3滑雪場(chǎng)工作總結(jié)-展示頁
2024-08-27 00:29本頁面
【正文】 由經(jīng)辦人、申購部門負(fù)責(zé)人簽字后交辦。急需物資，按物資審批程序臨時(shí)報(bào)批。半月抽查由經(jīng)理、主管、領(lǐng)班抽查各區(qū)域物資盤點(diǎn)情況。 （三）資產(chǎn)管理經(jīng)?；?。表揚(yáng)亦同。每日營業(yè)結(jié)束后，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)及糾正。每日班前布置當(dāng)天工作分工。在工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、及時(shí)總結(jié)、及時(shí)培訓(xùn)，提高工作效率。首先，經(jīng)理 領(lǐng)班輪班到位制 第 2 頁 共 8 頁 度，針對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、各區(qū)域衛(wèi)生狀況、資產(chǎn)防損（資產(chǎn)清點(diǎn)、電源、門窗等有無異常）、員工離回崗檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)溝通解決。 （二）流程管理規(guī)范化?？傮w來說年初雪季員工素質(zhì)不高，造成管理困難，成本增加，應(yīng)該獎(jiǎng)罰分明，明確勞動(dòng)紀(jì)律，不再臨時(shí)決定。 一、現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào) （一）考勤人事精細(xì)化?，F(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)和外圍市場(chǎng)營銷。 10 月 12 月又開始新雪季開業(yè)造雪、營銷等工作。 第 1 頁 共 8 頁 滑雪場(chǎng)工作總結(jié) 2024年 ***滑雪場(chǎng)各項(xiàng)工作，現(xiàn)就工作完成情況、存在的問題和 2024年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、 2024 年工作完成情況 2024 年 1 月 3 月上一雪季高峰期工作主要是開業(yè)期間的游客接待工作。 4月 9 月主要是春季場(chǎng)地收尾、夏季建設(shè)、外圍事項(xiàng)及手續(xù)的對(duì)接辦理工作。 雪季工作分為兩大板塊即。非雪季工作主要是處理長期以來一系列亟待解決的遺留問題。在經(jīng)營的過程中，考勤人事管理是一個(gè)總的抓手，管住了人就能管住所有需要做的事情。員工可分批次招聘入職，在經(jīng)營的過程中根據(jù)游客量的增減動(dòng)態(tài)控制工作人員數(shù)量，高峰期再配合臨時(shí)用工，多渠道、多區(qū)域招聘人員，可全面提升滑雪場(chǎng)員工素質(zhì)。針對(duì)雪具大廳整個(gè)服務(wù)流程，我們制作了詳細(xì)的且近乎完善的流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過反復(fù)培訓(xùn)，日常監(jiān)督，我們?nèi)〉玫某煽?jī)是顯著的。其次，日常工作程序負(fù)責(zé)制度，結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出各崗位的合理
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