4煤企黨支部創(chuàng)優(yōu)工作報(bào)告(完整版)
【正文】 哪些安全確認(rèn)都進(jìn)行了重點(diǎn)提示，并逐一制成流程圖。同時(shí)，這隊(duì)黨支部定期選派員工去機(jī)采科、設(shè)備科等單位交流學(xué)習(xí)，有針對性地了解和掌握設(shè)備的維修技能。按照走動式管理要求，這隊(duì)黨支部把工作重心放到工作現(xiàn)場，在管技人員中實(shí)行全過程巡查、安全確認(rèn)和日清日結(jié)，突出強(qiáng)調(diào)責(zé)任鏈管理，實(shí)現(xiàn)了工作無死角、管理全覆蓋。在生產(chǎn)過程中，這隊(duì)黨支部從提高現(xiàn)場管理人員的管理水平入手，要求專職管技人員認(rèn)真參加新裝備的培訓(xùn)工作，超 前掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，保證設(shè)備的順利運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上，這隊(duì)黨支部從專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開展一次理論培訓(xùn)。經(jīng)過幾次修改完善，這黨支部整理了 14 個(gè)工種崗位、 168 個(gè)操作環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程， 15 個(gè)管技人員現(xiàn)場規(guī)范管理標(biāo)
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