20xx年終總結(jié)報(bào)告怎么寫-展示頁
2024-09-06 14:15本頁面
【正文】 經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)， __行業(yè)去產(chǎn)能、去杠桿， __消費(fèi)增速放緩，房地產(chǎn)市場調(diào)控趨嚴(yán)趨緊。主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)一年來的發(fā)展成績，對集團(tuán) 20__年工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。 為生產(chǎn)線設(shè)計(jì)了《返修統(tǒng)計(jì)報(bào)表》和過程質(zhì)量監(jiān)控成套統(tǒng)計(jì)表格協(xié)助生產(chǎn)線加強(qiáng)制程質(zhì)量控制。 修改了《產(chǎn)品管理委員會(huì)職能》文件，規(guī)范公司對新產(chǎn)品研發(fā)過程的質(zhì)量控制。 完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。 設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。 按照質(zhì)量管理體系的 要求協(xié)助總經(jīng)理于今年 _月份完成了管理評審會(huì)議。并取得 AQA 頒發(fā)的證書。 二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作?，F(xiàn)已熟悉了工程監(jiān)理的整套動(dòng)作流程。 建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率、工程項(xiàng)目監(jiān)理合格率等，并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。針對原來的進(jìn)料和出貨檢驗(yàn)和判定標(biāo)準(zhǔn)大多掌握在技術(shù)員手上，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常去問的情況，親自查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，我主要做跟蹤，保證總體任務(wù)的完成。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化?？刂品秶鷱V：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、工程、售后，還包括體系建設(shè)、 5S 管理等工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)： 一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程。光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史， 2024 年即將過去， 2024 年即將來臨。在這個(gè)時(shí)刻，我們最適合來做一個(gè)，下面就是小編給大家?guī)淼?2024 怎么寫，希望能幫助到大家 ! 2024 年終總結(jié)一 今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作。 今年品管部業(yè)務(wù)和人員狀況是：品管部人力少：僅有 _人，到 _月份時(shí)只有 _人。加之公司在今年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和深度，工作量也隨著增大。對此采取了以下： 采用日志 (原來就有 )對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的。 對品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等 10 多份文件，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，部門 ]經(jīng)理親自隨 (_和工程調(diào)試人員下工地 ，熟悉工程施工、調(diào)試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便于在部門人力緊張時(shí)，親自下工地進(jìn)行各項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)控工作，確保部 ]工作任務(wù)的完成。 在 _總的領(lǐng)導(dǎo)下積極準(zhǔn)備，并于今年 _月份一次性通過了 AQA(美國質(zhì)量認(rèn)證國際有限公司 )對我司質(zhì)量管理體系的年度監(jiān)督審查。 為確保體系的正常運(yùn)作，按照公司質(zhì)量管理體系要求于 _月份組織了 次內(nèi)部質(zhì)量體系審核，共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng) _個(gè)，發(fā)現(xiàn)的問題部分已糾正，進(jìn)行中。并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤?，F(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各工段質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任單位采取有效措施即時(shí)改善。 新增了《監(jiān)視和測量裝置控制程序》，對檢測儀
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