4某年公司人事部下半年工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-08-19 15:30本頁(yè)面
【正文】 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 二、行政管 理方面 負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。既保障員工合法權(quán)益，又能維護(hù)公司的形象和根本利益。進(jìn)一步申請(qǐng)員工各項(xiàng)福利補(bǔ)助，例如：夏季降溫費(fèi)、冬季取暖費(fèi)等。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。（以學(xué)員 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 為主） 檔案管理 （ 1）規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)上半年資料不齊全的一律補(bǔ)齊。三險(xiǎn) —— 針對(duì)外省市農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)戶口員工（未上過(guò)保險(xiǎn) 人員），本市農(nóng)業(yè)戶口。 （ 2）實(shí)施方案：對(duì)店里所有員工分批分類上保險(xiǎn)。針對(duì)本次合同簽訂工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動(dòng)合同。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) XX 年公司人事部下半年工作計(jì)劃 人事部 2024 年度下半年工作計(jì)劃人事部為保障酒樓的正常運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)制度的完善，現(xiàn)將下半年的工作分為行政工作和其它綜合工作（企業(yè)文化建設(shè)、招聘、員工培訓(xùn)、文娛活動(dòng)、日常工作）兩大項(xiàng)： 行政工作包括以下幾項(xiàng)： 一、人事管理方面 根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘員工，以配備各部門各崗位。 勞動(dòng)合同管理 做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作，負(fù)責(zé)辦理員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及保險(xiǎn)管理：下半年重點(diǎn)做好上半年已入職員工未簽訂勞動(dòng)合同工作。 （ 1）目的： 為了完善勞動(dòng)合同，保障員工人身安全。具體人員分類：五險(xiǎn) —— 針對(duì)本市非農(nóng)業(yè)戶口員工及有過(guò)上五險(xiǎn)的人員。團(tuán)體險(xiǎn) —— 針對(duì)餐廳部和出品部員工。 （ 2）對(duì)于員工檔案存檔進(jìn)一步完善，做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性； 辦理員工離職手續(xù) 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)。 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度； 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染員工； 進(jìn)一步完善制定員工手冊(cè)并且放到各部門，時(shí)
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