【正文】 員及相關(guān)人員的安全。 ③ 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 (2)應(yīng)急小組組長職責(zé) ① 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型。 ④ 負(fù)責(zé)本小組所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。 ② 負(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對(duì)工作。 三、組 織機(jī)構(gòu)及職責(zé)： 應(yīng)急組織體系： 部門成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組。由于這些特點(diǎn)，給生產(chǎn)活動(dòng)帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。受自然氣候條件影響大 。生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強(qiáng) 。 二、本單位危險(xiǎn)性分析 單位概況： 公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數(shù) 200 人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。 現(xiàn)場(chǎng)處臵方案是針對(duì)具體的裝臵、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。 公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策， 應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。 應(yīng)急預(yù)案體系： 根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和部門實(shí)際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項(xiàng)目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng) (車間 )應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案。 編制依據(jù)： 依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。 最新的安全生產(chǎn)方案篇 3 一、總則 編制目的： 為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。 (三 )抓好全員安全培訓(xùn)工作 通過培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高運(yùn)行操作人員的自我保護(hù)能力和操作水平。對(duì)設(shè)備陳舊、管理混亂、隱患嚴(yán)重、不具備安全生產(chǎn)條件的農(nóng)村水電站，要依法停產(chǎn)停業(yè)。 三、保障措施 (一 )加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī) 章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣傳 重點(diǎn)抓好《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責(zé)任規(guī)定》等重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳，牢固樹立 “ 隱患就是事故 ” 的理念和 “ 安全生產(chǎn)主體責(zé)任 ” 意識(shí)。 安全生產(chǎn)和監(jiān)管能力顯著加強(qiáng)。 地方小水電系統(tǒng)農(nóng)村觸電事故控制在指標(biāo)以內(nèi)。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹省委九屆八次全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和 “ 一崗雙責(zé) ” 為重點(diǎn)，確保全市地方小水電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 ” 的方針，按照 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，進(jìn)一步分清職責(zé)，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)持人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，進(jìn)取行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意 識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)職責(zé)；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 四、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作 工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高 員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)本事，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到 100%持證上崗。 二、牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想意識(shí) 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把 “ 安全第一 ” 的方針真正落 到實(shí)處，經(jīng)過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“ 第一 ” 的位置上，僅有從思想上重視安全，職責(zé)意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全職責(zé)，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 誰主管，誰負(fù)責(zé) ” 和 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，力保安全生產(chǎn)。 一、指導(dǎo)思想 要以公司對(duì)年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針 “ 安全第一，預(yù)防為主。最新的安全生產(chǎn)方案 (精選 10 篇 ) 最新的安全生產(chǎn)方案要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的最新的安全生產(chǎn)方案樣本能讓你事半功倍，下面分享【最新的安全生產(chǎn)方案 (精選 10 篇 )】，供你選擇借鑒。 最新的安全生產(chǎn)方案篇 1 20__年應(yīng)實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo)，下頭是本人具體的工作計(jì)劃。 ” 為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的 三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照 “ 三定四不推 ” 原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好 “ 安康杯 ” 競賽活動(dòng)，充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，經(jīng)過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。 20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著 “ 安全第一，預(yù)防為主。 最新的安全生產(chǎn)方案篇 2 按照文件要求，制定了我市地方小水電系統(tǒng) “ 安全活動(dòng)年 ” 實(shí)施方 案，現(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。 二、總體目標(biāo) 通過開展 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)： 堅(jiān)決遏制行業(yè)較大以上事故發(fā)生。 安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高。 建立健全應(yīng)急救援體系。 (二 )堅(jiān)持標(biāo)本兼治，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ) 在開展 “ 三項(xiàng)行動(dòng) ” 、 “ 三項(xiàng)建設(shè) ” 的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展 “ 三深化 ”( 深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、深化依法監(jiān)管、深化專項(xiàng)整治 )和 “ 三推進(jìn) ”( 推進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)、推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè) )的工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作措施落實(shí)，著力排查治理安全生產(chǎn)隱患，科學(xué)編制安全度汛預(yù)案，規(guī)范易燃易爆危險(xiǎn)物品和特種作業(yè)人員持證上崗管理，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以人為本，規(guī)范作業(yè)，措施到位，責(zé)任到人。努力實(shí)現(xiàn)安全管理工作的制度化、 規(guī)范化和科學(xué)化。 (四 )科技興安 建立安全生產(chǎn)技術(shù)改造和更新的投入機(jī)制，廣泛運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，逐漸淘汰陳舊落后設(shè)備，提高發(fā)供電設(shè)備的健康水平，有計(jì)劃地組織在崗人員進(jìn)行新技術(shù)、新技能、新規(guī)范培訓(xùn)。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái) 產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。 適用范圍： 本預(yù)案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)工作。 本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項(xiàng) (車間 )預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。 專項(xiàng) (車間 )應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)專項(xiàng)的及各車間具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。 應(yīng)急工作原則： 以人為本、安全第一。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品的固定性 。生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多 。立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多 。 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析： 經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危險(xiǎn)源：機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)： (1)應(yīng)急小組職責(zé) ① 研究制定、修訂本部門應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。 ③ 分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作，制定工作規(guī)劃和工作計(jì)劃。 ⑤ 承辦上級(jí)應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。 ② 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。 ④ 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。 ⑥ 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。 ⑧ 應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。 ⑩ 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。 ② 向應(yīng)急小組組長提出減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。 ④ 組織部門的相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部的各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 ⑥ 根據(jù)本廠區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。 四、預(yù)防與預(yù)警： 危險(xiǎn)源監(jiān)控：