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市場具體營銷方案(優(yōu)秀15篇)-展示頁

2024-08-09 00:20本頁面
  

【正文】 很大的,多次投標失利,集團客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓沒到位,人員流失大,團隊發(fā)展過慢,整體業(yè)績不理想。 (3)、在個大商場專柜擺放我們的新產品,并有免費品嘗,并收集意見,了解大眾的口味和需求。 時間: 20__年 8 月 20 日 —— 20__年 12 月 25 日 方案: (1)、在廣告宣傳上,在黃金時段播出我們的廣告,在《都市報》上刊登我們的廣告??v然離開了生命之水、離開生命之 光、離開生命之本,依然美如初、花如故。 在甘肅雙休時 19 點 40 分播出,一次 30 秒。 媒體廣告策略:首先由我們請的專家鑒定我們的產品,之后大力促銷,讓人們試嘗花茶,多做廣告。 訴求資料:不順暢的時候不要忘記我哦,請不要忘記我們對你真誠的愛 . 訴求方法:比較方法:對消費者進行使用前后的效果進行比較,了解他們的需求,在品牌上的比較,消費者更傾向哪一種品牌。 (4)衰退期:逐步放棄,制定一個有安排的日程表,計劃逐步減產,有秩序的改變顧客的使用習慣。 (2)成長期:對于成長期的勿忘我花茶來說,我們應抓住機會,持續(xù)旺銷活力,改善產品質量,增加新產品的特色,在廣告的策略上應說服消費者,建立以消費者重復購買為核心。 (3)產品選取:選取整個甘肅市場,在各個市內進行銷售,選取準確的目標群體。 廣告策略 (一 )、目標市場策略 (1)產品細分:把整個茶飲料市場分為若干個子市場,勿忘我花茶屬于茶飲料中的一種飲料。 三、推廣調查 廣告目標:以的份額搶占市場,使勿忘我花茶的市場占有率提升 3%,讓更多的人了解勿忘我花茶的品牌,樹立品牌形象,提升知名度,擴大份額,到達目標。 我們的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜,玫瑰泡制,天然健康。無疑,正是因為茶飲料滿足了當代消費者的功能和心理需求,才使它在很短的時間里發(fā)展如此迅速。機場廣告究其緣由,是由于 人們認為既然掏錢購買,營養(yǎng)成份越高越劃算 。茶飲料市場也將進入一個新的發(fā)展階段,即從健康的概念開始著陸,提高茶飲料中茶的真正含量,茶飲料市場的空間還很大,健力寶、可口可樂、百事可樂的進入也說明了這一點。過去可樂等碳酸飲料在清涼飲料市場中占有絕對的優(yōu)勢,在非碳酸飲料中也是甜度高的飲料受歡迎。從具有喜歡流行、時尚、新奇的特征的人群更多的會選取茶飲料消費。茶飲料開始得以暢銷的原因之一在于以 20 多歲~ 30 多歲的人士為中心收入水平獲得提高。而茶飲料之所以突然 火起來正是因為其滿足了消費者的這種需求,茶飲料的消費方式貼合了現(xiàn)代生活方式的要求。偏愛對健康美容有益事物的消費者更多的會選取康師傅品牌,而喜歡追求流行、時髦、新奇和喜歡購買國外品牌以及對飲食十分講究的人更多的傾向于統(tǒng)一品牌,旭日升的消費者大多更愿意購買國內品牌不同的消費者對茶飲料的口味需求是不同的,而我們勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶飲料,是各種人群的需求,主要是以年輕人和中老年人,尤其女性顧客的吸引較大,在他們的消費習慣下,從而引導其他人群。在 1524 歲重度茶飲料消費者 (每周飲用茶飲料 4 次或以上 )中,喝統(tǒng)一茶 飲料的多于康師傅,而 2534 歲重度消費者,更多的傾向于喝康師傅茶飲料。并且, 1524 歲消費者是茶飲料的主要目標消費群,其次是 2534 歲年齡段消費者,這兩個年齡段成為茶飲料的消費主體,與碳酸飲料和包裝水的主要消費群差異不大。以市場份額的康師傅為主導,統(tǒng)一其次,這兩大品牌的競爭優(yōu)勢是很明顯,要想在這兩大只支柱中脫穎而出需要有特色,勿忘我花茶的滋補身心,美容養(yǎng)顏正好有這優(yōu)勢。同時,由于可口可樂、康師傅、統(tǒng)一這三大巨頭的傾力出擊,三得利、麒麟以及朝日這三大日本廠商搶占中國市場的 茶水之戰(zhàn) 如火如荼,茶飲市場鏖戰(zhàn)在即已成為業(yè)內人所共知的事實。當可口可樂公司的綠茶剛剛登陸滬杭市場時,杭州娃哈哈集團便宣布涉足茶飲料,20__年 5 月份便推出十分系列飲料,樂百氏、匯源、春都、椰樹、露露等也均已開始涉足茶飲業(yè),分別推出了各自的茶飲料系列,就連國內啤酒業(yè)的龍頭老大青啤也開始與日本 朝日公司合作生產烏龍茶。 茶飲料市場上演 三國演義 ,已進入壟斷競爭階段,盡管茶飲料市場群雄并起,并已構成了三大品牌共同掌握市場的局面,但仍 有許多企業(yè)在全力跟進,搶奪市場份額。其中,統(tǒng)一、康師傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市場占有率到達九成左右。美容增白,清火明目,個性是對雀斑粉刺有必須的消除作用的健康茶飲料會有必須的影響力的。 而作為我們的新品牌勿忘我花茶,是否能在市場上占有一席之地呢 ?這對于我們來說是一個至關重要的。頂新的前身是 1958 年創(chuàng)立于臺 灣彰化的鼎新油廠, __年 10 月開始投資大陸,經過 10 年的發(fā)展,頂新集團目前在大陸投資總額達 12 億美元,旗下共擁有 55 家營運公司, 34 家工廠, 3 家量販店, 31 家速食餐廳,員工近人。統(tǒng)一為市場滲透率增長第二的品牌。 