20xx企業(yè)人事部下半年工作參考計劃-展示頁
2025-01-17 03:55本頁面
【正文】 淘汰制”。針對不同崗位和業(yè)務特點實行不同的薪酬治理制度，辦公室職員采納“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計薪方式，而產線、質量的員工接著推行計件薪酬制度?！ ?四)依照行業(yè)、產品特點、公司運作方式以及公司人員需求歷史數據，做好20xx年人力資源供需預測，保證企業(yè)的用工需求和正常運作。 (二)優(yōu)化、精減部門及崗位，實行人力資源優(yōu)化配置，有效降低人工本錢，防止出現重疊用工本錢?！ 男鲁雠_的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》來看，我司現行的絕大部分制度將面臨修正，特別是《員工手冊》、《工作行為治理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍治理規(guī)定》、《公司例會制度》、《平安消費治理》、《平安消費獎懲制度》諸多內容將重新修訂，同時必須在20xx年第一季度修訂完成，保證在20xx年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀廠規(guī)。企業(yè)人事部下半年工作參考計劃 企業(yè)人事部下半年工作打算 依照20xx上半年工作情況以及存在的缺乏，結合目前公司開展情況和今后趨勢，行政人事部20xx下半年工作打算將從以下幾方面開展： 一、認真學習和貫徹國家及地點新的勞動法律、法規(guī)，有針對性的對公司現行制 度及規(guī)定進展修正，有效的躲避法律風險。 依照廣東省十一屆人大常委會第38次會議表決通過的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》相關規(guī)定，從20xx年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內容將被警告，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數每人2000元以上5000元以下的標準處以罰款?！ 《⑨槍?0xx年分公司與總部的合并，做好相應的人力資源規(guī)劃 (一)依照總經辦的指示精神結合公司實際情況以及業(yè)務運作方式，重新設計和搭建組織構造?！ ?三)對總部及分公司員工數量、質量、構造、員工流淌性，以及人力資源治理關鍵職能的效能進展人力資源現狀分析，依照分析結果制定確實可行的人員調整和配置方案?！ ∪⒃谛匠曛卫矸矫?，分步進展改革，接著推行“薪酬與績效掛鉤”的鼓勵政策 依照公司來年的運營情況，尋求打破，力圖打破吃大鍋飯，實現多勞多得，按績取酬?！ 】冃Э己诵枰獜娀?，做到考核不走方式，不走過場，關注考核結果?！ ∷?、建立和穩(wěn)固招聘渠道，及時滿足公司的用人需求 五、人員培訓與開發(fā) (一)年度培訓打算說明 20xx年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的，除了日常的入職培訓在按部就班
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