4勞模座談會(huì)優(yōu)秀代表講話稿-展示頁
2024-08-27 16:32本頁面
【正文】 司勞動(dòng)模范是 14 萬華能職工的閃光群體。我們要學(xué)習(xí)好，領(lǐng)會(huì)好、貫徹落實(shí)好?？戳斯の幱〉募瘓F(tuán)公司勞動(dòng)模范事跡材料，大家在各自崗位上 第 3 頁 共 11 頁 辛勤勞動(dòng)、拼搏奉獻(xiàn)的事跡，讓我很受感動(dòng)、很受教育。 勞模座談會(huì)優(yōu)秀代表發(fā)言稿篇 2 今天，我們?cè)谶@里召開集團(tuán)公司勞動(dòng)模范和全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者座談會(huì)，與華能集團(tuán)14 萬職工的先進(jìn)代表共同研究、共話華能的改革發(fā)展，感到非常高興。 榮譽(yù)只代表過去，責(zé)任和義務(wù)將使我更加努力的干好工作。四公司將緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益和降低工程成本為主線，抓好成本控制的全面核算與深入分析，使每個(gè)環(huán)節(jié)始終處于預(yù)期控制的良好狀態(tài)，促進(jìn)單項(xiàng)工程承包責(zé)任制健康有序的運(yùn)行。我將在今后的工作中大力弘揚(yáng)勞模精神，積極圍繞自強(qiáng)和諧天元建設(shè)新階段的目標(biāo)任務(wù)， 以開展管理提升年活動(dòng)為契機(jī)，密切結(jié)合增收節(jié)支活動(dòng)要求，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，理順?biāo)悸?，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搶抓機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展，讓勞模精神在實(shí)際工作中發(fā)揚(yáng)光大。 第 1 頁 共 11 頁 勞模座談會(huì)優(yōu)秀代表發(fā)言稿 勞模座談會(huì)優(yōu)秀代表發(fā)言稿篇 1 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 五一國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際，我被授予富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢@離不開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和信任，我只是做了自己應(yīng)該做的工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)卻給予我這么高的榮譽(yù)，這既是對(duì)我的肯定，更是鼓勵(lì)和鞭策。多年來，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大員工的共同努力下，四公司扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不斷提升內(nèi)部管理工作水平，努力鞏固并拓展市場，逐步增強(qiáng)廣大員工愛崗敬業(yè)、以企為家的職業(yè)道德素養(yǎng)，發(fā)展思路不斷明確，工作思路逐步拓展，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。 20xx 年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)奮戰(zhàn)五年再翻番中期階段發(fā)展目標(biāo)的第二年，面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢的日益嚴(yán)峻，按照集團(tuán)的發(fā)展思路，四公司將堅(jiān)定發(fā)展信心與目標(biāo)，全面提升管理水平和管理品質(zhì)，不斷地分析總結(jié)、借鑒整合自身和外界的成功管理經(jīng)驗(yàn)和思路，全面學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神，從觀念創(chuàng)新和思路創(chuàng)新中謀發(fā)展，以管理創(chuàng)新、機(jī)制 第 2 頁 共 11 頁 創(chuàng)新和制度創(chuàng)新促進(jìn) 內(nèi)部管理的不斷提升，用科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新逐步增強(qiáng)廣大員工的綜合素質(zhì)。通過一季度多次組織的材料招標(biāo)采購工作，招標(biāo)采購工作逐步規(guī)范，材料成本得到了良好的控制，各新開工工程的成本預(yù)控工作和各項(xiàng)機(jī)制也在不斷的完善和理順。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷蔓延的當(dāng)前，我將時(shí)刻以勞模標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺，不斷鞭策自己，恪盡職守， 扎實(shí)工作，在發(fā)展中不斷完善觀念和思路，創(chuàng)新工作，創(chuàng)新發(fā)展，以提升公司核心競爭力為己任，認(rèn)清形勢，理順?biāo)悸?，夯?shí)基礎(chǔ)，挖潛增效，帶領(lǐng)公司廣大員工堅(jiān)定不移地做好單項(xiàng)工程承包責(zé)任制的落實(shí)與實(shí)施，努力提升基礎(chǔ)管理水平，進(jìn)一步開拓外埠市場，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的順利完成，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 13 位與會(huì)代表的發(fā)言，抒發(fā)了對(duì)本企業(yè)
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