公司預(yù)算管理戰(zhàn)略及規(guī)劃-展示頁
2025-04-12 14:12本頁面
【正文】 定資產(chǎn)投資 ? 權(quán)益性投資 ? 研究與開發(fā) 2023/4/17 6 （三）未來狀態(tài)預(yù)算（目標(biāo)） ? 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 ? 預(yù)計(jì)利潤表 ? 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表 （四）責(zé)任預(yù)算 ? 指標(biāo)分解，縱向到底，橫向到邊； ? 按責(zé)任單位、預(yù)算項(xiàng)目編制。 2. 計(jì)劃預(yù)算工作的滲透性 – 對組織的滲透：影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、職權(quán)關(guān)系和行為規(guī)范。 – 計(jì)劃預(yù)算是唯一的管理職能。公司預(yù)算管理戰(zhàn)略與規(guī)劃 ? 預(yù)算是什么 ? 預(yù)算的具體內(nèi)容 ? 預(yù)算管理的基本環(huán)節(jié)與組織 ? 預(yù)算的基本特性與應(yīng)具備的功能 ? 預(yù)算編制及管理的基礎(chǔ)工作 ? 預(yù)算編制 ? 預(yù)算控制 ? 預(yù)算調(diào)整 ? 預(yù)算行為及考評 ? 西方企業(yè)預(yù)算介紹 2023/4/17 1 一、預(yù)算是什么 （一）預(yù)算是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要工具 企業(yè)戰(zhàn)略 發(fā)展計(jì)劃 年度預(yù)算 （二）預(yù)算是統(tǒng)一企業(yè)上下認(rèn)識(shí)的有力手段 （三）預(yù)算是企業(yè)對未來行動(dòng)的規(guī)劃 （數(shù)量、質(zhì)量、工作進(jìn)度、具體措施） 2023/4/17 2 （四）預(yù)算是企業(yè)平衡各項(xiàng)資源的有效方法 1. 收入與費(fèi)用平衡； 2. 成本發(fā)生與行為責(zé)任平衡； 3. 貢獻(xiàn)業(yè)績與獎(jiǎng)勵(lì)平衡； 4. 現(xiàn)金流入與流出平衡； 5. 人力、物力、財(cái)力平衡； 6. 管理手段、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、組織措施平衡。 2023/4/17 3 （五）預(yù)算管理工作的重要地位 1. 計(jì)劃預(yù)算工作的首位性。沒有計(jì)劃，就沒有企業(yè)；沒有預(yù)算，就沒有經(jīng)營管理。 – 影響領(lǐng)導(dǎo)工作：集權(quán)還是分權(quán)？ – 貫穿控制全過程：沒有預(yù)算，就沒有控制。 2023/4/17 7 （五）經(jīng)營措施預(yù)算（保證預(yù)算） ? 完成預(yù)算應(yīng)當(dāng)采取哪些具體措施，例如降低消耗采取什么措施？ ? 該措施是否可行？ 2023/4/17 8 三、預(yù)算管理的基本環(huán)節(jié)與組織 （一）程序 預(yù)算編制 預(yù)算執(zhí)行 預(yù)算考評 預(yù)算調(diào)整 下達(dá) （二
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