段。說(shuō)明了井下現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)督不到位，工人乘機(jī)違章操作。主要原因就是現(xiàn)場(chǎng)的操作人員精力不集中，麻痹大意，敲幫問頂制度不落實(shí)造成的。 安全投入小。投入不足，未達(dá)到國(guó)家安全管理部門的標(biāo)準(zhǔn)要求。在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，抓隱患處理，反 “ 三違 ” 。７ .專業(yè)技術(shù)人員匱乏。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)、測(cè)量和防治水等專業(yè)技術(shù)人員偏少。８ .從業(yè)人員的素質(zhì)難以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要。安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)
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