企業(yè)6s現(xiàn)場(chǎng)管理講義(ppt66頁(yè))-展示頁(yè)
2025-03-19 19:07本頁(yè)面
【正文】 ．工作帽 第二節(jié) 整理 三 、 整理的要點(diǎn) 2．“場(chǎng)所”的基準(zhǔn) 表 2 2 明確場(chǎng)所的基準(zhǔn) 使 用 次 數(shù) 放 置 場(chǎng) 所 一年不用一次的物品 廢棄或特別處理 平均 2 個(gè)月到 1 年使用 1 次的物品 集中場(chǎng)所（如工具室、倉(cāng)庫(kù)） 平均 1 — 2 個(gè)月使用 1 次的物品 置于工作場(chǎng)所 1 周使用 1 次的物品 置于使用地點(diǎn)附近 1 周內(nèi)多次使用的物品 置于工作區(qū)隨手可得的地方 第二節(jié) 整理 三、整理的要點(diǎn) 3．“廢棄處理”的原則 第三節(jié) 整頓 一 、 整頓的目的 第三節(jié) 整頓 二 、 整頓的三要素 第三節(jié) 整頓 1．場(chǎng)所 圖 23 物料架的劃分 第三節(jié) 整頓 2．方法 圖 24 錘子掛法比較 第三節(jié) 整頓 3．標(biāo)識(shí) 第三節(jié) 整頓 三 、 整頓的三定原則 圖 25 定點(diǎn)原則示例 定點(diǎn) ：放在哪里合適 定容 ：用什么容器、顏色 定量 ：規(guī)定合適的數(shù)量 第三節(jié) 整頓 三 、 整頓的三定原則 ? 定點(diǎn)定量的重要工具：形跡管理 形跡定位 ◎ 形跡定位管理自己制作 第四節(jié) 清掃 一 、 清掃的目的 第四節(jié) 清掃 二 、 清掃的注意點(diǎn) 1．責(zé)任化 表 2 3 5S 區(qū)域清掃責(zé)任表 1 日 2 日 3 日 4 日 5 日 6 日 目標(biāo)要求 實(shí)際評(píng)估 情況確認(rèn) 第四節(jié) 清掃 二、清掃的注意點(diǎn) 2．標(biāo)準(zhǔn)化 3．污染發(fā)生源改善處理 第四節(jié) 清掃 三 、 清掃的主要對(duì)象 ? 1．清掃從地面到墻板到天花板的所有物品需要清掃的地方 ? 2．徹底修理機(jī)器工具 ? 3．發(fā)現(xiàn)臟污問(wèn)題 ? 4．杜絕污染源 第五節(jié) 清潔 一 、 清潔的含義 清潔是在整理、整頓、清掃等管理工 作之后，認(rèn)真維護(hù)已取得的成果，使其保持完美和最佳狀態(tài)。 凡是不會(huì)賺錢(qián)的動(dòng)作就是浪費(fèi)，如 :搬運(yùn) , 尋找 , 取放 , 翻轉(zhuǎn)。 對(duì)于這些浪費(fèi) ,絕對(duì)不能半信半疑 ,敵人就是敵人 ,一定要想盡一切辦法消滅它 ,消滅它的同時(shí) ,利益就產(chǎn)生了。必須強(qiáng)調(diào)的是要 :適時(shí)生產(chǎn)，也就是必要的東西在必要的時(shí)候 ,做出必要的數(shù)量，此外都是屬于浪費(fèi)。 ? 浪費(fèi)之六 : 庫(kù)存的浪費(fèi) 在存貨管理中有一句名言即是 : 庫(kù)存是必要的惡物，聽(tīng)起來(lái)是矛盾的話 , 既知道庫(kù)存是不好的 ,可是卻又認(rèn)為是必要的 ,真是無(wú)可奈何。 ? 浪費(fèi)之三 : 不良品的浪費(fèi) 產(chǎn)品制造過(guò)程中 ,任何的不良品生產(chǎn) ,皆造成材料、機(jī)器、人工等的浪費(fèi)，或者必須修補(bǔ)、挑選，這些都是額外的成本支出。有些人想到用輸送帶的方式來(lái)克服 ,這種方式僅能稱之為花大錢(qián) ,減少體力的消耗 ,但對(duì)搬運(yùn)本身的浪費(fèi)并沒(méi)有消除 ,反而被隱藏起來(lái)。而會(huì)造成等待的原因通常有 :作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當(dāng)﹑ 缺料 ﹑ 待料
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1