學(xué)習(xí)人力資源管理課程的心得體會(huì)_人力資源管理學(xué)習(xí)個(gè)人工作感想-展示頁(yè)
2024-08-29 02:33本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)，老板的思維模式就是整個(gè)企業(yè)的所謂 “ 企業(yè)文化 ” 。每個(gè)企業(yè)幾乎都會(huì)說(shuō) “ 以人為本 ” ，但是又有很多企業(yè)老板真正來(lái)重視人才這個(gè)問(wèn)題的呢 ?私營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)的老板大部分都是以 “ 又要馬兒不吃草，又要馬兒跑得快 ” 這種思維模式來(lái)用人，留人就不是他們要考慮的主要問(wèn)題了。具體能存在多少年是看該類型企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)力而定，但是，要發(fā)展乃至壯大起來(lái)也還是比較難的，無(wú)論是改制還是其他方式，也是在不得已而為之 . 現(xiàn)在的行業(yè)、企業(yè)都是想靠 “ 人才 ” 來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。 我個(gè)人體會(huì)到現(xiàn)在的企業(yè)不外乎就是家族企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)這兩種。下面是帶來(lái)的學(xué)習(xí)人力資源管理課程的，希望對(duì)大家有幫助。 人力資源是人類社會(huì)中最寶貴的資源 ,這種資源的利用程度 ,直接影響其他資源的利用程度 ,影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。 篇一：學(xué)習(xí)人力資源管理課程的心得體會(huì) 今天聽(tīng)了梁老師的人力資源招聘模塊的實(shí)戰(zhàn)課程，我清楚的記得梁老師在課上講到過(guò)國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)及外企人力資源管理和管理方面的一下區(qū)別，除此之外，梁老師還講到了如何分辨和判斷一個(gè)企業(yè)老板是 “ 生意人 ” 還是 “ 企業(yè)家 ” ，對(duì)于這兩點(diǎn)，我學(xué)習(xí)完之后有一點(diǎn)心得與大家分享。國(guó)營(yíng)企業(yè)幾乎是已經(jīng)不用談到什么人力資源管理方面的問(wèn)題，能存在的也就是相當(dāng)大的大型企業(yè)，該企業(yè)的管理模式也已經(jīng)存在于幾十年了，自然也就有他存在的理由及固定模式，及人力資源也就是靠老本及國(guó)營(yíng)資本來(lái)運(yùn)營(yíng)來(lái)支撐。任何一個(gè)企業(yè)不怕你有資金，沒(méi)有人就什么都很難成功。就自己而言在企業(yè)工作過(guò)將近 5 年，從事
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