競聘辦公室主任演講稿5篇-展示頁
2024-08-27 19:50本頁面
【正文】 位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程，爭當辦文、辦會、辦事的“ 專家 ” 。 二是要抓好制度管理，提高執(zhí)行能力。要勤學善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實做細，解決工作中的難點問題。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍，形成互相支持配合，敢于創(chuàng)新的工作局面。為實 現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標，將采取下幾點措施 : 一是夯實基礎，加強部門自身建設，樹立勤政廉政的形象。 下面，我主要從以下四個方面向各位領導和同事們匯報我的工作思路目標和目標。 三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心 。 參加工作以來，我先后經(jīng)歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛煉，無論在什么崗位上，我總是踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支持，從一個毛毛躁躁的小伙子成長為公司的中層干部，我首先向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝 ! 競聘辦公室主任，我認為自己具有以下優(yōu)勢 : 一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識 。 競聘辦公室主任演講稿篇 1 尊敬的各位領導、評委、同事們，大家好 ! 我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個人的以及過去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時已向各位領導、評委、同事們匯報了。講稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。隨著社會不斷地進步，需要使用的事情愈發(fā)增多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎 ?下面是小編為大家整理的競聘辦公室主任演講稿，希望大家能夠喜歡。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。 二是學習勁頭足，基礎牢固 。 四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷 ，對辦公室各項業(yè)務工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實踐，把辦公室工作推向一個新的臺階。 一、統(tǒng)籌安排、落實責任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門 辦公室既是綜合協(xié)調部門，又是重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的部門，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作，處于協(xié)調部門、連接領導和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務中心，具有參謀、協(xié)調、服務、督辦等職能。帶頭加強政治理論和業(yè)務技能學習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進他們快速成長，不斷提高綜合素質。樹立勤政廉政形象，堅決做到不濫權力，不亂花錢，自覺講奉獻。要多向領導匯報情況，多向有關部門通報信息，加強溝通，密切協(xié)作，樹立 廉潔高效的形象。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實職責，做到各司其職，各盡其責。嚴格落實中心的各項，堅決執(zhí)行中心重要決策部署，對職工關心的、焦點問題，要督辦督查，在限時完成。 三是突出重點，提高辦公室工作質量。 二、當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調，全力提升辦公室綜合服務能力 當好參謀助手，要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變，要緊扣中心領導的思路、想法、指示，加強調研工作，在充分調查研究的基礎上制定各項和建議，事前、事中、事后都要主動介入，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領導反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，為領導決策提供準確、真實、可靠的依據(jù)。團結辦公室人員，認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務能力。 “ 經(jīng)營之神 ” 日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好 “ 國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉變，才能做好人事工作。設計適合公司用人特點的結構化方案，選拔優(yōu)秀人員進入公司工作，建立科學的人才測評體系，深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點，把不同素質、不同水平的人區(qū)分開來，幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足，明確努力方向，有針對性的開展業(yè)務培訓工作，全面提高員工素質。
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