20__年以前,在市場上占有很大份額的康師傅、統(tǒng)一、旭日三分茶飲料天下,而如今,康師傅收獲最豐,旭日升跌據(jù)第二,統(tǒng)一高升第三。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背后,茶飲料市場卻是波濤洶涌,鏖戰(zhàn)正急。今年,飲料市場上最亮麗的景致莫過于享有 飲料新貴 之稱的茶飲料。據(jù)中國飲料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計資料, 20__年中國飲料工業(yè)的飲料總產量 1491 萬噸,比上年增長 %,飲料業(yè)連續(xù)持續(xù)了 21 年快速增長的勢頭,同時,國內飲料市場對品種的需求也在發(fā)生變化。 在此條件下,我們公司推出了勿忘我系列花茶產品,作為一種新產品,勿忘我花茶將甘肅市場作為其全國銷售的攻克試點,在嚴密的市場 調查和分析之后,制訂了方案。 20__年中國飲料產量到達 2025 萬噸,行業(yè)全部國有及年銷售收入在 500 萬元以上的非國有工業(yè)企業(yè)有 825 家,資產總額 604 億元,銷售收入 億元,利潤總額 億元。采用專賣的形式,以一定價格給學生折讓,由專賣店具體負責銷售及售后服務,并利用他們發(fā)放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現(xiàn)的一般性問題。表明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的 arpu 值 (每月平均每用戶收益 )比固定電話要高,成本又低很多,是運營商應該著力培養(yǎng)的消費群體。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。 “ 移動性 ” 是夷陵通區(qū)別于固定電話的優(yōu)勢所在。 三大具體情況 1 市場潛力 級新生人數(shù)多 ,加上高年級學生 ,市場潛力極大 .大學生是一個特殊的消費群體 .是以后社會消費的主力軍 ,學生現(xiàn)在形成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用 . 2 實際需求 學校里有手機的人很多 .60%的學生有手機 .說明高校學生對移動通信服務的需求量很大。 3 多姿多彩酷炫生活 目前移動通信設備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不 遜色。 2 話費低 由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費 。小靈通手機的發(fā)射功率,按小靈通使用時距人體 1厘米計算,小靈通手機僅有 微瓦 /平方厘米的電磁輻射被人體吸收。根據(jù)相關檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率值為 10 毫瓦,比電視機遙控器的使用功率 (25 毫瓦 )還小很多,完全可以忽略不記。 在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進一步發(fā)展,努力在移動通信領域的校園市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業(yè)務的長遠發(fā)展打下堅實基礎。 就三峽大學市場來看,大多數(shù)學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他 們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎上提供不同的話費套餐服務。憑借其低廉的資費優(yōu)勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界 的極大關注,數(shù)以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時尚和魅力。被信息產業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡,實現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。市場具體營銷方案 (優(yōu)秀 15 篇 ) 市場具體營銷方案要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經驗,參考優(yōu)秀的市場具體營銷方案樣本能讓你事半功倍,下面分享【市場具體營銷方案 (優(yōu)秀 15 篇 )】,供你選擇借鑒。 市場具體營銷方案篇 1 活動目的 :推廣聯(lián)通打學校幾乎移動一統(tǒng)天下的局面讓學生有更多的選擇享受更好的服務節(jié)約話費活動主要對象 :級新生 活動口號 :省錢 ,如此容易 ! 活動背景 :自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務在利潤增長點上一直處于開源無路的困境。事實上,年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了 2300 萬戶,總用戶達到 3500 萬,遠遠高出人們的預測,已經成為我國通信市場的一支重要力量。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售情況并未像人們前期預料那樣的樂觀。