4年輕干部掛職鍛煉經(jīng)驗(yàn)交流-展示頁(yè)
2024-08-27 16:32本頁(yè)面
【正文】 分工負(fù)責(zé)某一方面的工作，參與宏觀決策、統(tǒng)攬全局，從具體工作轉(zhuǎn)向組織協(xié)調(diào)，從微觀考慮問(wèn)題轉(zhuǎn)向宏觀決策，跟蹤進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)角色體驗(yàn)，不斷開(kāi)闊思路，豐富閱歷，為他們搭建培養(yǎng)鍛煉和能力實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，讓他們?cè)趯?shí)踐中拓寬視野、增長(zhǎng)才干。年輕干部一般學(xué)歷層次較高，悟性強(qiáng)、有活力，但工作經(jīng)歷單一、視野不寬，工作范圍、思維有局限。通過(guò)雙向交流掛職，讓年輕干部經(jīng)受鍛煉，為未來(lái)干部的提拔任用、改善結(jié)構(gòu)提供活水源頭。他們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念、運(yùn)作方式，還不是很熟悉，有的表現(xiàn)得比較生疏。近年來(lái)，我市培養(yǎng)選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部，他們?cè)趫@區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和其他社會(huì)事業(yè)中發(fā)揮了重要作用，成為我市干部隊(duì)伍中的一支重要力量。通過(guò)雙向交流掛職，可以增長(zhǎng)年輕干部從事經(jīng)濟(jì)的經(jīng)歷和閱歷，有利于年輕干部的成長(zhǎng)，為 社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展增添后勁。盡管我市已實(shí)現(xiàn) 億元、財(cái)政收入 13 億元，但經(jīng)濟(jì)總量偏孝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、發(fā)展基礎(chǔ)較為脆弱的狀況 尚未得到根本改變。我們根據(jù) 市委要求，結(jié)合 實(shí)際，提出到 2024 年實(shí)現(xiàn)全面小康建設(shè)的主要指標(biāo)，力爭(zhēng)提前 12 年完成全面小康社會(huì)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。 一、主要?jiǎng)右? 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 一是著眼于 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。市鄉(xiāng)黨委換屆后，我們著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子可持續(xù)發(fā)展的要求，及時(shí)將干部工作的重點(diǎn)由領(lǐng)導(dǎo)班子的集中換配備轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)常性建設(shè)上，積極探索年輕干部培養(yǎng)鍛煉的規(guī)律和途徑，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級(jí)機(jī)關(guān)和園區(qū)年輕干部雙向交流掛職鍛煉，即選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到市級(jí)機(jī)關(guān)掛職，熟悉全局工作，掌握機(jī)關(guān)工作規(guī)律，增強(qiáng)宏觀決策能力、行政協(xié)調(diào)能力，提高工作的規(guī)范化程度和法制意識(shí)；選派市級(jí)機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)掛職，熟悉農(nóng)村基層工作，增強(qiáng)處理具體問(wèn)題的能力和經(jīng)濟(jì)工作能力。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 年輕干部掛職鍛煉經(jīng)驗(yàn)交流 編者按：本文主要從主要?jiǎng)右?；基本做法；初步效果進(jìn)行講述。其中，主要包括：著眼于 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展、著眼于改善我市鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、著眼于在實(shí)踐中提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、選調(diào)程序堅(jiān)持民主公開(kāi)、選調(diào)對(duì)象堅(jiān)持好中選優(yōu)、掛職方式實(shí)行交叉互補(bǔ)、日常管理實(shí)行跟蹤幫帶、增強(qiáng)了各級(jí)黨組織培養(yǎng) “ 三寬 ” 型優(yōu)秀年輕干部的意識(shí)、引起了社會(huì)各界的廣泛支持和強(qiáng)烈反響、激發(fā)了年輕干部勇于實(shí)踐、勇于鍛煉、提升
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