【摘要】價值流分析與價值流圖繪制課程大綱簡介:精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem)的研究與總結(jié),以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié),提出的一種生產(chǎn)管理方法。
2025-07-02 00:24
【摘要】精益長征企業(yè)管理顧問價值流繪制價值流繪制青島精益長征企業(yè)管理顧問有限公司價值傳遞——構(gòu)建精益企業(yè)!課程內(nèi)容v價值流圖介紹v目前狀態(tài)圖v將來狀態(tài)圖青島精益長征企業(yè)管理顧問有限公司
2025-02-01 22:26
【摘要】1VSMVALUESTREAMMAP價值流圖繪制課程號:GGTV018GGTConsulationDMS:價值流圖繪制21什么是制造系統(tǒng)的目標?制造系統(tǒng)目標制造系統(tǒng)提供了一個統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)和過程,以不斷改進和提高我們的營運成為一個基于流動的客戶為焦點。
2025-02-26 21:40
【摘要】德爾福制造系統(tǒng)(DMS)價值流圖繪制課程號:18837Rev.05February2023(Version)1前言在進行此培訓(xùn)之前,您必須接受以下的培訓(xùn)模塊。u德爾福制造系統(tǒng)簡介2DMS:價值流圖繪制德爾福制造系統(tǒng)提供了一個統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)和過程,以不斷改進和提高我們的營運成為一個基于流動的客戶為焦點。德爾福制造系統(tǒng)
2025-01-12 23:25
【摘要】林健安①(企管培訓(xùn)資料下載)企業(yè)到底怎么了??工作效益低下;?組織僵化,缺乏柔性;?機構(gòu)臃腫,人浮于事;?忽視顧客滿意;?成本飛升,利潤趨零;SPL版權(quán)嚴禁復(fù)制sample30/3/2023(企管培訓(xùn)資料下載)傳統(tǒng)的競爭觀念SPL版權(quán)嚴禁復(fù)制s
2025-01-26 21:27
【摘要】ValueStreamMapping價值流程圖ⅠⅡⅢⅣ一、價值流程圖概念定義價值流程一個產(chǎn)品(一種產(chǎn)品類型)從原材料開始直到向用戶交付成品的所有活動(包括增值和非增值的過程)。價值流程圖(VSM—valuestreammap)是使用圖形表格表示信息與實物流動過程的文件形
2025-01-16 14:51
【摘要】1價值流2主要內(nèi)容主要內(nèi)容1、價值流產(chǎn)生的背景2、價值流圖析技術(shù)與方法3、價值流圖析實際應(yīng)用3精益生產(chǎn):根據(jù)精益思維的原則,在組織、精益生產(chǎn):根據(jù)精益思維的原則,在組織、管理、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)運作方面建管理、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)運作方面建立有效的生產(chǎn)方式,以消除所有不增加價值立有效的生產(chǎn)方式,以消除所有不增加價值的浪費為目標,逐步
2025-01-16 14:53
【摘要】價值流分析圖VALUESTREAMMAPPING精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價值價值流流動拉動完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質(zhì)量功能展開1.過程圖2.意面圖3.價值流圖1.5S工作現(xiàn)場2.快速工裝轉(zhuǎn)換3.全面生產(chǎn)維護
2025-01-16 12:58
【摘要】Rev3Nov20231of97總體概述UTC精益生產(chǎn)的推行DATASUBJECTTOTHEEXPORTCONTROLRESTRICTIONSONTHEFIRSTPAGEOFTHISDOCUMENTCopyrightUnitedTechnologiesCorporation課程目標本課程設(shè)計目的:對支持精益變革活動的回線物流進
2025-02-22 09:01
【摘要】?價值流概要?價值流分析技術(shù)?價值流改善案例?價值流實戰(zhàn)活動價值流的概要從業(yè)員工能力提升(技能和改善能力)、忠誠度的提高保證企業(yè)利潤第一顧客至上并為其生產(chǎn)、服務(wù)的原則目視化管理、不斷的暴露問題、價值流分析自働化準時化發(fā)現(xiàn)異常停止功能設(shè)備自動
2025-02-22 15:54
【摘要】價值流分析許邦虎起源及發(fā)展?源于豐田﹐但在豐田公司運用時并沒有名稱?之后豐田公司稱為(MaterialandInformationFlowDiagram)﹐采用邊干邊學(xué)的流程來傳授?麥克.羅瑟(MikeRother)和約翰.舒克(JohnShook)在撰寫學(xué)習(xí)觀
2025-04-04 01:43
【摘要】1價值流程圖的繪制課程內(nèi)容?價值流圖介紹?目前狀態(tài)圖?將來狀態(tài)圖2精益思想關(guān)鍵點:從顧客立場確定價值,從顧客端開始工作,不要向顧客推產(chǎn)品和服務(wù)“顧客想要付錢的部分”3價值的定義?只有顧客才能定義價值?對整個產(chǎn)品定義價值?
2025-03-21 20:41
【摘要】JerryLiuValueStreamMappingVSM的目的?ValueStreamMapping(VSM)是價值流程圖,它可以指出在進行生產(chǎn)或服務(wù)時,還需要那些Lean工具來輔助,以及改善工作的優(yōu)先級。每一項VSM活動都會產(chǎn)生改善行動計劃(KaizenActionPlan),它將根本地對質(zhì)量、交期、庫存、成本、生產(chǎn)率
2025-02-23 16:27
【摘要】ValueStreamMappingRecognizingtheValue-Addedstepsinyourprocesses1CI-GT-015REV.0RemendedReadingLearningtoSeebyMikeRotherandJohnShook2CI-GT-015REV.0LevelsofValue
2025-01-16 14:17
【摘要】價值流圖分析—查找和發(fā)現(xiàn)浪費的精益改善工具萊鋼培訓(xùn)中心/黨校楊文庫Tel:6929437E-mail:?了解價值流分析的作用?掌握繪制價值流圖的步驟?加深對精益思想的理解目的第一部分價值流分析基礎(chǔ)知識第三部分價值流分析的作用
2025-02-22 16:32