高校學生群體即屬于被忽略的一部份。夷陵通業(yè)務在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。 前期準備 : 1 活動主要負責人聯(lián)系宜昌電信 ,向電信的主要負責人說明活動策劃方案 2 活動主要負責人與電信協(xié)商 ,為三大學生量身打造一種資費方式 有可能的話可以建造三大的局域網(wǎng) 3 為吸引學生使用 ,電信是進行一些活動 .可以預存話費送小靈通一部新入網(wǎng)學生可享受幾個月的免月租等 4 在學校里招一批學生參加此次活動要求口才好 ,溝通能力 強 ,能吃苦 小靈通的優(yōu)勢 :1 輻射比遙控器還低 我國政府在有關電磁輻射環(huán)境保護方面是極其負責的,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護標準比歐美各工業(yè)化國家要嚴格的多。 此外,小靈通在待機時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼 叫狀態(tài)的處理時才進行交互式的發(fā)射。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標準的 1/150。另外小靈通不但可以打國內國際長途,還可撥 ip 電話,讓用戶在市內隨時隨地享用便宜的長途電話。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達 64k/32k 的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務。用戶對通信的“ 移動性 ” 有需求,這就意味著他可能會成為 夷陵通服務的顧客。在三峽大學,幾乎 90%學生主要通過固定電話或手機進行溝通聯(lián)絡,這一比重是很大的。 3 競爭對手的情況 移動公司的網(wǎng)絡在校內并不好 .在欣苑機房 .g 樓等地方經常沒有信號 ,很不方便 .移動的資費并不便宜且移動在校內的用戶早已過飽和了由于沒有經濟收入,日?;ㄙM大部分由家里提供,高校學生的通信消費能力不高,月消費話費約 25200 元不等,人均月話費約 50 元左右。 4 具體的使用情況 手機價格高資費高輻射強 小靈通輻射小在校內的信號較好且資費便宜 (小靈通上可打 ip 長途 ,也可用 201 電話卡長途便宜 )月平均話費低于手機 ,很適合學生使用 . 小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信上網(wǎng)與手機功能差不多 宣傳方法 :1 電信和學校聯(lián)系每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關資料并在每封錄取通知書中附上宣傳單 注 :宣傳單內容包括 a 學生新特權 (專門針對學生的優(yōu)惠活動 ) b 小靈通本身的優(yōu)勢 (話費低輻射低 ) 更多的要從家長的角度寫 2 新生入學時 a 在學校迎新的校車上帖廣告 b 在校內用條幅宣傳板等形式進行宣傳 3 新生寢室的桌子上放宣傳單 具體操作 :1 開學時在學校體育館附近及個苑設業(yè)務代理處 .每個代理處都要有學生至少一名 (了解真實的銷售情況 ) 2 在學校里面設專門的代理店不僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠提供專業(yè)、周到的服務。 3 在學校里面尋找一些學生做代理更貼進學生生活 ,后期服務更好 .且方便得掌握學校里的各種消息 ,為后期的市場進一步打 基礎 .從而使這次活動更好的開展 . 學生工資 :從電信的銷 售中提成 具體分配 能者多勞多勞多得 除去成本外的凈利潤進行分配 a 外聯(lián)人員 從凈利潤中提 25% b 宣傳人員 從凈利潤中提 15% c 現(xiàn)場工作的同學 凈利潤中提 25% d 活動主管人員 35% 市場具體營銷方案篇 2 中國飲料市場潛力巨大,從 20__~20__年以年均 10%的速度增長,至 20__年產量到達 2260 萬噸,預計20__年將到達 3700 萬噸。據(jù)統(tǒng)計,20__年我國軟飲料市場中以飲用水的產量為,但銷售額仍是碳酸飲料占地位。 一、市場分析 市場大方向 隨著我國居民生活水平的提高,消費觀念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。 20__年,瓶裝飲料產量達 554 萬噸,居第一位,碳酸飲料達 420 萬噸,居第二位,茶飲料 185 萬噸,居第三位,茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。隨著茶飲料的出現(xiàn)及市場的繁榮, 21 世 紀飲料市場將是茶的世紀,茶飲料將成為 “ 飲料 ” 。 從整體的環(huán)境來看,我國茶飲料工業(yè)發(fā)展勢頭十分強勁,整個呈快速增長的態(tài)勢,市場滲透率迅速提高,茶飲料整個市場進入了成長中期。康師傅占據(jù)了茶飲料霸主地位 。生產 康師傅 茶飲料的頂新集團,無疑是今年茶飲料市場的贏家。近年來, 康師傅 飲品的市場銷售額持續(xù)每年翻一番的速度增長,茶飲料更是以超過 100%的高速度快速增長??祹煾到y(tǒng)一都
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