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正文內(nèi)容

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案范文精選10篇-展示頁

2024-09-06 14:27本頁面
  

【正文】 對年度考核為 “ 優(yōu)良 ” 且總平均分最高的單位,給予通報表彰,并獎勵該項管部 3000 元;獎勵該項管部當年度所有在崗任職的安全主任共 3000 元。 六、考核機構(gòu) 七、考核評定等級 85 分以上為 “ 優(yōu)良 ” ; 84— 75 分為 “ 達標 ” ; 74— 70 分 為 “ 警告 ” ; 70 分以下或有否決項目的為 “ 不達標 ” ??己朔謨?nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進行。(目標考核內(nèi)容詳見公司 2023 年安全目標管理考核細則)。 四、考核內(nèi)容 公司對各項管部的安全生產(chǎn)目標管理指標進行分解考核,內(nèi)容包括安全機構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場達標、安全培訓、事故控制指標等五個方面,考核的具體內(nèi)容、指標和評分標準,詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標管理考核評分表》。各外地分公司每 2 個考核年度內(nèi)創(chuàng)一項當?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭? 三、目標分解 各單位實現(xiàn) “ 零死亡 ” 目標,安全文明施工無不良行為通報; 各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故;輕傷事故頻率 ≤6 ‰ ; 職業(yè)病發(fā)生率為零; 安全樣板工地:各項管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地,年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后下達項管部落實執(zhí)行。 二、考核單位 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達安全指標,并組織有關(guān)人員進行考核評定。 職業(yè)病發(fā)生率為零。 公司 20__年安全目標: 輕傷事故頻率 ≤8 ‰ ,杜絕生產(chǎn)安全責任死亡事故,安全文明施工無不良行為通報。 關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方 案(篇 2) 為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作,杜絕各類重特大安全事故,實現(xiàn) “ 零死亡 ” 安全工作目標,減少各類工傷事故,落實企業(yè)安全主體責任,維護企業(yè)正常運行,根據(jù)集團公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)目標管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求,制定此方案。區(qū)工信局要研究提出全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作獎懲措施。 進一步探索安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的激勵和約束措施,在現(xiàn)有獎懲措施的基礎(chǔ)上,進一步加大力度,鼓勵先進,鞭策后進。對在規(guī)定期限內(nèi)仍達不到最低標準、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè),我 區(qū)將依法關(guān)閉取締;對在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的,要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,區(qū)工信局將責令停產(chǎn)整頓。 各企業(yè)要把實施安全生產(chǎn)的工作要求和精神貫徹落實到具體行動當中,對問題集中、整改難度大的重點問題,組織專業(yè)技術(shù)人員進行 “ 會診 ” ,提出具體辦法和措施,集中力量,重點解決。 各企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,高度重視此項工作,開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作,是夯實安全生產(chǎn)基 層基礎(chǔ),推動和促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要;是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和提升競爭力的需要;是政府部門履行公共服務(wù)職能、落實政府監(jiān)管責任、創(chuàng)新社會管理方式的需要。整改完畢后形成自評報告,符合要求的,及時向區(qū)工信局提出達標考評申請。 各有關(guān)企業(yè)要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署,制定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作計劃,成立達標組織,明確達標目標,開展動員培訓。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)要有計劃地開展標準化的創(chuàng)建工作。 四、實施辦法 根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,建立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作推進機制。 三、實施對象 開展安全生產(chǎn)標準化工作的對象為全區(qū)的規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)。 為了進一步加大安全管理標準化的 39。我區(qū)很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期,通過技術(shù)改造實現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺階的轉(zhuǎn) 變,還需要有一個較長的時期。 一、指導(dǎo)思想 堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針,全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)加快落實安全生產(chǎn)的主體責任,改善安全生產(chǎn)條件;鼓勵企業(yè)運用科學、規(guī)范的管理方法,改進安全管理工作;樹立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè),為全區(qū)企業(yè)的安全管理起到示范引路作用,以提高我區(qū)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力,促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案范文(精選 10 篇) 工作方案是對將要開展的項目做不同角度的分析設(shè)計。在一項工作提出的時候,提前準備多種方案,下面是小編整理的關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案,歡迎閱讀借鑒! 關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案(篇 1) 為推進我區(qū)安全生產(chǎn)標準化活動的開展,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作,引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,特制定本工作方案。 