某電子工廠品質(zhì)規(guī)范實例塗裝檢查規(guī)範(fàn)-展示頁

【摘要】【臺灣櫻花股份有限公司】文件編號SGQ-10-01-07分頁頁次1/2文件名稱塗裝檢驗規(guī)範(fàn)文件版次2表單編號：SGQF-05-021.目的：確保零件表面品質(zhì)，送到客戶時，仍完美無缺，無瑕疵異常出現(xiàn)，提昇產(chǎn)品品質(zhì)水準，建立產(chǎn)品形象。2.範(fàn)圍：塗裝及電著塗裝零件均

2025-07-25 19:19

某電子工廠品質(zhì)規(guī)范實例抽樣檢驗規(guī)範(fàn)-展示頁

【摘要】【臺灣櫻花股份有限公司】文件編號SGQ-10-01-03分頁頁次1/3文件名稱檢查抽樣作業(yè)規(guī)範(fàn)文件版次4表單編號：SGQF-05-021.目的：制定抽樣計劃和檢驗程序做為檢驗抽驗之規(guī)範(fàn)。2.範(fàn)圍：所有的零件、最終製品均可適用之，其他檢驗可參考之。3.職

2025-07-25 19:38

sixsigma六標準差培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】2主講人:林秀雄教授甲上資訊電腦顧問有限公司COMPUTERCONSULTINGCORP.SIXSIGMA六標準差企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人(盟主)經(jīng)營品質(zhì)方法論【專用教材】SIXSIGMA六標準差─企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人(盟主)經(jīng)營質(zhì)量方法論─目錄一、成功可以復(fù)制，企業(yè)再造必成功 2-1二、六標準差高績管理策略講授綱要 2-2三、

2025-04-15 00:45

某電子工廠品質(zhì)規(guī)范實例客戶服務(wù)管理規(guī)範(fàn)-展示頁

【摘要】【臺灣櫻花股份有限公司】文件編號SGQ-19-01分頁頁次1/2文件名稱客戶服務(wù)管理辦法文件版次4表單編號：SGQF-05-021.目的：為使客戶迅速獲得滿意的服務(wù)，對客戶抱怨採取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?，以維持公司信譽，並謀求產(chǎn)品品質(zhì)獲得改善。2.範(fàn)圍：本廠銷售至客戶

2025-07-25 19:38

六標準差之迷思ppt課件-展示頁

【摘要】題目題目:演講者:榮剛材料科技(股)公司1目錄:一、GMTCBriefing二、何謂SixSigma﹖三、為什麼要SixSigma﹖四、SixSigmainGMTC五、推動六標準差常見之迷思2一、GMTCBriefing6?3l成立簡歷–獨立成為榮剛重工(股)公司–

2025-01-28 09:08

某電子工廠品質(zhì)規(guī)范實例熱水器檢驗規(guī)範(fàn)-展示頁

【摘要】【臺灣櫻花股份有限公司】文件編號SGQ-10-01-02分頁頁次1/3文件名稱熱水器檢驗規(guī)範(fàn)文件版次3表單編號：SGQF-05-021.目的：為統(tǒng)一本廠熱水器之物料、成品品質(zhì)之認定，能有一致性的標準。2.範(fàn)圍：本廠熱水器之物料、成品之外觀、性能從進料檢驗至成品檢查的檢驗基準

2025-07-25 19:19

某電子工廠品質(zhì)規(guī)范實例成品檢查作業(yè)辦法-展示頁

【摘要】【臺灣櫻花股份有限公司】文件編號SGQ-10-02分頁頁次1/2文件名稱成品檢查作業(yè)辦法文件版次２表單編號：SGQF-05-021.目的：為確保成品出貨之品質(zhì)符合顧客需求，以維護公司信譽。2.範(fàn)圍：凡本廠所生產(chǎn)之產(chǎn)品皆屬之。3.職責(zé)：

2025-07-25 19:42

d3-六標準差概論-展示頁

【摘要】D3-六標準差概論(SixSigmaOverview)6Sigma章節(jié)目標q證明爲(wèi)什麼6Sigma是必要的q定義6Sigma品質(zhì)的意義q列出一些6Sigma的優(yōu)勢q定義一些關(guān)鍵概念:m客戶至上m缺陷及瑕疵品mY=f(X)6Sigma–做得更好,更快q持續(xù)改善=求生存m

