4煤企黨支部創(chuàng)優(yōu)工作報(bào)告-展示頁
2024-09-05 05:16本頁面
【正文】 落實(shí)到人頭。 第 1 頁 共 3 頁 煤企黨支部創(chuàng)優(yōu)工作報(bào)告 今年以來，黨支部在工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、搬家倒面頻繁的生產(chǎn)條件下，瞄準(zhǔn) 200 萬噸生產(chǎn)目標(biāo)大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，截至 9 月底安全產(chǎn)煤一百五十多萬噸，為安全高效生產(chǎn)區(qū)隊(duì)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、強(qiáng)化現(xiàn)場管理工作，確保原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。按照走動式管理要求，這隊(duì)黨支部把工作重心放到工作現(xiàn)場，在管技人員中實(shí)行全過程巡查、安全確認(rèn)和日清日結(jié)，突出強(qiáng)調(diào)責(zé)任鏈管理，實(shí)現(xiàn)了工作無死角、管理全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，這隊(duì)黨支部大膽創(chuàng)新工作方式，打破過去兩班生產(chǎn)、一班準(zhǔn)備的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，改為三班生產(chǎn)、一班準(zhǔn)備的 ? 四六制 ? 工作法，既降低了工人勞動強(qiáng)度，又增加了有效生產(chǎn)時間，實(shí)
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