20xx大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-展示頁
2024-09-02 13:10本頁面
【正文】 穩(wěn)腳跟， 1 年收回成本。 本店需創(chuàng)業(yè)資金 (10)萬元，其中 (5)萬元已籌集到位，剩下 (5)萬元向銀行貸款 。 都市健康飲食位于大業(yè)路財(cái)富中心廣場，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的素食營養(yǎng)連鎖店。 第二部分 食店概況 本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行 業(yè)，名稱為都市健康飲食，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。這使生活在雨林中種類豐富的動(dòng)植物消失了，促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重。今天，世界上的牲畜數(shù)目是 1945 年的 4 倍。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 2 第一 部分 前言 很多人都知道，全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。 利潤： 8967 元左右，按此估算，一年左右即可收回投資。 水電等雜費(fèi)： 700 元。 貨品成本： 30%左右，約 9000 元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá) 30000 元。 ： 8 萬元 (包括制作蛋糕的全套用具 )首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約 6000 元。 2024 元 (包括店面裝修和燈箱 ). 1500元。 ：從業(yè)人員必須持有 “ 健康證 ” 。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。 、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對品牌好感。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。 ，以優(yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果。 ” 從中體會(huì)到產(chǎn)品市場一定的競爭策略： “ 降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住 ” 。 ： “ 顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。不能 “ 明目張膽 ” 地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過去和店里師傅商量。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理 念以及經(jīng)營的 “ 小花招 ” 。 ：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占 50%。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展 成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的知名品牌。 三、經(jīng)營目標(biāo) ，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。 ，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。 二、蛋糕店概況 ，名稱為 “ 麥琪下午茶 ” ，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。這里給大家分享一些關(guān)于大學(xué)生書，供大家參考。當(dāng)今的社會(huì)上存在著非常激烈的競爭與壓力，大學(xué)生后就業(yè)困難已成了國家急需解決的嚴(yán)重問題。在這樣競爭激烈的社會(huì)環(huán)境中，如何提升自我能力，如何創(chuàng)造新的工作，如何創(chuàng)新等一系列問題已經(jīng)成為了當(dāng)務(wù)之急而且必須要解決的了。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 1 一、行業(yè)概況 馬上就要從象牙塔里出來了，根據(jù)自己對于餐飲業(yè)的興趣及所學(xué)打算畢業(yè)后開一家店，蛋糕店有很大的發(fā)展前景，今下人們的生活好了，消費(fèi)水平高了，對于生活品質(zhì)的追求也就高了，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為大眾消費(fèi)的一大潮流。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。 萬元。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟， 1 年收回成本。 四、市場分析 ：本店的目標(biāo)顧客有：到商業(yè)街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占 50%?？驮磾?shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔。因此競爭是很大的 五、經(jīng)營計(jì)劃 “ 刺探情報(bào) ” ，摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價(jià)。 ，開始在各大蛋糕店 “ 挖角 ” ?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單。 ，因此價(jià)格不會(huì)太高，屬中低價(jià)位。 ，設(shè)置很多造型別致的座椅。 ，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。 。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如 折。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他 (她 )為 _先生、小姐，他們會(huì)覺得很受尊重。 、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。內(nèi)容來自徐州便民網(wǎng)真誠為你服務(wù)。 六、財(cái)務(wù)估算 啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需 萬元 設(shè)備投資： 5000 元。 (2 名 )統(tǒng)一服裝需 500 元。 月銷售額 (平均 )： 30000 元。 每月支出： 21033 元 . 房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段 (如幼兒園或者游樂場附近 )，約 4000 元。 人員工資： 10 平方米的小店需要蛋糕師傅 1 名，服務(wù)員 1 名，工資共計(jì) 6000 元。 設(shè)備折舊費(fèi)：按 5 年計(jì)算，每月 1333 元月。 七、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析 因?yàn)榈案獾瓴皇撬诮值阑蛘咝^(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和 “ 花招 ” 來招攬顧客。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品 —— 肉類，也會(huì)嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境。到目前人類畜牧活動(dòng)已有一萬年，但只是在最近 50 多年人們才如此大規(guī)模地牲畜。為了養(yǎng)活它們，很多熱帶雨林砍伐作了牧場。 關(guān)注氣候變遷，節(jié)能減排從我做起，于是，開素食餐廳的想法就應(yīng)運(yùn)而生了。主要提供以豆制品為主的素食產(chǎn)品，其特點(diǎn)是：外行似肉，口感也像肉，專門適合酷愛吃肉的朋友。 都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明，餐廳經(jīng)理熊艷梅和蔣玲，廚師錢海，五人都是 80 后的有志青年，我們堅(jiān)信，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。 第三部分 經(jīng)營目標(biāo) 由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量
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