4煤企物資管理信息體系開發(fā)運用-展示頁
2024-09-06 18:17本頁面
【正文】 儲備和統(tǒng)一結(jié)算 ” 的物資精細化管理體制，加強物資供應專業(yè)化管理的力度，才能促進物資供應管理水平及企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高［ 2］。推進科學的精細化管理是一項戰(zhàn)略任務，是一個由表及里、由淺入深，由不自覺到自覺，由管事到管心，不斷深化和創(chuàng)新的過程。供應科作為煤礦企業(yè)物資供給部門，保障和服務生產(chǎn)單位，其業(yè)務必定要走在精細化的前列。這就必然要走信息化、數(shù)據(jù)化的科學管控模式。在這樣的背景下，煤礦企業(yè)管理必須與市場相融合， 第 2 頁 共 8 頁 與市場需求相對應。 （ 1）實施物資管理信息化是提升煤礦企業(yè)競爭力的重要組成部分。例如：手工單據(jù)和賬簿以及經(jīng)驗式管理等因素影響著企業(yè)物資倉儲和計劃等工作的精準度。在科學發(fā)展和精細化管理的指導和要求下，物資管理模式的不斷創(chuàng)新是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，而建設全方位覆蓋、科學高效、健康穩(wěn)定的物資管理信息系統(tǒng)則是煤炭企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。煤炭生產(chǎn)成本中相當大一部分是物資消耗，物資管理作為生產(chǎn)成本的重要管控環(huán)節(jié)，工作量大，物資數(shù)量多，品種繁雜。 第 1 頁 共 8 頁 煤企物資管理信息體系開發(fā)運用 隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，對煤炭的需求也快速增長。向管理要效益，從管理中降低噸煤成本，是煤炭企業(yè)所要研究的課題。因此，提升煤礦企業(yè)的物資管理水平顯得尤其重要。 1 實施物資管理信息化的必要性 目前，信息技術(shù)已在各個領域廣泛應用，然而覆蓋煤礦企業(yè)的廣度和深度還不足。因此，建立和完善信息化環(huán)境下的物資管理制度，提高統(tǒng)計信息量，建立有效的企業(yè)物資管理信息系統(tǒng)，能及時發(fā)現(xiàn)物資管理的漏洞，完善成本控制，提高效益。根據(jù)國家對煤礦企業(yè)抓大放小和兼并重組的戰(zhàn)略方針，以及隨著煤炭市場價格一路飆升，煤炭產(chǎn)業(yè)形成了集團化、多元化、差異化、高附加值等趨勢，一味 壓低價格沖出市場的競爭已經(jīng)失去作用。必須遵循市場機制和價值規(guī)律的要求，建立適應市場需求、符合生產(chǎn)力發(fā)展、監(jiān)控監(jiān)管完善、健康運轉(zhuǎn)的機制［ 1］。 （ 2）實施物資管理信息化是煤礦企業(yè)精細化管理的需要。煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，雖然在裝備、技術(shù)上高速發(fā)展， “ 采、掘、機、運、通 ” 機
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1