4煤企黨支部創(chuàng)優(yōu)工作報告(更新版)
【正文】 準，形成了一整套崗位過程現(xiàn)場管理和操作標準流程體系。通過細化安全管理標準，這隊實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。此外，這隊黨支部還采取管理人員、技術尖子與操作員工? 結(jié)對子 ? 等幫教互助方式，來鞏固、擴大技術員工的層面。 二、扎實開展培訓工作，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。 一、強化現(xiàn)場管理工作，確保原煤生產(chǎn)任務的順利完成。在培訓方法上，他們采取 ? 走出去，請進來 ? ， ? 自我培訓，自我學習 ? ， ? 技術練兵，領導在先 ? 等培訓措施。 今年以來，這隊黨支部緊緊抓住安全生產(chǎn)這一核心工作，從 第 3 頁 共 3 頁 制定各工種、崗位規(guī)范操作標準和管技人員規(guī)范管理標準入手，本著全員、全過程的原則，對 全隊所有的管理崗、操作崗進行了全面
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