【正文】 把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù)，沒有把握 的事情不做，安全不達標(biāo)的堅決停工整改，項目部各崗位人員在掌握本崗位安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ”基礎(chǔ)上，同時認(rèn)真落實崗位職責(zé)，接收各級員工的監(jiān)督，對項目領(lǐng)導(dǎo)班組人員及各級管理人員嚴(yán)重不履責(zé)的，項目部員工有權(quán)通過各項渠道向上級單位反映甚至舉報。針對施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程加大平時檢查力度。 （四）充分發(fā)揮安全質(zhì)量檢查，隱患排查和專項整治對現(xiàn)場施工安全質(zhì)量的重要作用，確保施工安全，質(zhì)量穩(wěn)定、可靠項目部定于每月 x 日進行安全質(zhì)量大檢查，目前根據(jù)每階段的主題內(nèi)容，并于每月進行有針對性的安 全質(zhì)量檢查，隱患排查和專項整治。調(diào)動每個人參與案例學(xué)習(xí)、分析的積極性，每次案例分析后，進行總結(jié)，通過總結(jié)反思自身安全質(zhì)量管理工作中存在的不足，反思項目部安全質(zhì)量管理中存在的不足。 （二）認(rèn)真開展事故案例分析活動，增強各級安全質(zhì)量意識項目部在防物體打擊主題范圍內(nèi)，結(jié)合項目施工管理的實際情況，在全項目部組織學(xué)習(xí) “ 安全警示教育案例＂以確保對項目部各部門、各崗位的安全管理工作提出警示。發(fā)放防物體打擊題材。 三、活動主要內(nèi)容及要求 根據(jù)公司專題活動拓展主題一覽表，以 “ 防物體打擊事故 ” 為主題，結(jié)合 “ 十二五 ” 規(guī)劃的實施，認(rèn)真安全生產(chǎn)。確保項目部早 “ 十二五 ” 期間安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理穩(wěn)步推進。 關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇 6） 為快速提升項目部安全生產(chǎn)管理能力，全面開展 “ 安全管理提升年 ” 活動，根據(jù)集團公司部署，在 “ 十二五 ” 期間全集團范圍內(nèi)持續(xù)開展 “ 安全生產(chǎn)警示日及專題活動周活動，結(jié)合項目部實際情況，現(xiàn)將活動情況具體安排如下： 一、活動指導(dǎo)思想 堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理 ” 的安全生產(chǎn)方針和 “ 百年大計、質(zhì)量第一 ” 的質(zhì)量方針，始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù)，牢固樹立安全質(zhì)量 “ 零事故 ” 理念。凡不及時匯報，瞞報、漏報者將追究其應(yīng)負(fù)責(zé)任。 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查：客運辦堅持每月對各科室、班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬的建檔、歸檔進行檢查（目的：規(guī)范、統(tǒng)一各科室、班組各項安全基礎(chǔ)管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進）。 加強對本單位公務(wù)用車的管理力度，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車，違者嚴(yán)肅處理。 5 、狠抓假日期間安全生產(chǎn)和旅游包車管理，對旅游包 車要按要求逐級簽訂包車安全責(zé)任書，安全部門簽署意見后，方可包車，同時做好存檔工作。及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進行責(zé)任追究。 對 “ 三品 ” 檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，違規(guī)必糾。 嚴(yán)格 “ 源頭化 ” 管理，嚴(yán)禁不經(jīng)過年、季、月、日檢的車輛進站報班營運，對違反規(guī)定的車輛，一律停運。檢查內(nèi)容為： ⑴ 、員工到崗情況； ⑵ 、員工安全生產(chǎn)意識情況； ⑶ 、各單位安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備情況； ⑷ 、各單位員工是否按安全操作規(guī)程進行操作 季節(jié)性檢查： 一是每季度對客運站所屬安全設(shè)施設(shè)備、辦公場地、門面外租房、宿舍樓等進行隱患排查； 二是年底對冬防物資的 `配備進行檢查； 三、在進行隱患排查 的同時，對全體員工的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查。 堅持安全教育制度，客運辦每月組織二次安全例會，對全站員工開展安全教育活動； 進一步加強對《 GPS 監(jiān)控管理辦法》 、《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強對人員、車輛的動態(tài)管理，打擊一切違法行為； 日常檢查：堅持貫徹執(zhí)行《安全義務(wù)告知制度》，落實履行 “ 一崗雙責(zé) ” 制。 嚴(yán)格按照集團公司的 “ 三優(yōu) ” 、 “ 三化 ” 要求，強化汽車站管理，保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。重點落實安全防護用品和安全設(shè)施，配齊配足應(yīng)急 救援器材。 二、工作內(nèi)容與目標(biāo) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止。 配備必要的雨衣、雨靴、救生器材，救生衣、救生圈等。 六、防汛、救援設(shè)備及器材 日常配備應(yīng)急照明燈 10 個、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專用應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備。工作前應(yīng)檢查各制動裝置并試吊。 （ 8）怕潮濕的材料室外儲存時，應(yīng)搭設(shè)防雨棚。 （ 6）在大雨和汛期到來之前，施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、機械均必須修繕和加固，防汛器材及早準(zhǔn)備。變配電設(shè)備 等布置在洪水影響最小的部位，做好遮蓋防水工作。 （ 4）配備一定的自發(fā)電能力，以確保汛期突然停電情況下的排水和照明需要。 （ 2）項目經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部等職能部門，對各施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查。