市場營銷項(xiàng)目策劃實(shí)施方案模板-展示頁
2024-09-02 11:57本頁面
【正文】 起進(jìn)行，期間不定期的抓住時(shí)機(jī)推出促銷售活動。 (廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策 略，提高產(chǎn)品知名度，樹立公司形象。配備十堰 xx 年的行業(yè)黃頁。 4 關(guān)注十堰不定期的汽車行業(yè)信息。 2 從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲 得相關(guān)信息 (如汽車經(jīng)銷商，車友俱樂部，保險(xiǎn)公司 特別是人壽保險(xiǎn)，能支付人壽保險(xiǎn)的大多是惜命的有錢人 )，高爾夫俱樂部，野外驢友俱樂部，健身俱樂部，車管所，交警隊(duì) 哪個(gè)車的罰單比較多，然后篩選是不是經(jīng)常開車辦公的人 ????) 3 在信息累積后采用短信，電話，寄函 (一定要手寫，一定要貼郵票 )，登門，駕駛安全交流會 ? 。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點(diǎn)。同時(shí)我們也缺乏消費(fèi)者購買信息的獲取和分銷商對于直接消費(fèi)者的信息掌握。 (米其林輪胎的廣告語特別吸引人 :每一條米其林輪胎后面都有一整支專業(yè)的隊(duì)伍為你服務(wù) ) 5 樹立車哥大品牌 (周期費(fèi)用 ) 這條是建立在前面四條之上的，如果前期工作沒有做好，那么后期就會顯的空洞而吃力。適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，使車哥大更有競爭力和說服力 4 加深服務(wù)保障 (周期費(fèi)用 ) 品牌驅(qū)動生活，服務(wù)決定價(jià)值。如一臺 2580 三臺 2380 給予數(shù)量折扣，鼓勵對購。當(dāng)然車哥大也可以定位時(shí)尚或其他的，但是我個(gè)人覺得把它裝在與汽車內(nèi)飾相差太多的車上不太時(shí)尚。商務(wù)大哥大，開車車哥大。 ”“ 駕車辦公是硬道理 。車哥大。通訊。通過網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)資料和找到十堰已有的同類產(chǎn)品，彼此比較后差異化定位。建立重點(diǎn)行業(yè)的時(shí)間規(guī)律表。并大量收集包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的行業(yè)信息，打印成冊。根據(jù)情節(jié)還可能扣分。(四 )警車、消防車、救護(hù)車、工程救險(xiǎn)車不按照規(guī)定使用警報(bào)器、標(biāo)志燈具的 。(二 )下陡坡時(shí)熄火或者空擋滑行的 。 6 與企事業(yè)打交道可以帶動我們整機(jī)和辦公耗才的銷量上漲。 (產(chǎn)品定位就顯得格外重要 ) 5 目前我們的市場銷售剛剛開始，只是停留在找分銷商的初始狀態(tài)。 4 從我們已作的工作來看，大部分的消費(fèi)者對此產(chǎn)品感興趣，只是懼于價(jià)格而采取觀望態(tài)度。加之二汽相關(guān)企事業(yè)多不甚數(shù)，為我們提供了一個(gè)優(yōu)與其他區(qū)域的營銷環(huán)境。 篇一 一、營銷環(huán)境 1 廠家提供的相關(guān)行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經(jīng)取得成功的先例。 市場營銷學(xué)是一門應(yīng)用性學(xué)科想要在這一方面取得更好的成績，就要做出具有針對性的營銷策劃。下面是為您精心整理的市場營銷項(xiàng)目策劃實(shí)施方案模板。 2 十堰作為車城，汽車的擁有量不在話下。 3 在本區(qū)已經(jīng)登陸的電子產(chǎn)品諸如 gps，電子狗已經(jīng)成功搶占了市場，因此消費(fèi)者對于電子產(chǎn)品不會抵制。這說明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。正在的銷售活動還沒有開始。 7道路交通安全法實(shí)施條例 第九十四條駕駛機(jī)動車有下列行為之一的，處 200元罰款 :(一 )撥打、接聽電話、觀看電視的 。三 )連續(xù)駕駛超過 4 個(gè)小時(shí)，未停車 休息或者停車休息時(shí)間少于 20分鐘的 。(五 )違反規(guī)定在應(yīng)急車道內(nèi)行駛或者停車的。 二、營銷問題 1 產(chǎn)品知名度不夠 — 仍屬新產(chǎn)品行列 2 產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確 (客戶認(rèn)為這僅僅是一款給汽車用的手機(jī) ) 3 現(xiàn)在的手機(jī)大都帶有此類功能，且同類產(chǎn)品價(jià)格懸殊太大 4 產(chǎn)品包裝不新穎，相應(yīng)的資料不夠吸引人 5 選擇做汽車美容店分銷，渠道不暢通 (分銷商認(rèn)為這只是其店面的有一款擺設(shè)的電子產(chǎn)品 ) 6 促銷方式局限化，渠道拓展不開 7 銷售隊(duì)伍完全跟不上 三、營銷方案 1 隊(duì)伍組建 (周期費(fèi)用 ) 初期維持在 3 名銷售人員，加強(qiáng)專業(yè)銷售知識的培訓(xùn)劃分各自的職責(zé)。建立客戶意向檔案及相關(guān)行業(yè)檔案。 (馬云在 贏
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1