3關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)的思考-展示頁
2024-08-18 02:58本頁面
【正文】 制系統(tǒng)的核心。因此，加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制，首先應(yīng)注重內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)，使構(gòu)成內(nèi)部控制環(huán)境的因素能有效地發(fā)揮其功能。對控制環(huán)境進(jìn)行評估時，其涵蓋的項(xiàng)目共有七項(xiàng)：操守及價值觀、執(zhí)行能力、董事會及監(jiān)察人、管理哲學(xué)及經(jīng)營形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)分派、人力資源政策。建立完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)是一個復(fù)雜的過程，需要解決的問題很多，本文就如何搞好企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)的問題談點(diǎn)粗淺認(rèn)識。 第 1 頁 共 6 頁 關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)的思考 內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、經(jīng)理層和員工共同實(shí)施的，為營運(yùn)的效率效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、相關(guān)法令的遵循性等目標(biāo)的達(dá)成而提供合理保證的過程。其構(gòu)成要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通及監(jiān)督等。 一、關(guān)于內(nèi)部控制環(huán)境 所謂內(nèi)部控制環(huán)境，是指對建立、加強(qiáng)或削弱特定政策和程序的效率發(fā)生影響的各種因素。內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制其他要素的基礎(chǔ)，它直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行，以及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、董事會應(yīng)切實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有的作用 在設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部控 制系統(tǒng)時，根據(jù)職務(wù)分離的原則，規(guī)模較大企業(yè)的高層次的組織機(jī)構(gòu)一般為董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的企業(yè)中，董事會一直很受重視，董事的挑選極為嚴(yán)格，一般 第 2 頁 共 6 頁 由懂技術(shù)、懂管理、有才能
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