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3國有商業(yè)銀行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的思考-展示頁

2024-08-18 06:54本頁面
  

【正文】 共 5 頁 中國銀行在同外資銀行競爭當(dāng)中的不足之處。令外商獨(dú)資企業(yè)更傾向于同國際化的大銀行進(jìn)行一體化的合作。 外資企業(yè)是外資銀行同我國銀行競爭的主要目標(biāo)客戶。近年來,隨著改革的不斷深化,許多國有企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營上的困難,形成了國有銀行的不良資產(chǎn)。本文就國有商業(yè)銀行在國際業(yè)務(wù)方面的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整、對外加強(qiáng)貿(mào)易融資的創(chuàng)新力度、進(jìn)行國際業(yè)務(wù)操作模式的改革三個方面做一論述。 第 1 頁 共 5 頁 國有商業(yè)銀行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的思考 ... 據(jù)美國麥肯錫咨詢公司調(diào)查,入世后一年,中國國有商業(yè)銀行已有 20%的優(yōu)質(zhì)客戶流失到外資銀行和中小型商業(yè)銀行。國有商業(yè)銀行的國際業(yè)務(wù)作為來自外部沖擊的最前沿陣地,應(yīng)如何應(yīng)對我國不斷擴(kuò)大的對外貿(mào)易和交流以及新的競爭格局,在不斷的改革創(chuàng)新中完善發(fā)展自己,立于不敗之地,是金融界所關(guān)注的問題。 一、國際業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整 服務(wù)于大企業(yè),抓大項目是國有銀行經(jīng)營戰(zhàn)略上的重點(diǎn)。同時由于各家銀行提供的服務(wù)產(chǎn)品雷同,在爭取大客戶、大項目的激烈競爭中,無奈的價格戰(zhàn),導(dǎo)致業(yè)務(wù)量上去了,收益卻不明顯。外資
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