4六頂思考帽(學習心得)5篇-展示頁
2024-08-21 06:00本頁面
【正文】 盜計劃 二、紅色思考帽 紅色思考帽定義 紅色思考帽背景 直覺與思維 紅色思考帽價值 紅色思考帽用途 紅色思考帽原則 紅色思考帽難點 ★ 案例：喜歡的設計 ★ 思考。 第 1 頁 共 8 頁 六頂思考帽 (學習心得 )5 篇 六頂思考帽 課程收益： 本課程通過對人們傳統(tǒng)思維過程中存在誤區(qū)的分析，通過對六頂思考帽基礎知識和序列基本使用方法、技巧的講解，幫助學員提高思維的效率，為企業(yè)建立一個 “ 思考型 ” 的組織。幫助企業(yè)改變全體成員的思考方法、提高團隊工作效率；這是一個極為簡單并且被證明有效的工具，它將給每一個人提供熱情、創(chuàng)造力和勇氣，從而用全新的思想來舉行每一次會議，每一次討論和每一項決策； 課程目標： 學習一種有效的思維方法，提高思維質量水平 掌握一個團隊共同溝通的工作框架， 找到一個能夠迅速統(tǒng)一認識，提高會議實效的工具 獲得一種發(fā)揮共同創(chuàng)造力的集體樂趣 課程內容： 第一部分：認知篇 傳統(tǒng)思維與平行思維 一、傳統(tǒng)思維 傳統(tǒng)思維誤區(qū) 局限性思維 對抗性思維
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1