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3集團信息化建設規(guī)劃綱要-展示頁

2024-08-27 02:32本頁面
  

【正文】 銀行 20242024 年發(fā)展規(guī)劃綱要》,科學規(guī)劃未來五年的信息化建設工作,結合我行信息化建設現(xiàn)狀,順應信息化發(fā)展趨勢,制定《中國農業(yè)發(fā)展銀行信息化建設 “ 十二五 ” 規(guī)劃綱要》。 第 1 頁 共 11 頁 集團信息化建設規(guī)劃綱要 信息技術是現(xiàn)代銀行核心競爭力的重要組成部分。今后五年是我行加大支農力度,著力打造現(xiàn)代農業(yè)政策性銀行的關鍵時期。 一、 “ 十一五 ” 期間信息化建設回顧 “ 十一五 ” 期間,信息化建設實現(xiàn)跨越式發(fā)展, “ 兩大平臺 ”和 “ 三大體系 ” 建設取得重大突破,初步形成了以綜合業(yè)務系統(tǒng)和信貸管理系統(tǒng)( cm2024)為業(yè)務經(jīng)營核心、綜合前置系統(tǒng)為系統(tǒng)接入核心、數(shù)據(jù)交換平臺為數(shù)據(jù)應用核心的現(xiàn)代銀行 it 架構雛形, “ 兩地三中心 ” 災備、研發(fā)體系建成,科技支撐能力大幅提高。建成功能完備、同業(yè)先進的總行數(shù)據(jù)中心、同城災備中心和珠海異地災備中心;建成并優(yōu)化 “ 分網(wǎng)運行、互為熱備 ” 的企業(yè)網(wǎng);分支行機房建設與管理逐步規(guī)范。全面 優(yōu)化綜合業(yè)務系統(tǒng),使之成為支撐業(yè)務經(jīng)營、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展的核心業(yè)務系統(tǒng);建成信貸管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中,信貸管理全流程自動化控制;建成綜合報表平臺,初步實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的集成和共享;建成統(tǒng)計數(shù)據(jù)集 第 2 頁 共 11 頁 中管理、人力資源管理、外匯金宏、反洗錢、反假數(shù)據(jù)報送、計算機輔助審計等管理信息系統(tǒng);建成覆蓋全行的網(wǎng)絡視頻會議系統(tǒng);綜合辦公平臺建設穩(wěn)步推進。制定軟件合作開發(fā)跟蹤與控制管理辦法和省級分行軟件研發(fā)管理辦法等制度規(guī)范,提升 it 項目管理規(guī)范化水平;制定網(wǎng)絡管理辦法、機房建設技術規(guī)范、安 全等級標準和運維管理規(guī)范等制度規(guī)范。建成同業(yè)領先的 “ 兩地三中心 ”災備系統(tǒng);初步建成總行集中監(jiān)控系統(tǒng)、省級分行和二級分行機房預警監(jiān)控系統(tǒng);完成全網(wǎng)防病毒體系建設;建立信息系統(tǒng)應急預案,信息系統(tǒng)等級保護有序推進;各級行有效保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。總行信息技術部和營運中心分設,成立軟件研發(fā)和災備中心;人才隊伍建設取得新進展,總行信息技術人才數(shù)量顯著增加,全行初步建立一支既懂技術也懂管理的信息技術人才隊伍。一是必須把信息化建設提升到全行改革發(fā)展的戰(zhàn)略高度。正是由于將信息化建設提升為全行的戰(zhàn)略高度,確立了趕超型發(fā)展戰(zhàn)略, 第 3 頁 共 11 頁 我行信息化建設才得以實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我行沒有零售業(yè)務,業(yè)務特色鮮明,決定了我行信息化建設不能簡單照搬商業(yè)銀行模式,必須緊密結合我行實際,建設具有政策性銀行特色的科技支撐體系。我行的信息化建設底子薄、基礎差,信息化建設必須實施開放式發(fā)展的模式,既要充分調動全系統(tǒng)積極性,也要廣泛利用同業(yè)和社會資源。一是信息技術應用水平尚待提高。二是信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行基礎仍顯薄弱。三是信息技術隊伍與信息化快速發(fā)展形勢
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