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20xx大學生創(chuàng)業(yè)準備計劃書1000字-展示頁

2025-04-29 12:34本頁面
  

【正文】 需要充電,有著非常大的市場需求。在生活節(jié)奏日益變快的同時,人們渴望在一個安靜的地方得到放松的同時還能提高自己的素質與修養(yǎng)。 同時為了培養(yǎng)固定的顧客群,我們將推出讀者 會員等級積分卡,消費越多,積分越高,可享受的優(yōu)惠越多,比如可享受免費贈送精美禮品等。 為了突出書吧的個性,增加書吧的收入,書吧門口可以搞些畫展、專題展、考研現場咨詢通報、新書海報等,給顧客一種十分熱烈的氛圍。 (5)書籍寄售 —— 對于有些不用的書籍可以放在我們的書吧里寄售,比如考試復習資料等。 (3)書籍租賃 —— 買書不如租書,對有些書看幾天就花十幾元也太不劃算了。到其他高校采購二手圖書。具體業(yè)務簡介如下: 基本業(yè)務: (1)書籍來源 —— 出版社、圖書批發(fā)市場 。例如,教科書可以按重量、按學科進行收購,然后以合理的價位打折出售給消費群體。我們的書籍主要來自校內大學生用過的教材、輔導書、工具書、光盤等。正基于此,學苑書吧在這個特殊時期的特殊環(huán)境下,以一種個性化的文化氣息濃厚的精神大餐的實體店面形式,即將展示在世人面前 ! 項目名稱學苑書吧 我 們取名學苑書吧,諧音學院書吧,主要含義是希望幫助我們湖北民院的同學們能在我們輕松靜謐的書吧氛圍的眾多的二手書籍中找到自己的意中書,找到自己心中向往的那個寶貝。據不完全統(tǒng)計,我國高等院校學生每學期的購買各類教輔用書及其他類書籍的費用一般在一千元錢左右,而這些書籍中的大部分都是可以循環(huán)使用的。而時下也正值全社會堅定不移地堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線的新時期,因此資源的循環(huán)使用也必將成為我們充分利用有限資源的途徑之一。 大學生創(chuàng)業(yè)準備計劃書 1000字篇二 一、項目綜述 項目背景 俗話說:知識就是力量、知識就是財富。 八、項目小結 了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃 .另外,我們還會根據市場的發(fā)展來完善花店的運行結構及新興業(yè)務 .最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝??ㄆ?,電話傳情等并且制定了合理的價位。第二、三個月: 1500。他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象 . . 七、經營成本及利潤預估 : 把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值 : 這一時期,資金主要用于進貨渠道,第一個月進貨費用 500 元。 14”情人節(jié)和母親節(jié)為重點宣傳日期,宣傳 內容包括 : ⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為 12條,以 心想花店 地址和 校園花店隆重推出 為題搭配懸掛 . ⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,可以現場咨詢并訂購 。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購 1 支 (你是我的 ), 3 支 (我愛你 ), 19 支 (愛情路上久久長久 ), 21 支 (最愛 )等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花 .包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等 . 五、經營策略 : 林法都 (組長 )主要負責店面的日常維護與運行 陳玉川主要負責項目開發(fā)計劃 黃敏婕主要負責經營策略與項目規(guī)劃 劉映恒主要負責市場調查和結果分析 林法都主要負責財務管理 品牌策略 花店建設初始,我們需非常重視創(chuàng)立一個誠信又服務好的深入大眾心里的品牌 .在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取花冊的精美設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新 . 價格策略 心想花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶限度的享受和心理滿足 .既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求 . 促銷策略 宣傳策略 利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式 . ,該區(qū)市場容量在 2萬人。⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。⑵購 買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。以臺科院為例,各類在校生近 2萬人,則投入 1 校共有近 2 萬的目標消費者,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到在本店消費國的群體將成為本店的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。該店面目前僅設立臺州科技職業(yè)學院創(chuàng)業(yè)園 。當運營成功后,經過一年的時間如果花店生意可以準備在實習期間在家開花店。 三、公司項目策化 ,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展 .我們的心想將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶 .為人類創(chuàng)造生活環(huán)境 ! ,服務新鄉(xiāng),輻射豫北,創(chuàng)建一流的花店公司。二是避免守株待兔,坐以待斃,無論哪個城市,飯店的鮮花布置,都是一個很好 的業(yè)務, 3— 5 天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業(yè)務的市場,與電臺合作,累積返還銷售,都是你占領市場的法寶。 四、經營策略中國改革已經 20 個年頭,哪里都沒有空白市場等你開發(fā),哪一行都有人做,關鍵看你怎么做,信譽是關健,一靠花卉質量價格,二靠服務質量,批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話,作為店主主要靠服務質量。大學生在校自主創(chuàng)業(yè)學校的領導是非常同意的,而且學校的租金,水費,電費等都是不用交的,我們的創(chuàng)業(yè)項目費用只用花價和包裝紙的費用,所以地址在學校的創(chuàng)業(yè)園。熟能生巧,一個多用便什么都有行了。分述如下: 一、技 術掌握沒有接觸過鮮花的人,早就聽說插花是門藝術,而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點包、插花技術就行了。開鮮花批零店最初的接人進貨資金。精神文明在物質文明的基礎上追求品味人生,已成為這個時代的時尚節(jié)拍,跟上時代節(jié)拍讓你人生的夢想插上機會的翅膀,把握機會擁有明天。