及時通知各管理人員，并制定防汛措施，配備防汛物資和設(shè)備。 （ 3）負(fù)責(zé)臺風(fēng)、汛期間的機電設(shè)備安全正常，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)特別或受到威脅時及時排除。 物資部 （ 1）負(fù)責(zé)對項目防臺、防汛物資計劃采購、倉儲和發(fā)放工作，安排汛期倉庫值班，確保防臺、防汛期間物資的供應(yīng)。 （ 3）架空電線，過路電纜需認(rèn)真檢查，確?？癸L(fēng)抗暴雨能力。 （ 3）隨時掌握臺風(fēng)、暴雨、洪水等氣象資料，遇有緊急情況，第一時間報告組長 質(zhì)安部 （ 1）臺、汛期間負(fù)責(zé)對項目部所管轄的工地巡檢，防止設(shè)備受到臺風(fēng)、暴雨的 損壞，發(fā)現(xiàn)特別情況及時聯(lián)系檢修處理，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做到臺、汛期間工地安全無事故，人員無傷亡。 （ 5）搶險組 負(fù)責(zé)人： 職責(zé) ： 1）營救受傷人員，防止事故蔓延和擴大 2）組織救援力量 （ 6）救護、善后處理組 負(fù)責(zé)人： 職責(zé)： 1）組織車輛或協(xié)助救援人員，轉(zhuǎn)運傷員 2）封閉事發(fā)區(qū)域 應(yīng)急救援小組聯(lián)系方式 四、部門職責(zé) 工程部 （ 1）負(fù)責(zé)落實施工現(xiàn)場的建筑物及設(shè)備設(shè)施的加固、防護、排水防澇工作。 （ 3）通訊聯(lián)絡(luò)組 負(fù)責(zé)人： 職責(zé) ： 1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速； 2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)； 3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄和整理及對外聯(lián)絡(luò)。 責(zé)任分工 （ 1）組長 負(fù)責(zé)人： 職責(zé)： 1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受臺風(fēng)影響的地方進行直接操作控制； 2）復(fù)查和評估事故可能發(fā)展方向，確定其可能發(fā)展過程； 3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4）在場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排； 5）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作； 6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。 (4)按照屬地原則，接受地方政府的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和調(diào)動，充分的利用各種社會救援力量。 (3)各施工班組、作業(yè)處分級負(fù)責(zé)的 .原則。 (2)以人為本、預(yù)防為主、搶救生命第一的原則。編制本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。 關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇 4） 一、總 則 編制目的 為保證施工生產(chǎn)過程中，對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)，在工程事故發(fā)生狀態(tài)下，迅速開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護中國建筑集團聲譽，維護社會的穩(wěn)定，特編制本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。三是加強檔案建設(shè)。二是加強信息報送工作。 (六 )夯實工作基礎(chǔ)，建立長效機制。 (五 )大力開展活動，加大宣傳力度 要充分利用培訓(xùn)班、宣傳標(biāo)語、櫥窗、板報、宣傳欄、宣傳單、廣播等多種形式定期進行大張旗鼓的安全知識宣傳活動，消防日、安全生產(chǎn)月、五一、十一等重大節(jié)日發(fā)放《火災(zāi)的撲救》、《安全小常識》、《安全生產(chǎn)指南宣傳冊》、《火災(zāi)中的自救逃生》、《火災(zāi)預(yù)防以及風(fēng)暴、雷電、冰雹、風(fēng)暴潮的躲避》等宣傳材料，舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，督促各企業(yè)各自制定消防安全管理制度、將 “ 三查制 ”( 每月全面查、每周重點查、每天巡查 )落到實處。二是把檢查與督導(dǎo)結(jié)合起來，督促隱患整改。 (四 )加強隱患排查整治，強化事故責(zé)任追究。對 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 、 “ 元旦 ” 、“ 春節(jié) ” 以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，有針對性地開展專項 檢查。 (三 )強化監(jiān)督管理，創(chuàng)新監(jiān)管方式。三是建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。一是開展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，組織安全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策 法規(guī)，規(guī)范監(jiān)管行為，提高監(jiān)管水平。 (二 )進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。 三、工作措施 (一 )進一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。 二、工作目標(biāo) 進一步強化街辦處監(jiān)管主體責(zé)任，促進轄區(qū)安全生產(chǎn)工作部署的落實 。 發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人和責(zé)任部門進行處理。 被考核的單位有下列情形之一的，實行 “ 一票否決 ” ，并給予 2024~3000 元的處罰，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予 500 元～ 2024 元的處罰，且予以通報批評的處理。 對季度和年度考核為 “ 警告 ” 的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責(zé)任人進行誡勉談話。