4某公司黨委組織部上半年工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-08-27 15:44本頁(yè)面
【正文】 邊查邊改，著重查找了環(huán)境保護(hù)、管理水平 、機(jī)制轉(zhuǎn)換、職工生活等方面的問(wèn)題，剖析了原因，進(jìn)一步明確了發(fā)展的思路和整改方向，對(duì)一些能夠及時(shí)解決的問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí)；加快了對(duì)黨建創(chuàng)新課題的研究，努力使黨建融入中心工作；堅(jiān)持以人為本，對(duì)職工家屬區(qū)主干馬路實(shí)施了改造等，解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。活動(dòng)期間，公司各級(jí)黨組織緊密結(jié)合實(shí)際，廣泛開展了 “ 保盈利、轉(zhuǎn)機(jī)制、促發(fā)展 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù) X 的安排，公司被列為第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)單位。積極探索黨管干部、黨管人才與市場(chǎng)化選聘管理人員相結(jié)合的有效途徑，參與了企業(yè)總會(huì)計(jì)師招聘條件的制定和有關(guān)招錄工作。按照公司對(duì)干部崗位重新定員、全員解聘、副科以上干部退出機(jī)制、實(shí)行大部制等改革的措施，黨委工作部嚴(yán)格按照公司下達(dá)的干部職數(shù)，把握好溝通提名、組織考核、集體決定和依法任免四個(gè)環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)配強(qiáng)各二級(jí)單位和總部部室領(lǐng)導(dǎo)班子。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 某公司黨委組織部上半年工作總結(jié) 上半年， X 集團(tuán)控股公司黨委組織部嚴(yán)格按照年初部署，緊緊圍繞公司 “ 一確保、二加快、三提高 ” 工作目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打抓落實(shí)，務(wù)求成效抓推進(jìn)，為維護(hù)公司大局穩(wěn)定，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，做了大量扎實(shí)有效的工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、組織人事工作： 大力加強(qiáng)干部選任和考核管理工作。根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況，進(jìn)一步清理和規(guī)范干部管理層級(jí)、理順控股公司管理關(guān)系。按照干部隊(duì)伍 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，組織了研究規(guī)劃部、工程部副主任的公開選拔工作。 扎實(shí)開展了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。公司在全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了聲勢(shì)浩大的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。重點(diǎn)把握了深化改革與促進(jìn)發(fā)展、近期發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 立足自身發(fā)展與對(duì)外合作發(fā)展、
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