20XX 大學生創(chuàng)業(yè)準備計劃書 1000 字 [本站推薦 ] 第一篇: 2020大學生創(chuàng)業(yè)準備計劃書 1000字 [本站推薦 ] 近年來 ,隨著創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)化和社會寬容度的提升,越來越多的大學生懷揣著滿腔熱情和美好憧憬加入到創(chuàng)業(yè)大軍的行列,希望開創(chuàng)一片屬于自己的新天地。以下是給大家整理的 2020 大學生創(chuàng)業(yè)準備計劃書 1000字 .希望可以幫到大家 大學生創(chuàng)業(yè)準備計劃書 1000字篇一 社會的開放,經濟發(fā)展,是“洋節(jié)日”興起的必然結果,吃飽肚皮的中國人,已不滿足于物質文明給我們帶來的享受。 通過介紹如何開個鮮花批零店,除了能讓你對鮮花行業(yè)的經營情況有一些了解之外,更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。開店的技巧主要包括熟悉行情,選擇地段,店面布置,經營策略,插花藝術掌握,投資風險等等。首先要了解花語,什么花送什么人,什么場合適合用什么花,開業(yè)花籃,花車的制作,很簡單一本介紹插花用書便解決問題。 二、店址這是開批零店的關鍵因為零售利潤在花卉業(yè)中可達 50%— 80%。 三、進貨進貨渠道是批零店的 關健,因為鮮花的質量和價位,是你贏得市場的法寶,找到自產自銷的貨源,可使你的利潤空間得到保證,作為我們情義花卉。不如先作一個免費送貨上門的承諾,無論對于批發(fā)商還是零售商,此項售前服務,會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。 基于上述市場調查分析,我們暫開如下一花店: 一、項目名稱 二、項目背景 千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著 美好 ,特別是現在 .隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高 .對生活的追求 !鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴 !花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏 麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位 .這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場切入點,電話訂花的長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有 心想花店 品牌優(yōu)勢的市場 .是十分可行的。本公司將用一年的時間在臺州科技職業(yè)學院的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡 .在臺州科技職業(yè)學院作為試點市場,該區(qū)市場容量在 3000 人以上,較有代表性,試點時間為一年。 四、經營環(huán)境與客戶分析 新院心想花店 是由在校大學生推出的面向 2 萬在校大學生店面,因此在前期目標消費者主要定位為在校大學生。因此,暫定的目標消費群以臺州科技職業(yè)學院大學生為重點,將來逐步擴大市場。 本公司臺科院大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查的方式。⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。⑸影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。 在校大學生買東西關心的質量和檔次,一般消費在中等檔次。 ,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果 . “ 2放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出 . ⑶以綠意的宣傳平臺宣傳給各大高校學生 . 六、營銷效果預測與分析 據調查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在 100200元以上 . 現 金支付 電話訂購 .花店直購 .另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購 . , 99%為青年人,以男性學生為主 。 第一個月: 1000。第四、六個月: 年預計收入 8000元。 由于我們的花店剛剛開始計劃,經驗不多,資金方面存在嚴重不足,準備不充分,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。如今,書籍依然是我們獲取智慧而能厚積薄發(fā)的力量源泉。近年來,大學生的學費問題已成為很多社會、高校及相關媒體關注 的焦點,作為新時代的大學生,我們不僅應該知道怎么賺錢,更應該先懂得怎樣省錢。據了解,在國外 (特別是美國 )高校學生大部分已經養(yǎng)成一屆一屆書籍循環(huán)使用的習慣 !因此,二手書籍的流通使用將成為大學生解決高額書費問題的全新切入點。 項目內容 在創(chuàng)始階段,本店經營初期是一個個體經營商,后期我們將陸續(xù)拓展經營范圍、服務群體從而發(fā)展成為連鎖經營模式、有限公司。以合理的價格分門別類進行收購。同時面向社會及其他高校的二手書市場購買 可讀性強、可循環(huán)利用率高的書籍。定期在校內面向學生采購 。 (2)我們主營二手書籍零售批發(fā),我們附帶新書籍、雜志、報刊、資料等出售 (包括我們創(chuàng)業(yè)后期的網上售書 )。特色業(yè)務: (4)書籍銀行 —— 顧客有些書籍可以存在我們的書吧里以賺取利息,這是一個雙贏的模式。 (6)書吧的特色便是休閑,提供現場閱讀場所,供應茶水、咖啡、水果、點心等休閑,在后期可以考慮與餐飲業(yè)主合作提供餐飲服務,再考慮加包間浪漫書屋等。此外,書吧還會及時收集各種暢銷書的書訊,有條件的話就編制暢銷書排行榜,為讀者提供信息。 項目預期社會效益和經濟效益 隨著社會的發(fā)展,人們的精神生活越來越豐富,對于非物質消費的要求越來越高。去酒吧太鬧,書店太乏味,唯獨休閑書吧是個絕好的去處。 書吧在沿海經濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展迅 速,如深圳、廣州、上海等地,書吧是比較常見的文化休閑場所,據我的調查,這些地方的書吧,裝修豪華,消費比較高,甚至按小時計費,這些書吧往往有許多其他服務,也是重要的利潤來源,如提供茶水,咖啡等。 我們的收入主要有:會費收入、售書租書寄賣收入、存書共贏收入、書展收入、茶水服務收入、其他收入等 。后期我們將高薪聘用專業(yè)的會計人 才對資金進行合理有效的管理。像我們學苑書吧這類休閑書吧,若發(fā)展達到一定的規(guī)模后,完全可以成為當地人們的個人圖書館,甚至可以提升整個城市的文化品位。發(fā)展長期客戶 。為廣大學子提供便利 。我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,擴大經營群體,擴大經營規(guī)模,打開整個恩施市場,建立真實與網絡相結合的二手書籍交易平臺,進而提高書吧的知名度,作為恩施第一家書吧一定要努力打造恩施州二手書吧第一品牌。調查結果顯示,每學期只有約 6%的同學會把一部分有用且輕便
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