二、工作目標 隨著我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的逐步深入,安全生產(chǎn)工作將逐步向安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相對較差的企業(yè)覆蓋。為此,我區(qū)將按照 “ 突出重點、穩(wěn)步推進、提質(zhì)擴面 ” 這一工作原則,在政府的引導(dǎo)和推動下,通過企業(yè)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、加大工藝技術(shù)改造力度,使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善,經(jīng)濟效益得到較大程度的提高,經(jīng)過一段較長時間的努力,使我區(qū)多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)基本達到安全生產(chǎn)標準化的要求。推進力度,擬到 20__年,我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到安全生產(chǎn)標準,到 20__年,規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)達標,新建企業(yè)一年內(nèi)必須達標,以促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求, 提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。 開展安全生產(chǎn)標準化的重點行業(yè)為機械制造企業(yè),輕工企業(yè),紡織企業(yè)等。各企業(yè)要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。區(qū)工信局根據(jù)標準化創(chuàng)建工作計劃,充分利用各種社會技術(shù)力量,積極開展對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的服務(wù)和指導(dǎo)工作,幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作中存在的 問題。要從組織機構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報告、績效評定等方面入手,嚴格對應(yīng)評定標準要求,進行逐項自查整改。 五、工作要求 (一)統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)。 (二)密切配合,形成合力。要建立推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)聯(lián)動工作機制。 (三)完善措施,落實責任。將開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作納入對年度安全生產(chǎn)目標管理考核內(nèi)容。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作要分年度組織驗收,對工作開展好的單位要進行表揚,對開展較差的、工作沒有落實的單位要通報批評。 一、目的要求 全面貫徹落實各級安全主體責任工作,牢固樹立 “ 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ” 的方針,建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標準體系,強化各層次安全生產(chǎn)目標責任考核,推進公司安全生產(chǎn)主體責任落實到位,全面提升安全管理水平。 無火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故,重傷人數(shù)控制在 1 人以內(nèi)。 創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于 1 個,力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地 1 個。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定,由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機進行考核評定,每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,并在安全例會上通報,每季度由安全管理部根據(jù)每月的評 分結(jié)果對各單位進行等級評定。(包括當年內(nèi)報入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進行評優(yōu),但未在當年進行表彰的,視為完成)。 安全管理部的目標為公司年度安全目標。 五、考核辦法 根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定,安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進行巡查考核評定,評分后由項目負責人當場簽認,月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,并在安全例會上通報,每季度底根據(jù)前三個月的 `各單位單項工程檢查評分結(jié)果進行綜合等級評定;年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進行年度統(tǒng)計并評 定等級。安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項管(項目)部落實企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況;現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實體內(nèi)容,年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標的完成情況組成。 八、考核獎懲 對每季度考核為 “ 優(yōu)良 ” 且總評分最高的單位,給予通報表彰,并獎勵該項管部和受檢項目的負責人及安全主任各 1000 元。 獲省、市級安全文明樣板工地項目,按集團獎勵辦法獎勵。 對完成集團公司安全目標年度考核的,獎勵安全管理部 5000 元,如獲得集團年度考核第二名的,獎勵安全管理部 8000 元,獲得集團年度考核第一名的,獎勵安全管理部 10000 元。 ⑴ 、考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標或發(fā)生重傷責任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的; ⑵ 、考核結(jié)果為 “ 不達標 ” 單位的; ⑶ 、有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通 報的。 關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案(篇 3) 一、指導(dǎo)思想 以省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo),深入開展 “ 安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年 ” 和 “ 安全生產(chǎn)主體責任落實年 ” 活動,以減少安全事故為目標,加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè),突出執(zhí)法監(jiān)督,完善責任體系,夯實工作基礎(chǔ),強化專項整治,為全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。督促企事業(yè)單位認真落實安全生產(chǎn)主體責任,加大安全投入,強化安全基 礎(chǔ)管理,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認真排查治理安全隱患,努力防范和揭制重特大生產(chǎn)安全事故,推動轄區(qū)安全
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