4勞模座談會優(yōu)秀代表講話稿-在線瀏覽
2024-08-27 16:32本頁面
【正文】 、對 華能事業(yè)的殷殷之情，表達了進一步為華能事業(yè)發(fā)展貢獻力量的崇高追求。 今年五一，在勞模座談會上發(fā)表重要講話，講話高屋建瓴、內容豐富、思想深刻，是指導各級黨組織和工會做好勞模工作的綱領性文件。 下面，我和大家一起交流，談幾點感受和意見。所謂 閃光，就是有風采，有讓人感動的事跡，有奉獻，有可圈可點的工作業(yè)績。三色文化從提出到實踐、到深化，這個群體是踐行的主要力量，在勞模身上體現了三色文化的本質要求。第三，勞動模范是華能精神的傳承者。逢山開路、遇水搭橋的開拓精神 。敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)新精神 。第四，勞動模范是華能業(yè)績的奉獻者。最后，勞動模范也是未來華能事業(yè)的引領者。因此，我們要看到勞模群體的作用，華能事業(yè)要發(fā)展，華能精神要傳承，華能文化要繼續(xù)深化，必須依靠勞模這個優(yōu)秀寶貴的群體。建設三色公司是華能的使命，是華能永恒的追求，是沒有止境的。集團公司從目前情況看，規(guī)模、指標在世界上處于一流 。效率和勞動生產率指標在世界上是中下水平，如人均創(chuàng)利、人均產能等。但是，我們要有信心，我們有基礎，我們應該創(chuàng)建一流企業(yè)，我們一定能創(chuàng)建成為世界一流企業(yè)。 勞模就是華能的榜樣，我在給勞動模范事跡匯編題詞中提到的兩句話：中堅力量、華能榜樣。 希望勞動模范保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，不要滿足于取得的榮譽，在新的時期和階段，與時俱進、發(fā)揮更好的帶動作用。希望集團公司各級黨組織，要廣泛地宣傳勞模事跡，在公司系統倡導學習先進、奉獻華能的良好氛圍。特別是工會組織，要進一步履職盡責，成為勞模之家 。勞模有困難找工會組織，有好的工作建議找工會反映上來。 三、以勞模為典范，讓華能員工與華能共同成長，再創(chuàng)輝煌 一是企業(yè)與員工共同成長，是當今世界企業(yè)管理實踐中的共識。安全常態(tài)化，發(fā)展清潔低碳化，經營集約化，管理精細化，黨建科學化，員工與企業(yè)共同成長。化，是一個過程，是一個點和面到另外一個點和面的過程。發(fā)展清潔低碳化，是當前世界能源發(fā)展的最大趨勢，是結構調整的方向，不走這個路，能源企業(yè)的發(fā)展，就談不上有質量，就不能實現科學發(fā)展。黨建科學化，是中 國國有企業(yè)的特色。構成企業(yè)的三大要素，人、財、物，員工是最重要的。做企業(yè)就是做人的工作，發(fā)展要依靠員工。企業(yè)興則員工有幸福生活的條件，企業(yè)衰則員工沒有吃飯的基礎。發(fā)展戰(zhàn)略實施靠員工，策略實現也靠員工。員工是企業(yè)的根，員工齊心則企業(yè)穩(wěn)。 管理學上講，管好企業(yè)要找到規(guī)律，遵循規(guī)律。記者采訪他，問他治隊之道，他說了四句話：重用有實力的人，重視基礎的培養(yǎng)，追求革新的思想，加強整體的力量。重用有實力的人，不斷發(fā)現培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才，讓這些人能干事、干成事、干好事 。追求革新的思 想，要有創(chuàng)新，華能是創(chuàng)新的產物，三色文化要學習創(chuàng)新，用創(chuàng)新驅動創(chuàng)一流企業(yè) 。怎么樣帶好員工隊伍。在建設三色公司、創(chuàng)建世界一流企業(yè)進程中匯聚 14 萬員工力量，發(fā)揚華能精
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