3關(guān)于煤炭企業(yè)的管理調(diào)研報(bào)告-展示頁
2024-08-26 15:38本頁面
【正文】 。對(duì)于煤炭企業(yè)，應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn)，尋求一條符合實(shí)際的經(jīng)營管理策略。就如何加強(qiáng)企業(yè)管理，特別是煤炭企業(yè)管理談一些自己的認(rèn)識(shí)。一個(gè)成功的企業(yè)必然有自己的一套獨(dú)特的管理模式和方法。 第 1 頁 共 6 頁 關(guān)于煤炭企業(yè)的管理調(diào)研報(bào)告 編者按：本文主要從創(chuàng)新經(jīng)營管理；加強(qiáng)人才管理；注重文化管理進(jìn)行講述。其中，主要包括：新形勢(shì)下，企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大的目標(biāo)，就必須摒棄傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施經(jīng)營管理的創(chuàng)新、在煤炭企業(yè)管理中，大力推行 “ 零缺陷管理法 ” ，對(duì)堵塞企業(yè)內(nèi)部管理漏洞也有顯著成效、人才是人力資源的有機(jī)組成部分、如果把經(jīng)營管理看作是企業(yè)管理的 “ 硬管理 ” ，那么 “ 文化管理 ” 就是 “ 軟管理 ” 了，但千萬不要輕視文化管理的重要性和必要性、煤炭企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須注重文化管理，著力打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡? 企業(yè)的發(fā)展離不開管理，管理既是手段，也是靈魂。在激烈競爭的市場(chǎng)大潮中，企業(yè)之間拼的是實(shí)力，也拼的是管理，誰能遵循和堅(jiān)持科學(xué)的管理，誰就能昂然屹立經(jīng)濟(jì)的潮頭，并瀟灑地搏擊風(fēng)浪。 一、創(chuàng)新經(jīng)營管理 新形勢(shì)下，企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大的目標(biāo)，就必須摒棄傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施經(jīng)營管理的創(chuàng)新。大 第 2 頁 共 6 頁 力推行 “ 四三一 ” 的經(jīng)營管理模式對(duì)煤炭企業(yè)很有必要。這種管理模式對(duì)提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作用很大。
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