4民營醫(yī)院調(diào)研報告-展示頁
2024-09-06 18:01本頁面
【正文】 援縣區(qū)醫(yī)院為網(wǎng)絡(luò)，組建醫(yī)療技術(shù)聯(lián)合體。對各科合理用藥和合理檢查執(zhí)行情況進(jìn)行重點檢查，控費(fèi)成效逐步顯現(xiàn)。在落實惠民政策方面，每年對政策范圍內(nèi)的特困戶、低保戶、五保戶、減免床位費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)、治療費(fèi)等，三年來累計減免費(fèi)用 300 余萬元，收治三無病人 87 人次。在煤礦突發(fā)瓦斯爆炸、學(xué)校學(xué)生集體食物中毒、大型車禍、非典等傳染病疫情來襲、抗震救災(zāi)等公共衛(wèi)生事件發(fā)生時，每次都是全力以赴，為全市衛(wèi)生急救工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 20**年增掛為 xx市中心醫(yī)院。三年來，中心醫(yī)院招聘大學(xué)以上學(xué)歷人才90 余人，從其它醫(yī)院引進(jìn)各類技術(shù)骨干 20 余人，開展新技術(shù)新項目 28 個，有 18 項分別獲得省、市級科技進(jìn)步獎 。對聘用人員實行聘用期合同制，與業(yè)務(wù)技術(shù)骨干簽訂較長期合同，參照正式人員工資發(fā)放辦法新制定了《非在編聘用人員工資發(fā)放暫行辦法》，縮小非在編聘用人員與在編職工的工資分配差距。醫(yī)院在遵循工資總額增長不高于經(jīng)濟(jì)效益增長、職工平均工資增長不高于單位人均效益增長的前提下，對工資總量進(jìn)行彈性調(diào)控，按月收支結(jié)余情況確定工資發(fā)放總額。同時，以崗位管理為基礎(chǔ)，以工作數(shù)量和工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，以考核評價為手段的多元化崗位分配激勵制度，做到按崗定酬、按任務(wù) 定酬、按業(yè)績定酬，改革人員工資結(jié)構(gòu)，最大限度改善職工待遇。醫(yī)院門診量在全省地市級中心醫(yī)院中服務(wù)患者人數(shù)位居第 5 名，人均門診和住院費(fèi)用在同類醫(yī)院中處于較低水平，是省級文明單位、省級百姓放心醫(yī)院。 20**年，醫(yī)院門急診量 373290 人次，出院病人 40483 人次，手術(shù)例數(shù) 11018 臺，醫(yī)院總收入 億元。開設(shè)病床 1100 張（含市傳染病院 230 張），職工總數(shù) 2176 人，高級職稱 157 名，中級職稱 311 名，設(shè)有臨床、醫(yī)技、行政、后勤等 79 個科室。 第 1 頁 共 16 頁 民營醫(yī)院調(diào)研報告 民營醫(yī)院調(diào)研報告范文 （一）近期對中心醫(yī)院、傳染病院、急救中心（以下簡稱中心醫(yī)院）進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研主要情況及建議報告如下： 一、基本情況 xx 市中心醫(yī)院（市二院）是 xx 市衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃內(nèi)唯一的國家三級甲等綜合醫(yī)院，也是 xx市 120急救中心、 xx市傳染病院、xx 市應(yīng)急指揮中心。擁有核磁共振、伽馬刀、128 排螺旋 ct 等萬元以上高新設(shè)備 670 余臺（件），醫(yī)療設(shè)施齊全。截止 20**年底，醫(yī)院總資產(chǎn) 約 ，總負(fù)債約 ，資產(chǎn)負(fù)債率 %。 二、醫(yī)院改革的主要做法 （一）創(chuàng)新管理服務(wù)機(jī)制 深化內(nèi)部管理制度改革，實行全員聘用、評聘分開的用人制度改革，逐步建立以事定崗、以崗擇人、按崗聘用、崗薪對應(yīng)的 第 2 頁 共 16 頁 崗位管理制度。 中心醫(yī)院屬財政差額撥款單位，年財政撥付經(jīng)費(fèi)僅 1038 萬（包括傳染病院），而年工資保險福利性支出約需 億元（不含暗補(bǔ)），全年的財政撥款只夠醫(yī)院一個月的工資福利性支出。將職工工資分為崗位工資、績效工資，并采取設(shè)置科主任津貼、特殊醫(yī)療衛(wèi)生津貼制度、提高值班費(fèi)補(bǔ)貼等措施，合理調(diào)整分配，保證職工收 入每年有一定幅度增長。為持有崗位資質(zhì)證書且在醫(yī)院工作滿一年的聘用人員辦理相應(yīng)社會保險，繼續(xù)實行護(hù)士崗位的薪績報酬及護(hù)士長競聘制和末尾淘汰制，每年根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況優(yōu)選 10%50%與正式在編人員同工同酬。 第 3 頁 共 16 頁 （二）有效承擔(dān)政府多項公共衛(wèi)生服務(wù)職能 中心醫(yī)院成立于 1953 年，至今已有近 61 年的歷史。 xx市 120急救中心、 xx市傳染病醫(yī)院、xx市衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心均依托醫(yī)院設(shè)立。 20**年青海玉樹地震醫(yī)療求援工作中，有 420 名醫(yī)護(hù)人員請戰(zhàn)赴青?？拐鹁葹?zāi)第一線，兩天內(nèi)騰空病床 100 張，全力做好接受傷員的準(zhǔn)備工 作。 （三）有效控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長 明確將提高床位使用率、縮短平均住院日、控制醫(yī)療費(fèi)用增長作為目標(biāo)管理的主要任務(wù)之一，嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)保農(nóng)合政策，開展抗生素和介入耗材專項治理活動，提出了開展按病種限價付費(fèi)、鼓勵使用廉價和甲類藥品，健全醫(yī)院內(nèi)部住院費(fèi)、退費(fèi)等控費(fèi)機(jī)制等舉措。 20**年醫(yī)院藥品費(fèi)用占比 %，在全省地市級醫(yī)院中最低，人均門診費(fèi)用 238 元，在全省地市級醫(yī)院中最低，人均住院費(fèi)用 9539 元，在全省地市級醫(yī)院中居中下水平。其主要內(nèi)容包括： 醫(yī)院精選骨干醫(yī)務(wù)人員派駐中華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和吳辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
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