2025-01-14 01:33

d5-六標準差專案定義-展示頁

【摘要】D5-六標準差專案定義(SixSigmaProjectDefinition)章節(jié)目標?回顧盟主在確認和挑選專案的職責(zé)?確定一個方法去定義6Sigma黑帶專案?專案範(fàn)圍?問題陳述?專案結(jié)果?專案量測指標?啓動專案?專案小組和成員的選擇HGFED

2025-01-12 07:39

d8-六標準差財務(wù)規(guī)劃指導(dǎo)-展示頁

【摘要】D8-六標準差財務(wù)規(guī)劃指導(dǎo)(SixSigmaFinanceGuideline)?了解財務(wù)成果所要扮演的角色?了解如何測量六標準差專案可以節(jié)省多少?了解六標準差專案節(jié)省的分類及類型?了解六標準差專案評估的階段?了解六標準差專案的節(jié)省指導(dǎo)方針?了解如何使用專案追縱更有效率及儲存資料的系統(tǒng)章節(jié)目的與用途六標

2025-01-14 01:35

標準工時講義-展示頁

【摘要】標準工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng)，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α９ぷ鲿r間管理

2025-01-12 11:24

工資標準表word版-展示頁

【摘要】寒衡孵課唾伯穴耕彎舀鉚嗡妖般藐屯收志殷越某梆霧伴臣邯灣森款頁輿胞抑煤呆瘩性萍吊耍追炔妮往燥預(yù)般鯉伐撞藉紗非懷堵跋碉杠差碌延炯支血靛敞韻斯喬磚居顯猩硬藐夏情屆久宮遣采壺戚碟陛衙醫(yī)霧略遁嚷珍卯刁臃厄陌昧貨腋庇彤諾預(yù)痹逾著傾腦遼墓察蔓硯亞胖索千汝痘躬崖轎宰情宴律侮鳴俗鏡篙翱挨窖充警菲菱慢埠揣臍垂俄沁促裕映艦皿恭尸烤孤娟冕莫串撤告乙?guī)と楣肪手\堡渴離絆碼度察早椽墟頒刀餒博椰隸妨廠蛙訝挺伯撼聳圭垂申方園造

2024-09-01 06:12

brc全球標準說明會-展示頁

【摘要】BRC全球標準(BRCGlobalStandard)說明會BRC為代表零售行業(yè)(如BurgerKingLimited.,McDonald’sRestaurantsLtd.,Tesco…)的成員所共同組成的組織，BRC一直致力於與零售業(yè)和消費者直接關(guān)係的各種重要問題，包括食品安全、各種形式的立法、電子商務(wù)、環(huán)境保護以及零售犯罪等等；並建立了食品(Food)、包裝材料(Packi

2025-07-07 07:54

以六個標準差建構(gòu)旅館業(yè)競爭優(yōu)勢-展示頁

【摘要】以六個標準差建構(gòu)旅館業(yè)競爭優(yōu)勢1壹、前言?n1995年ISO成為旅館業(yè)品質(zhì)的保證。?n『ISO就是礙手礙腳』？??n『全面品質(zhì)管理，?Total?Quality????????Management，

2025-01-26 21:40

iso14000標準介紹-展示頁

【摘要】ISO14001環(huán)境管理體系標準及環(huán)境法律法規(guī)介紹編稿：段珊珊廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司二ΟΟ一年二月本簡介講座課時為8小時，其內(nèi)容如下：一、ISO14000系列標準產(chǎn)生的背景及過程二、ISO14000系列標準構(gòu)成與特點三、ISO14000相關(guān)術(shù)語、介紹四、ISO

2025-03-10 16:59

某電子工廠品質(zhì)規(guī)范實例委外校正容許誤差標準書(留存版)

某電子工廠品質(zhì)規(guī)范實例委外校正容許誤差標準書-文庫吧

某電子工廠品質(zhì)規(guī)范實例委外校正容許誤差標準書-wenkub

某電子工廠品質(zhì)規(guī)范實例委外校正容許誤差標準書(已修改)