標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)培訓(xùn)-展示頁
2025-03-21 20:02本頁面
【正文】 工作標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 —— 明細(xì)表編制要求（ P83） （ 1）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表中的所有標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)體系表中的排列順序一一列出。 C、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的發(fā)展是有階段性的，受組織規(guī)模，組織 產(chǎn)品（包括服務(wù)、過程）、組織內(nèi)人員的層次等影響，標(biāo) 準(zhǔn)化工作可能出現(xiàn)不適應(yīng)或滯后于客觀實(shí)際的狀態(tài)，因此 需要不斷持續(xù)地控制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 C、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與已發(fā)布實(shí)施的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)，不得違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。上層次與下層次的標(biāo)準(zhǔn)，同一層次的標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào)。 例如： “ 量和單位標(biāo)準(zhǔn) ” 、 “ 公差配合標(biāo)準(zhǔn) ” 即是共性標(biāo)準(zhǔn)，可以提升到上一層；機(jī)械加工企業(yè)的 “ 通用工藝標(biāo)準(zhǔn) ” 將圖紙上很多共性的要求歸納到了一起，通用工藝標(biāo)準(zhǔn)也是圖紙的上層標(biāo)準(zhǔn)。 例如：為了控制采購原材料的質(zhì)量和使用，它需要有 “ 采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ” 、 “ 原材料抽樣驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ” 、 “ 原材料檢驗(yàn)所對(duì)應(yīng)的試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) ” 、 “ 測(cè)量設(shè)備操作規(guī)程 ” 、 “ 原材料采購控制規(guī)范 ” 、“ 供應(yīng)商管理程序 ” 、 “ 不合格品控制程序 ” 、 “ 原材料的領(lǐng)用發(fā)放制度 ” 、 “ 原材料倉庫管理制度 ” 等 （ 3）結(jié)構(gòu)性原則 A、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不是簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)文件的集合，不要把標(biāo)準(zhǔn)體系當(dāng)成是庫存標(biāo)準(zhǔn)目錄，而應(yīng)是企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展中相關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的集成。 四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立 建立原則（ P66） （ 1）目的性原則 A、理清思路，認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性； B、理順關(guān)系，整合各種管理體系對(duì)企業(yè)的要求； C、建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)體系，指導(dǎo)產(chǎn)品、過程與服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 方針： ? 為創(chuàng)一流實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 ? 標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，全面規(guī)范，質(zhì)量趕超 ? 標(biāo)準(zhǔn)化為生產(chǎn)服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)品服務(wù) ? 依規(guī)矩辦事，按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn) 目標(biāo)： ? 標(biāo)準(zhǔn)體系一年達(dá)到 2A，兩年達(dá)到 3A，三年達(dá)到4A ? 三年內(nèi)確保主要產(chǎn)品采用 DIN標(biāo)準(zhǔn) ? 2023年前工作標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到 98% 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃計(jì)劃的制訂（ P34） （ 1）規(guī)劃一般指中長(zhǎng)期規(guī)劃，至少有 3年的安排； （ 2）規(guī)劃包括標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)內(nèi)容、完成目標(biāo)的措施； （ 3）標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃是將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃任務(wù)落實(shí)到年度中去，可以將采標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)、日常的培訓(xùn)納入其中。 ? 培訓(xùn)應(yīng)做到全員培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)的制訂（ P31） （ 1）標(biāo)準(zhǔn)化方針是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的方向，具有戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性； （ 2）標(biāo)準(zhǔn)化方針應(yīng)充分考慮企業(yè)的市場(chǎng)定位和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 ? 培訓(xùn)計(jì)劃 ? 培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）計(jì)劃書應(yīng)根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)的流程具體排出工作內(nèi)容、工作要求、責(zé)任部門、時(shí)間安排、備注等。 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審員：兩人以上，要求不同部門、公司內(nèi)部專職人員、取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。 三、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建過程 確定標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)（ P19） 通過 “ 標(biāo)準(zhǔn)化成員任命文件 ” 落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)人員。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià) —— 企業(yè)為確定其建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系所涉及的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)聯(lián)的各種標(biāo)準(zhǔn)化工作是否達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性 、 充分性和有效性進(jìn)行的活動(dòng) 。 工作標(biāo)準(zhǔn)體系 —— 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的工作標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體 。 管理標(biāo)準(zhǔn)體系 —— 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的管理標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體 。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 —— 企業(yè)范圍內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成科學(xué)的有機(jī)整體。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 —— 企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體 。 標(biāo)準(zhǔn)化 —— 為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序 ， 對(duì) 現(xiàn)實(shí)問題或 潛在問題 制定 共同使用和重復(fù)使用 的條款的活動(dòng) 。 二、標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)術(shù)語和定義（ P1） 標(biāo)準(zhǔn) —— 為了在 一定的范圍 內(nèi)獲得 最佳秩序 ， 對(duì) 活動(dòng) 及其結(jié)果 規(guī)定 共同的 和 重復(fù)使用 的規(guī)則 、 導(dǎo)則或特性的 文件 。 D 節(jié)約能源、資源（最大最小庫存的設(shè)定，廢品率的控制，水電等的消耗指標(biāo)，紙張、墨盒等消耗品的控制） E 規(guī)范采購、銷售工作，明確驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，可以減少合同引起的糾紛（質(zhì)量和數(shù)量上），也可以保障公司的權(quán)益。 B 規(guī)范設(shè)計(jì)、開發(fā)流程，節(jié)約開發(fā)時(shí)間，提高效率，便于搶占市場(chǎng)。 對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的不同運(yùn)用，分別會(huì)產(chǎn)生如下效果： A 明確公司內(nèi)部所有人員的崗位職責(zé)、權(quán)限、任職要求、目標(biāo)指標(biāo)、檢查和考核，便于招聘、管理，也便于對(duì)人員的合理安排。 b、是企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)壁壘、擴(kuò)大貿(mào)易的手段：一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一次檢驗(yàn)，全球接受。 a、產(chǎn)品質(zhì)量的要求在不斷發(fā)展提高 國(guó)外先進(jìn)組織和國(guó)家，為了限制中國(guó)產(chǎn)品的出口，紛紛出臺(tái)相應(yīng)的技術(shù)壁壘：日本政府2023 年 5 月 29 日正式實(shí)施的 “肯定列表制度”，大大增加了檢測(cè)項(xiàng)目和限量要求，例如：云南原來松茸出口檢測(cè)項(xiàng)目才有１０多項(xiàng)， “肯定列表制度 ”執(zhí)行后，檢測(cè)項(xiàng)目增加到２５６項(xiàng)，也就是說檢測(cè)費(fèi)用也將增加２５倍。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)培訓(xùn)
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