4農(nóng)村合作銀行內(nèi)控管理工作匯報(bào)-展示頁
2024-08-20 01:17本頁面
【正文】 和 第 2 頁 共 5 頁 流程操作，以習(xí)慣代替制度等等。如部分管理人員對內(nèi)控管理的作用重視不足，沒有將內(nèi)控制度作為規(guī)范和約束經(jīng)營行為的手段，片面強(qiáng)調(diào)以業(yè)績論英雄，忽視內(nèi)控制度的執(zhí)行，甚至把業(yè)務(wù)發(fā)展與加強(qiáng)監(jiān)督對立起來，致使部分聯(lián)社內(nèi)部管理讓位于業(yè)務(wù)發(fā)展，內(nèi)控管理松弛；部分制度在操作上有缺陷，缺少上下溝通，上級在制定一些新制度時(shí)沒有充分考慮下級情況，缺少必要的調(diào)研程序，未根據(jù)上級聯(lián)社規(guī)章制度以及實(shí)際情況的變化及時(shí)修訂本聯(lián)社內(nèi)控制度，以致內(nèi)控制度缺乏系統(tǒng)性、滯后性；職能部門在內(nèi)控制度方面參與不夠，有時(shí)出于部門利益和自我保護(hù)意識，職能部門在內(nèi)控制度建設(shè)時(shí)會(huì)有所保留，很難做到將具體業(yè)務(wù)管理要求完全轉(zhuǎn)化為嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)控制度。近年來，雖然對構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制采取了一系列措施，內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范取得了顯著成效。 第 1 頁 共 5 頁 農(nóng)村合作銀行內(nèi)控管理工作匯報(bào) 農(nóng)村合作銀行作為新型的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，要實(shí)現(xiàn)利潤的最大化的目標(biāo)，就必須加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管機(jī)制，立足于規(guī)范操作，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，夯實(shí)內(nèi)控管理基礎(chǔ)工作，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展。 加強(qiáng)內(nèi)控管理，提高案件防范水平，是農(nóng)村合作銀行實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的前提，是貫徹 “ 穩(wěn)健
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1