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競(jìng)聘辦公室主任演講稿5篇-全文預(yù)覽

  

【正文】 右關(guān)系。 參加工作十余年來(lái),工作環(huán)境不斷變化,經(jīng)歷過(guò)由企業(yè)到機(jī)關(guān)、由農(nóng)村基層到城市機(jī)關(guān),閱歷多了,豐富了,分析問(wèn)題能夠做到思路清晰、頭緒分明,解決問(wèn)題能夠做到抓住要害、行止有度。 本人多次參加省、校干部培訓(xùn),加之經(jīng)常性的政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想改造,已具有了較高的思想政治覺悟,具備了堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政策水平。二是我競(jìng)聘的理由 。 所以我覺得我能夠做到更好,我覺得能夠勝任辦公室主任這一職位,我特別希望公司更好,大家一起加油把辦公室做的更好,在今后我會(huì)更加努力,這次能夠說(shuō)出自己的想法,這次能有有幸在這里競(jìng)聘已經(jīng)很開心了,不管能否競(jìng)聘上,我還會(huì)繼續(xù)的努力,謝謝 ! 競(jìng)聘辦公室主任演講稿篇 3 首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。 謝謝大家 ! 競(jìng)聘辦公室主任演講稿篇 2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,大家上午好 ! 我是 ___,回首一看我已到 __公司八年時(shí)間,我任辦公室副主任已有兩年時(shí)間了,這八年時(shí)間如流水一樣,前年我在領(lǐng)導(dǎo)的提拔下任職副主任,現(xiàn)在想一想覺得真的很感慨,這八年來(lái)我對(duì)公司有著深厚的感情,在這里我時(shí)常感到家的溫暖,不知道怎么來(lái)表達(dá)我對(duì)公司的熱愛了,今天真的很榮幸能夠來(lái)競(jìng)選我們辦公室的主任一職,之前我一直都覺得自己不能夠勝任,但是這次我覺得我有能力來(lái)競(jìng)選,我覺得我有那個(gè)底氣來(lái)競(jìng)選,也有資格來(lái)競(jìng)選了,我要競(jìng)聘的是我們的辦公室主任一職。 四、全面加強(qiáng)后勤保障體系建設(shè) 今年職工餐廳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng),初步解決了的吃、住問(wèn)題,下一步要在繼續(xù)加強(qiáng)后勤服務(wù)工作基礎(chǔ)上,形成完善的后勤保障體系,主要措施 有 : 一是繼續(xù)加強(qiáng)餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質(zhì)量 。從政策和制度上為人員的流動(dòng)創(chuàng)造條件,形成人得 其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。具體措施是 : 一是建立科學(xué)的人員招聘機(jī)制與人才評(píng)測(cè)體系。 三、建立完善的保障體系,促進(jìn)人事工作向前發(fā)展 人才資源是第一資源,是現(xiàn)代管理的核心。堅(jiān)持 “ 上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù) ” 的原則,把 “ 參與政務(wù) ” 、“ 管理事務(wù) ” 、 “ 搞好服務(wù) ” 三大職能統(tǒng)籌兼顧起來(lái),要敢于創(chuàng)新,突出重點(diǎn),認(rèn)真做好調(diào)查研究,明確工作目標(biāo),合理安排,不斷提高工作質(zhì)量。要規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事工作流程,爭(zhēng)當(dāng)辦文、辦會(huì)、辦事的“ 專家 ” 。要勤學(xué)善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實(shí)做細(xì),解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。為實(shí) 現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標(biāo),將采取下幾點(diǎn)措施 : 一是夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)部門自身建設(shè),樹立勤政廉政的形象。 三是具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手決心和為同事做好服務(wù)的信心 。 競(jìng)聘辦公室主任演講稿篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們,大家好 ! 我今天競(jìng)聘的崗位是辦公室主任,我個(gè)人的以及過(guò)去的工作情況上午競(jìng)聘總經(jīng)理助理時(shí)已向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們匯報(bào)了。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,需要使用的事情愈發(fā)增多,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎 ?下面是小編為大家整理的競(jìng)聘辦公室主任演講稿,希望大家能夠喜歡。 二是學(xué)習(xí)勁頭足,基礎(chǔ)牢固 。 一、統(tǒng)籌安排、落實(shí)責(zé)任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門 辦公室既是綜合協(xié)調(diào)部門,又是重要辦事部門,也是一個(gè)出成果、出人才的部門,擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往和后勤服務(wù)等工作,處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心,具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。樹立勤政廉政形象,堅(jiān)決做到不濫權(quán)力,不亂花錢,自覺講奉獻(xiàn)。建立健全辦公室各項(xiàng)工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實(shí)職責(zé),做到各司其職,各盡其責(zé)。 三是突出重點(diǎn),提高辦公室工作質(zhì)量。團(tuán)結(jié)辦公室人員,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變,才能做好人事工作。 二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動(dòng)機(jī)制。繼續(xù)完善年度績(jī)效
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